Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №79221 от пользователя Успенская Ирина
book

Адаптация молодого специалиста на государственной гражданской службе (на примере федерального казенного учреждения следственный изолятор - 6 главного управления федеральной службы исполнения наказаний России по Пермскому краю)

1 775 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы адаптации молодого специалиста на государственной гражданской службе 7
1.1. Понятие и сущность профессиональной адаптации молодого специалиста 7
1.2. Этапы и методы профессиональной адаптации молодого специалиста ....15
1.3. Адаптация государственных гражданских и муниципальных служащих в организации 25
2. Анализ системы адаптации молодого специалиста в ФКУ СИЗО-6 ГУФСИН России по Пермскому краю 30
2.1. Характеристика деятельности ФКУ СИЗО-6 ГУФСИН России по Пермскому краю 30
2.2. Анализ кадрового состава организации…………………………………34
2.3 Анализ системы профессиональной адаптации ФКУ СИЗО-6 ГУФСИН России по Пермскому краю 38
3. Рекомендации по совершенствованию системы профессиональной адаптации молодого специалиста в организации 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию адаптации молодого специалиста ..56
Заключение 62
Список использованной литературы 65
Приложения 70

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Вопрос адаптации к профессиональ-ной деятельности на данный момент очень актуален. Работа с людьми как ре-сурсом для государственных чиновников начинается на этапе адаптации. От того, насколько эффективно организован этот процесс, зависит эффектив-ность дальнейшей работы, а также возможность реализации как возможно-стей самого сотрудника, так и достижения целей организации в целом. Адап-тация молодого специалиста на государственной гражданской службе – это контролируемый процесс интеграции отдельных лиц в профессиональную среду организации и ее основные функциональные, организационные и кад-ровые процессы. Адаптация считается одним из ключевых направлений практики управления персоналом в современных организациях. Адаптация, с одной стороны, является механизмом взаимодействия сотрудников с орга-низационной средой, а с другой – одним из способов развития кадрового по-тенциала организации. Поэтому управление адаптацией новых сотрудников в команде – одна из важнейших задач, которую приходится решать кадро-вым службам.
Из вышесказанного следует что, решение многих практических задач связано с эффективностью адаптации человека в разных сферах социальной жизни. Успешная профессиональная адаптация является важной составляю-щей трудовой деятельности. Напротив, недостаточное внимание к созданию эффективных механизмов адаптации сотрудников может привести к возник-новению негативного психического состояния у работающих молодых спе-циалистов, напряженности отношений в коллективе. Проблема адаптации к профессиональной деятельности чрезвычайно актуальна в настоящее время. Работа с человеком как ресурсом государственной службы начинается на этапе адаптации. От того, насколько эффективно организован данный про-цесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализа-ции способностей, как самого сотрудника, так и достижения целей всей орга-низации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Основная часть
ГЛАВА 1. Теоретические основы адаптации молодого специалиста на государственной гражданской службе
1.1 Понятие и сущность профессиональной адаптации молодого специалиста
Формированию резервов управленческих кадров в последнее время в обществе уделяется большое внимание. Разработка комплексных мер по формированию современного кадрового резерва государственной службы в целях обеспечения преемственности и передачи накопленного профессио-нального опыта государственных служащих молодым специалистам стала одним из ключевых моментов укрепления института государственной служ-бы.
Трудовой кодекс Российской Федерации (далее – ТК РФ) не содержит такого понятия, как «молодой специалист», оно никак не раскрывается зако-нодателем, не приводятся критерии отнесения работников к данной катего-рии.
Однако согласно ст. 5 Трудового кодекса РФ регулирование трудовых и иных, непосредственно связанных с ними отношений осуществляется не только ТК РФ, но и через иные федеральные нормативные правовые акты, нормативно-правовые акты субъектов РФ и органов местного самоуправле-ния, локальные нормативные акты. Таким образом, для примерного пред-ставления о понятии «молодой специалист» можно обратиться к иным ак-там.
Рассматривая особенности адаптации молодых специалистов, в первую очередь стоит определить верхние и нижние возрастные границы данного определения. Согласно Федеральному закону от 30 декабря 2020 г. № 489-ФЗ «О молодежной политике в Российской Федерации» молодежью (моло-дыми гражданами) является социально-демографическая группа лиц в воз-расте от 14 до 35 лет включительно. До этого с 1993 года действовало поста-новление Верховного Совета Российской Федерации от 03.06.1993 г. № 5090-1 «Об основных направлениях государственной Российской Федера-ции», согласно которому верхняя граница возраста молодежи определялась в 30 лет.
Эффективность труда – важнейший экономический показатель, характе-ризующий результативность трудовой деятельности людей. Он выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах труда.
Эффективность деятельности гражданских и муниципальных служащих напрямую влияет на эффективность деятельности государственных органов и органов местного самоуправления, а следовательно, на качество оказывае-мых государственных и муниципальных услуг.
Повысить эффективность использования потенциала служащих позво-ляют кадровые технологии, направленные на ускорение процесса адаптации служащих к специфике гражданской и муниципальной службы и повышение качества их дальнейшей деятельности.
В общем смысле под профессиональной адаптацией стоит понимать «конкретный уровень овладения профессиональными знаниями, умениями и навыками, образование профессионально необходимых качеств личности, развитие положительного отношения специалиста к своей профессии».
Работа в государственных органах и органах местного самоуправления имеет ряд специфических условий, с которыми сталкивается работник. С не-которыми из таких условий работник уже сталкивался на этапе поступления на службу. К ним можно отнести:
• ограничения, предъявляемые к кандидатам;
• необходимость предоставления сведений о доходах и имуществе, о размещении информации о кандидате в сети Интернет;
• необходимость получения обязательного медицинского заключе-ния и др.
Далее служащий сталкивается с особенностями службы в виде запретов, требований к служебному поведению служащего, специфики обязанностей служащего, мер по профилактике коррупции и т.д. Кроме того, служащий попадает в новый коллектив со своей сложившейся корпоративной культу-рой.
И для организации, и для служащего важно как можно быстрее освоить-ся в коллективе и ознакомиться с должностными обязанностями. Именно по-этому особое внимание следует уделить адаптации сотрудника на новом ме-сте.
Адаптация – это медицинский термин, означающий привыкание, т.е. приспособление нашего организма к изменившимся внешним или внутрен-ним условиям.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ ( в ред. от 16.04.2022) // СЗ РФ. 1994. № 32. Ст. 3301; 2022. № 16. Ст. 2601.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (в ред. от 01.07.2021, с изм. От 08.07.2021, с изм. и доп., вступ. В силу с 01.01.2022) // СЗ РФ. 1996. № 5. Ст. 410; 2020. № 52 (часть 1). Ст. 8602.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - № 1. – 07.01.2002. ст. 3.
4. Федеральный закон от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ «О системе госу-дарственной службы Российской Федерации» // Парламентская газета. - № 98. – 31.05.2003.
5. Федеральный закон от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ «О государствен-ной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодатель-ства РФ. - № 31. – 02.08.2004. – ст. 3215.
6. Федеральный закон от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - № 10. – 05.03.2007. – Ст. 1152.
7. Федеральный закон от 30.12.2020 N 489-ФЗ «О молодежной по-литике в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - № 1 (часть I ). – 04.01.2021. – Ст. 28.
8. Закон РФ от 21 июля 1993 г. N 5473-I "Об учреждениях и орга-нах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы" / Верхов-ный Совет Российской Федерации. - № 33. – 19.08.1993 г. – ст. 1316.
9. Указ Президента РФ от 19.11.2002 г. № 1336 «О федеральной программе «Реформирование государственной службы Российской Федера-ции (2003-2005 года)» // Собрание законодательства РФ. - № 47. – 25.11 2002. – ст. 4664.
10. Постановление Правительства РФ от 07.10.2019 г. № 1296 «Об утверждении Положения о наставничестве на государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. – № 41. - 14.10.2019. – ст. 5727.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных