Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №107753 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ: ПРИЧИНЫ, ОСОБЕННОСТИ, ПУТИ И СПОСОБЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА)

1 890 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….5
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………….8
1.1 Понятие, виды и сущность конфликтов в организации…………….............8
1.2 Особенности и причины развития административных конфликтов……….15
1.3 Методы управления конфликтами в организации………………………...24
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА)…………………………………………………30
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения…………….30
2.2 Анализ динамики и факторов конфликтов в Администрации………………40
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ ПРОФИЛАКТИКИ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА)……………………………………………………………..54
3.1 Методы профилактики конфликтов в организации……………………….54
3.2 Методы урегулирования конфликтов в организации……………………..61
3.3 Оценка эффективности мероприятий по управлению конфликтами в организации………………………………………………………………………65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...78


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современное время все чаще сталкиваются с проблемой конфликтов, что неудивительно, ведь сегодняшний кризис привел к нарастающим противоречиям как между людьми, так и между странами. Увеличивающееся число людей теряют работу, становятся более взвинченными, руководители снижают заработную плату, что неизбежно приводит к конфликтам между отдельными личностями. Еще одной долговременной причиной конфликтов является возникновение разногласий между людьми различных возрастных групп. В каждой организации присутствует такая проблема, которую важно своевременно решать и понимать.
Разрешение конфликтов является важной частью человеческого взаимодействия, и будущее организации зависит от того, насколько эффективным будет это решение.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие, виды и сущность конфликтов в организации

Как и многие понятия в теории социологии и экономике управления, конфликт имеет немало различных определений и толкований. Многие специалисты дают ему такое определение: «Административный конфликт - это противоречия между работниками в процессе трудовой деятельности, связанные с условиями, содержанием и организацией труда и принимающие характер противоборства. Административный конфликт в условиях рынка часто характеризуют как противоречия, возникающие между работниками и работодателями».
Современные административные конфликты органически вписаны в контекст жизнедеятельности организации. В связи с этим рассматриваются основные теоретические модели предприятия, в каждой из которых акцентируются определенные особенности трудовых споров и разногласий как форм проявления внутриорганизационных социальных и экономических проблем [14, c. 29].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Бочарникова М.А. Преодоление конфликтов, связанных с трудовыми отношениями // Процедуры преодоления конфликтов в экономике. М., 2023. С. 139 - 140.
2. Вдовина М. В. Межпоколенческие отношения: причины конфликтов в семье и возможные пути их разрешения // Знание. Понимание. Умение. — 2021. - № 3.- с.61
3. Гагаринская Г. Конфликты и их предотвращение.//Кадры, 2021.- 176с.
4. Грицюк М. В России появятся трудовые арбитры, которые будут решать споры между работниками и работодателем// Российская газета.-2020.-№11.- с43.
5. Громова О. Н. Конфликтология. М., Наука, 2023.- 97 с.
6. Дарендорф Р. Элементы теории социального конфликта// Социс (Социологические исследования). — 2024. — № 5. — С. 142
7. Жукова Я. Трудовые конфликты: безвыходных ситуаций не бывает!// Московский бухгалтер.- 2024.- №17.-38с.
8. Зайцев А. Социальный конфликт. — М., Дело, 2024. — С. 59-60.
9. Зигерт, В., Ланг, Л. Руководить без конфликтов / Пер. с нем. - М.: АСТ, 2022,- 97с.
10. Зозулёв А.В., Солнцев С.А. Маркетинговые исследования: теория, методология, статистика: учебное пособие/А.В. Зозулёв, С.А. Солнцев. – М.: Рыбари; Киев: Знання, 2022,- 83с.
11. Зубок Ю. А. Конфликты // Знание. Понимание. Умение. - 2021. - № 2. - С. 179—182.
12. Иванченко О. Новости труда//Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение.- 2022.- №5.- С.34
13. Каллиома Л. Партнеры по конфликту. С персоналом можно договориться без суда// Российская газета.-2020.-№4.-54с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных