Разработка маркетинговой программы для вывода на российский рынок нового продукта компании "ОК Beauty"

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ БРЕНДА И МАРКЕТИНГОВЫХ ТАКТИК "ОК BEAUTY" 6
1.1. Характеристика компании "ОК BEAUTY" 6
1.2. Анализ макросреды "ОК BEAUTY" 9
1.3. Анализ микросреды "ОК BEAUTY" 15
1.3.1. Потребители 15
1.3.2. Конкуренты 18
1.4. Политика продвижения товаров "ОК BEAUTY" 21
1.5. SWOT-анализ компании "ОК BEAUTY" 24
1.6. Аналитическое резюме 27
ГЛАВА 2. ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ ВЫВОДА НА РЫНОК НОВОГО ПРОДУКТА БРЕНДА "ОК BEAUTY" 30
2.1. Общая модель проектных решений 30
2.2. Особенности внедрения проекта, риски и безопасность 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60

Весь текст будет доступен после покупки

В эпоху, когда красота и самовыражение становятся все более центральными в жизни современного человека, косметическая индустрия преобразуется, становясь полем для инноваций и творчества. В этом контексте, тема разработки маркетинговой программы для вывода на российский рынок нового продукта компании "ОК Beauty" представляет собой актуальное исследование, которое отражает современные тренды и потребности общества.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы (ВКР) обусловлена несколькими ключевыми факторами, которые сейчас активно влияют на рынок декоративной косметики в России и в мире. Во-первых, рынок декоративной косметики в России продолжает демонстрировать стабильный рост. По данным отчета Euromonitor International, в 2022 году объем рынка декоративной косметики в России достиг 129,5 миллиарда рублей, что на 4,1% больше, чем в предыдущем году. Это свидетельствует о том, что даже в условиях экономической нестабильности и пандемии COVID-19, потребители продолжают приобретать декоративную косметику, что создает новые возможности для брендов и производителей. Во-вторых, потребители становятся все более осведомленными и требовательными к продукции. Сегодня потребители не просто покупают косметику, они хотят знать, из чего она состоит, как она производится, какие ценности пропагандирует бренд. Это требует от компаний разработки более продуманных и целевых маркетинговых стратегий, которые бы учитывали эти тренды. В-третьих, рынок декоративной косметики становится все более насыщенным. Новые бренды появляются практически каждый день, и каждый из них пытается привлечь внимание потребителей. В таких условиях важно не только предложить качественный продукт, но и правильно его "упаковать" и "продать". Именно здесь на первый план выходит маркетинг. В этом контексте, разработка маркетинговой стратегии для новой косметической линии "ОК Beauty" представляет собой актуальную и важную задачу. Это позволит компании эффективно конкурировать на рынке, привлекать новых клиентов и удерживать существующих, а также увеличивать объемы продаж и прибыль.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ БРЕНДА И МАРКЕТИНГОВЫХ ТАКТИК "ОК BEAUTY"
1.1. Характеристика компании "ОК BEAUTY"

В условиях непрерывного развития и изменения потребительских предпочтений, выживание брендов в большей степени определяется грамотностью их маркетинговых стратегий. В этом контексте, бренд "ОК Beauty" применяет обдуманный подход, обусловленный анализом данных и учетом трендов, чтобы успешно конкурировать на рынке косметической продукции. ОК Beauty — это бренд, который стремится обеспечить высочайшее качество своих продуктов. Используя лучшие сырьевые материалы, такие как чистые масла, патентованные активные комплексы и натуральные ингредиенты, бренд предлагает продукцию, отвечающую широкому спектру потребностей потребителей. Продукция OK Beauty охватывает увлажняющие средства, антивозрастную косметику, органическую и натуральную косметику, декоративную косметику и средства для ухода за волосами. В 2023 году рынок косметики и ухода за кожей стал более конкурентоспособным и ориентированным на тренды. Однако OK Beauty успешно адаптируется к этим условиям, применяя стратегии, которые соответствуют современным трендам маркетинга. Бренд успешно использует инструменты онлайн-коммуникации, такие как социальные сети и email-маркетинг, чтобы взаимодействовать с потребителями и отвечать на их запросы. Основной акцент в маркетинговой стратегии ОК Beauty делается на работу с инфлюенсерами в социальных сетях. Этот подход основан на понимании того, что большинство покупателей косметики предпочитают искать и оценивать продукты онлайн. Инфлюенсеры, в свою очередь, становятся основными источниками информации для большинства покупателей косметики. В этом контексте, ОК Beauty активно сотрудничает с микро-инфлюенсерами, которые обычно имеют от 1 000 до 100 000 подписчиков и являются экспертами в одной или двух конкретных нишах.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андерсон, К. "Концепции современного маркетинга". Москва: Эксмо, 2019. 256 стр.
2. Анализ рынка косметики в России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа. URL: https://news.unipack.ru/92949/ (Дата обращения 02.06.2023)
3. Байрд, Дж. "Стратегический менеджмент". Москва: ЮНИТИ, 2021. 402 стр.
4. Балашова, Е.С. "Основы стратегического менеджмента". Москва: Инфра-М, 2018. 254 стр.
5. Вернерфельт, Б. "Основы ресурсного подхода к стратегии организации". Москва: Альпина Паблишер, 2020. 310 стр.
6. Галерея косметики. [Электронный ресурс]. - Режим доступа. URL: https://www.proficosmetics.ru/ok-beauty (Дата обращения 02. 06.2023)
7. Голубкова, С.А. "Управление брендами: как создать, оценить и развивать бренд". Санкт-Петербург: ВШМ СПбГУ, 2017. 376 стр.
8. Джонсон, Г., Шоулс, К., Виттингтон, Р. "Фундаменты стратегического менеджмента". Москва: Вильямс, 2019. 696 стр.
9. Друцкая, М. "Digital marketing: теория и практика". Москва: Альпина Паблишер, 2020. 452 стр.
10. Зайцев, О.В. "Маркетинг в сфере косметики и парфюмерии". Москва: Маркетинг, 2018. 288 стр.
11. Ильинская, А.А., Муромцева, Н.А. "Организационное поведение и управление человеческими ресурсами". Москва: КноРус, 2016. 314 стр.
12. Капферер, Ж.Н. "Стратегический бренд-менеджмент". Москва: Вершина, 2017. 672 стр.

Весь текст будет доступен после покупки