Адаптация молодого специалиста на муниципальной службе на примере Управления социальной защиты населения г. Магнитогорска (УСЗН г. Магнитогорска)

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию особенностей адаптации молодого специалиста на муниципальной службе 7
1.1. Понятие и сущность профессиональной адаптации молодых специалистов 7
1.2. Особенности профессиональной адаптации молодых специалистов на муниципальной службе 12
Выводы по 1 главе 19
Глава 2. Исследование особенностей адаптации молодого специалиста на муниципальной службе на примере управления социальной защиты населения г. Магнитогорска 20
2.1. Организация и методы исследования особенностей адаптации молодого специалиста на муниципальной службе 20
2.2. Анализ результатов исследования уровня адаптации молодого специалиста в управлении социальной защиты населения г. Магнитогорска 27
Выводы по 2 главе 45
Глава 3. Совершенствование системы профессиональной адаптации молодых специалистов на муниципальной службе 46
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы адаптации молодых специалистов на муниципальной службе в управлении социальной защиты населения г. Магнитогорска 46
3.2. Социально-экономическое обоснование разработанных рекомендаций и оценка их эффективности 54
Выводы по 3 главе 58
Заключение 60
Список использованной литературы 62

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что работа с человеком как ресурсом муниципальной службы начинается на этапе адаптации. От того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей, как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации.
Адаптация является, с одной стороны, механизмом взаимодействия работника с организационным окружением, а с другой – одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Поэтому управление адаптацией новых сотрудников в коллективе – одна из важнейших задач, которую приходится решать службе.
Также оптимальное решение государством экономических, социальных и политических задач во многом зависит от эффективности деятельности муниципальных органов.
Основная цель деятельности органов местного самоуправления – улучшение качества жизни населения, проживающего на территории муниципального образования. Эффективность деятельности муниципального органа напрямую зависит от эффективности организации работы с кадрами муниципальных служащих.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические подходы к исследованию особенностей адаптации молодого специалиста на муниципальной службе
1.1. Понятие и сущность профессиональной адаптации молодых специалистов
В Федеральном законе № 95-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О молодежной политике в Российской Федерации» уточняется понятие «молодой специалист» – это «гражданин Российской Федерации в возрасте до 35 лет включительно, завершивший обучение по основным профессиональным образовательным программам и (или) по программам профессионального обучения, впервые устраивающийся на работу в соответствии с полученной квалификацией, в том числе имеющий трудовой стаж, полученный в период обучения по основным профессиональным образовательным программам и (или) по программам профессионального обучения» .
Прежде чем рассматривать особенности процесса адаптации молодых специалистов, приведем анализ понятия «адаптация» и рассмотрим его особенности.
Термин «адаптация» чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки: биологии, психологии, социологии, менеджменте. В самом общем виде адаптация – процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алгбейн, М. Х. Особенности привлечения молодых специалистов на муниципальную службу / М. Х. Алгбейн // Современные тенденции развития управления и производства в условиях цифровизации. – Москва: Академия управления и производства, 2023. – С. 276-280.
2. Алтухова, Е. В. Проблемы адаптации трудовых стимулов к системе муниципальной службы / Е. В. Алтухова, Н. В. Филоненко // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 6(167). – С. 1008-1012.
3. Ахмедов, Д. Р. Профессиональная адаптация молодежи: некоторые противоречия процесса и пути повышения эффективности / Д. Р. Ахмедов // Современные исследования социальных проблем. – 2019. – Т. 8. – № 4. – С. 2-5.
4. Беирманов, А. Т. Формирование целостной личности будущих специалистов государственной и муниципальной службы / А. Т. Беирманов, Л. Т. Беирманова // Вестник Иссык-Кульского университета. – 2022. – № 39. – С. 161-165.
5. Булгаков, А. В. Психологические механизмы межгрупповой адаптации в организации как ресурс управления ее изменениями: социально-когнитивный анализ / А. В. Булгаков // Организационная психология. –2013. – № 1. – С. 54-56.
6. Ваганова, А. А. Адаптация молодых специалистов в муниципальных образованиях / А. А. Ваганова // Сборник материалов международных научно-практических конференций, Москва, 15–31 октября 2018 года. – Москва: Центр научного развития «Большая книга», 2023. – С. 93-95.
7. Гневашева, М. В. Формирование профессиональной компетенции современной российской молодежью / М. В. Гневашева // Риск: информация, ресурсы, снабжение, конкуренция. – 2014. – № 3. – С. 55.
8. Дагаева, Е. А. Система адаптации муниципальной службы: проблемы и пути совершенствования / Е. А. Дагаева, А. О. Силина // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2023. – № 1(37). – С. 8-14.
9. Ерегина, А. С. Типологический анализ профессионального развития муниципальных служащих: содержание, особенности / А. С. Ерегина // Власть. – 2014. – № 12. – С. 15-18.

Весь текст будет доступен после покупки