АДАПТАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Сущность адаптации государственных и муниципальных служащих 5
1.1 Понятие и стадии адаптации5
1.2 Особенности адаптации молодых специалистов в организациях государственного и муниципального управления14
Глава 2. Анализ проблем адаптации работников организаций государственного и муниципального управления19
2.1 Обзор трудностей организации адаптации работников государственного и муниципального управления19
2.2 Анализ механизма управления процессом адаптации работников в Отделе по делам архивов Администрации города Красноуфимск25
Глава 3. Перспективы совершенствования адаптации государственных и муниципальных служащих 33
Заключение37
Список использованной литературы40

Весь текст будет доступен после покупки

Реформирование системы государственного и муниципального управления в значительной степени зависит от решения проблем кадрового обеспечения этой системы. Это закономерно предполагает необходимость обращения к анализу ценностно-нормативной, социальной и институциональной сфер жизнедеятельности современного российского чиновничества. Большую роль в осуществлении процесса вхождения чиновников в систему новых социальных отношений играют институты государства и местного самоуправления. Их эффективное функционирование и влияние на результаты реформ во многом зависят от этого процесса.
Во-первых, на фоне кризисных явлений в жизни общества усиливаются дисфункции в деятельности государственных и муниципальных служащих, что оказывает отрицательное влияние на эффективность функционирования органов государственной власти и местного самоуправления. Активная адаптация к происходящим общественным преобразованиям позволяет обеспечить процесс включения российского чиновничества в реформирование общества и самой государственной и муниципальной службы.
Во-вторых, без анализа механизма адаптации государственных и муниципальных служащих невозможно моделировать основные направления их служебного и профессионального развития.
В-третьих, без изучения вопросов адаптации персонала государственной и муниципальной службы невозможно эффективное кадровое управление, решение вопросов повышения социально-профессиональной компетентности.
Таким образом, проблемы адаптации государственных и муниципальных служащих в условиях общественных преобразований в современной России представляются теоретически и практически актуальными.
Объект исследования: государственные и муниципальные служащие.
Предмет исследования: социально-профессиональная адаптация государственных и муниципальных служащих к изменениям в институте государственной службы.
Цель исследования: проанализировать процесс адаптации работников в организациях государственного и муниципального управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и стадии адаптации;
2. Изучить особенности адаптации молодых специалистов в организациях государственного и муниципального управления;
3. Исследовать проблемы адаптации работников государственных и муниципальных служб;
4. Определить перспективы адаптации работников государственных и муниципальных служб.
Теоретической базой курсовой работы послужили труды современных ученых экономистов, в частности С.Ф. Гребениченко, Г.М. Сергеева, А.Р. Кудашева, статьи в периодической печати посвященные анализу вопросов адаптации государственных и муниципальных работников.
Методологическая база исследования. Системный подход к объекту исследования реализован при помощи следующих общенаучных методов и приемов: графических изображений, анализа, группировки и сравнения.
Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ АДАПТАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1 Понятие и стадии адаптации
Адаптация в условиях общественных преобразований может принимать разные субъектные формы: индивидуально-личностные, микрогрупповые, макрогрупповые (классовые, национально-этнические, институциональные и т.п.) и мегагрупповые (международные, межгосударственные, межнациональные и др.). Поэтому можно выделить различные виды адаптации в зависимости от социального субъекта: адаптацию личности, адаптацию таких социальных групп, как молодежь, безработные, военные, инвалиды и т.д., адаптацию социальных институтов - например, образования, семьи и т.д.
Поведенческо-деятельностная адаптация сотрудников разделяется на следующие виды:
- профессиональная адаптация;
- социально-организационная адаптация;
- социально-психологическая адаптация.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аверин А.А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2017. – 237с.
2. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала // Управление персоналом. - 2018. - №4 (92). - С. 30-36. Актуальные вопросы развития муниципальных образований /Под общ. ред. проф. И.Н. Барцица, проф. В.В. Бакушева - М.: Изд-во РАГС, 2018. - 300 с.
3. Бабинцев В.П. Региональная система развития кадров государственной и муниципальной службы/ В.П. Бабинцев // Образовательная политика. - 2017. - №4 С. 13 - 15.
4. Бородин В.В. Муниципальная служба как институт муниципального права // Конституционное и муниципальное право. 2018. - №5. С. 16.
5. Беликов В. Программно-методический компонент повышения профессиональной квалификации муниципальных служащих / В. Беликов, И. Кучер // Государственная служба. - 2019. - №2 (22). - С. 125 - 129.
6. Бойков В.Е. Государственная служба. Взгляд изнутри и извне // Социологические исследования. - 2019. - №9 (233). - С. 85-90.
7. Глазунова Н.И. Система государственного управления: учебник для вузов / Н.И. Глазунова. - М.: Юнити - Дана, 2019. - 551 с.
8. Гренчикова А. Подготовка молодых специалистов / А. Гренчикова, Д. Петрушова // Управление персоналом. - 2017. - №12 (98) - С. 63 - 65.
9. Гришковец А.А. Правовое регулирование государственной гражданской службы в Российской Федерации: учебный курс/А.А. Гришковец. - М.: Дело и Сервис, 2019. - 464 с.
10. Гончаров В. Подготовка кадров для органов местного самоуправления // Муниципальная власть, 2020. - №7-8, С.24
11. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 224 с.
12. Деркач А. Развитие личностно-профессионального потенциала кадров управления // Государственная служба. - 2019. - №4 (30). - С. 50-53.
13. Деркач А.А. Актуализация потребности в личностно-профессиональном развитии государственных служащих. М.: Изд-во РАГС, 2018. – 320с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. /А.П. Егоршин. - 3-е изд. - Нижний Новгород: Нимб, 2018. - 303 с.
15. Игнатов В.Г. Государственная кадровая политика и технологии ее реализации: учебное пособие к спецкурсу / В.Г. Игнатов, А.В. Слепцов. - Ростов - на-Дону.: Скагс. 2018. - 328 с.
16. Иванов В.В. Муниципальное управление: Справочное пособие / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - 2-е изд., доп. - М.: Инфра - М, 2020. - 718 с.
17. Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: учебное пособие/ В.Г. Иванов. - М.: «Март»; Ростов - на - Дону: Март. 2017. - 448 с.
18. Игнатов В.Г., Белолипецкий В.К. Профессиональная культура и профессионализм государственной службы: контекст истории и современность. Учебное пособие. - Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2017. - 256 с.
19. Захаров Н.Л. Социокультурные и профессиональные регуляторы поведения российского чиновника // Социологические исследования. - 2019. - №3 (239). - С. 113-120.

Весь текст будет доступен после покупки