АДМИНИСТРАТИВНЫЕ (ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ) МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Введение 3
1 Понятие и сущность организационно-распорядительных методов управления 5
1.1 Понятие организационно-распорядительных методов управления, их классификация 5
1.2 Место и роль организационно-распорядительных методов управления в системе управления предприятием 13
2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.1 Краткая характеристика ТОО «SUNPAPER» 16
2.2 Анализ применяемых организационно-распорядительных методов в ТОО «SUNPAPER» и оценка их эффективности 19
2.3 Рекомендации и предложения по развитию и совершенствованию применения организационно-распорядительных методов управления на предприятия и пути их реализации 24
Заключение 29
Список использованной литературы 32

Весь текст будет доступен после покупки

В менеджменте существует очень большое разнообразие методов управления и их классификаций. Наиболее широкое распространение получила классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему.
Метод управления – совокупность приемов и способов воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей. Методы управления многообразны, но их воздействие на персонал предприятия в целом и на каждого отдельного работника опосредовано мотивацией.
Методы делятся на три основные группы: экономические, организационно-распорядительные (административные) и социально-психологические. Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления. Это может быть как предприятие в целом, так и отдельное его подразделение (отдел, цех, департамент и т.п.). Также это может быть функция предприятия (производство, маркетинг, инновация, финансы, информация) либо функция менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль).
Методы управления, или воздействия, в процессе управления являются важным разделом в менеджменте. Среди них основными являются организационно-распорядительные, или организационно-административные, экономические и социально-психологические.
Данная курсовая работа посвящена раскрытию сущности организационно-распорядительных методов управления.
Организационно-распорядительные методы управления базируются на властной мотивации, основанной на подчинении закону, правопорядку, старшему по должности и т.п. В управлении эта мотивация играет весьма существенную роль. Она предполагает не только соблюдение законов и нормативных актов, принятых на государственном уровне, но и четкое определение прав и обязанностей руководителей и подчиненных, при котором распоряжение руководителя обязательно для исполнения подчиненными.
Актуальность изучаемого вопроса состоит в том, что иногда в организации можно наблюдать картину, когда многие благие начинания руководителя терпят неудачу именно потому, что цели их разработчика не совпадают с желаниями людей, которым по долгу службы и предстоит все это внедрять непосредственно в практику. Вообще управления, прежде всего, заключается в том, чтобы цели, выдвинутые руководителем, были восприняты подчиненными как свои, породили у них желание непременно воплотить в жизнь все задуманное. Для осуществления задуманных целей необходимо найти рациональные методы управления.
Цель данной работы: анализ организационно-распорядительных методов управления, оценка их эффективности и совершенствование этих методов в действующем производстве.
Объект исследования: процесс и методы управления на предприятии ТОО «SUNPAPER».
Предмет исследования: сущность организационно-распорядительных методов управления
Задачи исследования:
1. Исследование теоретических основ управления. Определение сущности организационно-распорядительных методов управления.
2. Краткая характеристика предприятия ТОО «SUNPAPER»
3. Анализ организационно-распорядительных методов управления, применяемых в ТОО «SUNPAPER».
4. Предложения и рекомендаций по развитию и совершенствованию организационно-распорядительных методов управления на предприятии.
Структура работы состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Понятие и сущность организационно-распорядительных методов управления
1.1 Понятие организационно-распорядительных методов управления, их классификация

Организационно-распорядительные методы создают необходимые условия для функционирования организации. Посредством их создаются трудовые коллективы, формируются организационные структуры управления, упорядочиваются производственный и управленческий процессы. Они формируют работоспособную систему управления, которая адаптируется и изменяет внешнюю и внутреннюю среды предприятия, сохраняя саму себя; имеет механизмы, обеспечивающие развитие и самоорганизацию.
Следует различать организационно-распорядительные и административно-распорядительные методы. В основе организационно-распорядительных методов лежат общие законы организации, а в основе административно-распорядительных – законы власти [1,с. 25].
С помощью организационно-распорядительных методов реализуются все другие методы: экономические, административные и социально-психологические. Организационные методы представляют собой организационную форму всех прочих методов менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие /[Текст] С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 160 c.
2 Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2– х т.Основы финансового менеджмента /[Текст] И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.
3 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник /[Текст] В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
4 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник /[Текст] В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 c.
5 Астахова, Н. И. Менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / Издательство Юрайт, 2022. — 422 с. — URL : https://urait.ru/bcode/507959
6 Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие /[Текст] С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
7 Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [Текст] [И. И. Мазур и др.]. – Москва: Елима, 2017. – 776 с.
8 Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей /[Текст] В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
9 Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие /[Текст] В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с.
10 Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] /[Текст] Л. Дафт. – Санкт– Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с.
11 Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов /[Текст] А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
12 Исаченко, И.И. Основы самоменеджмента: Учебник /[Текст] И.И. Исаченко. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2017. – 312 c.

Весь текст будет доступен после покупки