Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №129821 от пользователя Жуковский Роман

Адаптация персонала и проблемы текучести кадров в организации

Name: Адаптация персонала и проблемы текучести кадров в организации
Price: 2050.00 RUB

2 050 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 83

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы адаптации персонала и управления текучестью кадров в современной организации
1.1 Понятие и сущность адаптации персонала
1.2 Основные этапы и элементы адаптации персонала
1.3 Роль и место менеджера по персоналу в процессе адаптации и управления текучестью кадров
Глава 2. Анализ адаптации персонала и проблем текучести кадров в ООО «ЦПП «ЛИДЕР»
2.1 Краткая характеристика деятельности компании
2.2 Оценка текущего состояния процессов адаптации персонала в организации
2.3 Анализ проблем и факторов, влияющих на текучесть кадров в компании
Глава 3. Предложения по улучшению процессов адаптации персонала и снижению текучести кадров в ООО «ЦПП «ЛИДЕР»
3.1 Рекомендации по улучшению процессов адаптации персонала в организации
3.2 Управленческие решения, направленные на снижение текучести кадров
3.3 Социально-экономическое обоснование проектных предложений
Заключение
Список использованных источников
Глоссарий
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена современными вызовами, с которыми сталкиваются многие компании. В условиях высокой текучести кадров организации вынуждены тратить значительные ресурсы на подбор и обучение новых сотрудников, что негативно сказывается на их финансовой устойчивости и общей производительности. Конкуренция за квалифицированных специалистов усиливается, и успешная адаптация новых работников становится ключевым фактором в удержании талантов и формировании устойчивого кадрового потенциала.
Эффективная адаптация сотрудников способствует их быстрому интегрированию в корпоративную культуру, что улучшает командное взаимодействие и способствует достижению стратегических целей компании. Проблемы с адаптацией и высокая текучесть кадров могут привести к значительным экономическим потерям, включая затраты на подбор, обучение и потерю производительности. Это делает тему актуальной для исследования, чтобы разработать стратегии минимизации таких потерь.
Кроме того, адаптация влияет на психологическое состояние сотрудников, их удовлетворенность работой и мотивацию, что напрямую связано с их продуктивностью и решением оставаться в компании. Исследование данной темы позволит разработать эффективные стратегии и рекомендации по улучшению процессов адаптации персонала, что будет способствовать снижению текучести кадров и повышению конкурентоспособности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и методологические основы адаптации персонала и управления текучестью кадров в современной организации

1.1 Понятие и сущность адаптации персонала

На современном этапе развития, принимая во внимание влияние глобализации, рынок труда подвергся существенным изменениям, и этот процесс непрерывно продолжается. Со временем также значительно меняются социальные ценности, а глобализация способствует ускорению социальных изменений, которые касаются рынка труда, карьеры, условий контрактов для подготовленного и мобильного нового поколения. Человеческие ресурсы являются основой современного предприятия, и именно они определяют ее конкурентоспособность. При этом эффективная работа предприятия зависит не только от того, насколько грамотно кадровая служба осуществляет подбор и отбор персонала, но и от того, уделяет ли внимание руководство предприятия процессу адаптации персонала. Адаптация персонала на предприятии выступает неотъемлемой частью кадрового менеджмента. Хорошо запрограммированный, продуманный и организованный проект по адаптации персонала служит надежным гарантом получения отдачи и проявления инициативы, закрепляемости работника на предприятии .
Проблема адаптации персонала является многогранной и сложной не только из-за разнообразных методов и подходов, но и специфики, особенностей адаптации персонала организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2022)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2024) // Собр. законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2023, с изм. от 08.07.2023). - Режим доступа: http://consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.11.2001 № 146 -ФЗ (ред. от 01.07.2023). - Режим доступа: http://consultant.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2024) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2024) . - Режим доступа: http://consultant.ru
6. Антонец, В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2021. 304 с.
7. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 381 с.
8. Блинов, А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2023. – 208 с.
9. Валишин, Е.Н., Теория управления персоналом : учебное пособие / Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, В.Н. Пуляева. – Москва : Русайнс, 2023. – 123 с.
10. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2020. – 320 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Адаптация персонала и проблемы текучести кадров в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net