Адаптация молодых специалистов

Введение 3
1.1. Понятие, характеристика основных видов и этапы адаптации 4
1.2. Проблемы адаптации молодых специалистов на предприятиях. 10
Глава 2 Система профессиональной адаптации молодых специалистов на предприятии пищевой промышленности 14
2.1. Общая характеристика предприятия пищевой промышленности (Филиал ООО «Нестле Россия» в г. Вологда) и его кадрового состава) 14
Заключение 21
Список используемой литературы: 23

Весь текст будет доступен после покупки

В наших современных условиях огромную роль играют вопросы формирования кадровой среды российских организаций. Важным пунктом является установление таких социальных пропорций в основных характеристиках персонала организаций, которые способствуют ее росту и развитию. Это делает проблему более актуальной для молодых специалистов адаптации в современной организации, поиска новых управленческих средств, методов и технологий ее успешного осуществления. Адаптация работника в организации - это управляемый процесс интеграции личности в профессиональную среду организации и в ее основные функциональные, организационные и кадровые процессы. Адаптация является одним из важнейших направлений практики управления персоналом в современной организации. Адаптация считается, с одной точки зрения, механизмом взаимодействия работника с организационным окружением, а с другой - одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Но при всем этом следует не забывать, что личные качества и потребности молодых специалистов в профессиональной сфере, и ожидания модерных организаций от современных, молодых работников, имеющих профессиональное образование, постоянно находятся в состояние изменения. Это требует, в первую очередь, развития средств, методов и технологий адаптации как организационного процесса в целом, и особенно в отношении молодых специалистов. С точки зрения оптимизации кадровых процессов в организации адаптация дипломированных специалистов имеет особое значение. Адаптация дает возможность новому работнику достичь профессиональной компетентности в достаточно небольшие сроки, а также вписаться в кадровую и социальную структуру организации. Но, независимо от данного значение адаптация для молодежи в нашей стране еще очень слабо развивается руководством и работниками служб персонала многих государственных и частных предприятий, организаций и учреждений, где не используют самые простые базовые навыки адаптации не только для молодых специалистов, но и для других категорий работников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы адаптации молодых специалистов на предприятии
1.1. Понятие, характеристика основных видов и этапы адаптации
Термин «адаптация» применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты. Трудовая адаптация-это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Архипова, Н.И., Седова, О.Л. Менеджмент / под ред. Н.И. Архиповой. - Москва: Изд. Ипполитова, 2013. 190 с.
2. Бабосов, Е.М. Социология управления / Е.М. Бабосов. Москва: АСТ, 2011. 169 с.
3. Беляева, Л.А. Стратегии выживания, адаптации, преуспевания // Социологические исследования. - 2011. - № 6. С.34.
4. Бессер-Зигмунд, К., Зигмунд, X. Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей / под ред. К. Биссер-Зигмунд. Санкт-Петербург:Издательство Вернера Регена, 2012. 154 с.
6. Бойдаченко, П.Г., Халитова. И.В. Управление персоналом / П.Г. Бойдаченко, И.В. Халитова. - Москва: Эко, 2012. 167 с.

Весь текст будет доступен после покупки