Личный кабинет

Дипломная работаПедагогика

Готовая работа №73340 от пользователя Irina L.

Адаптация педагогических работников поколения Z в современных образовательных организациях

Name: Адаптация педагогических работников поколения Z в современных образовательных организациях
Price: 1740.00 RUB

1 740 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 79

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ ПОКОЛЕНИЯ Z В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Адаптация персонала: сущность, виды, этапы, подходы к анализу 7
1.2. Отечественный и зарубежный опыт управления системой адаптации работников поколения Z 15
1.3. Особенности адаптации работников поколения Z в образовательных организациях 21
Выводы по первой главе 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОАНО СОШ «ВИКТОРИЯ-2000» 30
2.1 Организационная характеристика ОАНО СОШ «Виктория-2000» 30
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАНО СОШ «Виктория-2000» 36
2.3 Анализ системы управления и адаптации персонала ОАНО СОШ «Виктория-2000» 42
Выводы по второй главе 50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРВЛЕННЫХ НА УЛУЧШЕНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАНО СОШ «ВИКТОРИЯ-2000» 52
3.1 Разработка программы адаптации персонала 52
3.2 Оценка социально-экономической эффективности программы адаптации персонала 58
Выводы по третьей главе 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ А 75

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблемы, освещаемой в работе, связана с тем, что, во время кризисных ситуаций, в общем, и пандемии в частности, существуют значительные риски снижения качественных и количественных показателей работы персонала. Снижение оборота, связанное с той же проблематикой, требует от руководства наиболее оптимального управления капиталом, в том числе и в сфере управления персоналом.
Кадровая политика, в частности система адаптации молодых сотрудников, является неотъемлемой частью организации работы и в бескризисный период, однако, приобретает особую актуальность и во время кризисной неопределённости. В первую очередь это обусловлено активным нарастанием борьбы за специалистов, так как квалифицированный персонал является главным преимуществом организации, ее движущей силой. Эффективность работы персонала и успех организации напрямую зависит от стиля управления руководителя и системы адаптации и стимулирования, которую он применяет.
В большинстве отечественных организаций руководители не учитывают того факт, что правильно сформированная кадровая политика способна приносить организации дополнительную прибыль за счет эффективного управления персоналом и высокой производительности труда. К сожалению, сегодня существует тенденция снижения расходной части, и преимущественно это затрагивает именно кадровую структуру.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ ПОКОЛЕНИЯ Z В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Адаптация персонала: сущность, виды, этапы, подходы к анализу

Адаптация изучается во многих отраслях науки. Основные разделы: биология, антропология, философия, психология, социология [26, с. 52].
Определение «адаптация» является ключевым в научном изучении живого организма, так как механизмы приспособления, выработавшиеся в результате длительной эволюции, дают возможность организму жить в постоянно меняющихся условиях внешней среды [6, с. 6].
В своей статье И.А. Милославова писала, что «первое появление термина связано с физиологией и его ввел немецкий физиолог Г. Аубертом во второй половине XVIII в. Под ним понималась адаптация как «изменения (приспособительного характера) чувствительности кожных анализаторов к действию внешних раздражителей» [27, с. 56].
В настоящее время подходы, связанные с управлением людьми, претерпевают изменения: работодатель рассматривает в качестве приоритета не знания и навыки потенциального работника, а качества будущего работника, его компетентность и компетентность. Компетенциям «стали противопоставляться специальные знания и умения, непосредственно связанные с выполнением конкретной профессиональной деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. – № 1 (ч. 1). – Ст. 3.
2. Александрова А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Научные исследования и разработки молодых ученых, 2016. – № 9-2. – С. 12-15
3. Андреева И.Н. Вопросы адаптации, или как помочь сотруднику и организации приспособиться друг к другу / И.Н. Андреева // Кадровая служба. – 2008. – № 4. – с. 39-45
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами/ М. Армстронг – СПб .: Питер, 2014. – 915 с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом/ Д. А. Аширов. – М.: Проспект, 2018. – 432 с.
6. Бушкова-Шиклина Э.В. Управление квалификационными ресурсами организации / Бушкова-Шиклина Э.В. – Киров: ВятГУ, 2015. – 203 с.
7. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика/В. Р. Веснин. — М.: Кнорус, 2019. – 677 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / Веснин В.Р. – М.: Юристь, 2014. – 496 с.
9. Воронцов С.С., Коченов Г.Н. Психология поколений: от поколения героев до поколения Z//С.С. Воронцов, Г.Н. Коченов/ В сборнике: Психологические исследования личности в современной стрессогенной среде. Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Под редакцией М.В. Лукьяновой, А.С. Лукьянова. 2018. С. 132-134.
10. Глухенькая Н.М. Исследование кадровой политики организации: подходы, принципы, методы //Н.М. Глухенькая/Управление персоналом. – 2019 . – № 3. – С. 46-48.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Адаптация педагогических работников поколения Z в современных образовательных организациях

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net