Актуальные проблемы становления и развития менеджмента в России с учетом регионального аспекта

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА I. Теоретические основы становления менеджмента в России 9
1.1. Сущность и значение менеджмента 9
1.2 Инфраструктура и характерные черты современного российского менеджмента 14
1.3. Концепции менеджмента в России и регионах 22
ГЛАВА II. Анализ современного этапа развития менеджмента и его современных аспектов в России и регионах 30
2.1. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента 30
2.2. Менеджмент в условиях новой реальности 48
2.3. Стратегия развития менеджмента в 21 веке 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время в России происходит процесс развития менеджмента, соответствующего мировым стандартам, посредством применения зарубежного опыта и развития собственных инструментов обучения и применения практических методов.
Менеджмент, являясь общественным институтом, особенно заботится о производительности ресурсов. Именно он отвечает за организацию экономического развития, поэтому он отражает основной дух современной эпохи. Менеджмент на самом деле необходим, вот поэтому он, возникнув, развивался так быстро и практически без какого-либо противодействия. Менеджмент всегда должен уделять главное внимание обеспечению экономически эффективной деятельности предприятия. Иными словами, само существование менеджмента и власть, которой он пользуется, оправданы лишь в том случае, если его деятельность обеспечивает требуемые экономические результаты.
Главная функция менеджмента: управление бизнесом. Это утверждение, на первый взгляд совершенно очевидное, приводит к далеко не столь очевидным и привычным выводам. Оно не только налагает довольно жесткие ограничения на действия руководства, но и подразумевает творческий подход. Прежде всего, оно означает, что квалификацию, компетенцию и практический опыт менеджмента нельзя "в чистом виде" перенести и применить как к организации, так и к обеспечению деятельности других институтов. В частности, успешная деятельность того или иного индивидуума в сфере менеджмента отнюдь не обещает такого же успеха при работе в правительстве. Сама по себе карьера менеджера ни в коей мере не может рассматриваться как подготовка к политической карьере, к работе на командных постах в Вооруженных силах, к деятельности в церковной иерархии или, например, в университете. Квалификация, компетенция и практический опыт в аналитической и административной работе, которые имеют универсальный характер и потому могут пригодиться в любой сфере деятельности, безусловно, чрезвычайно важны, но с точки зрения основных целей различных некоммерческих учреждений их значение все, же подчиненное, вторичное.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА I. Теоретические основы становления менеджмента в России
1.1. Сущность и значение менеджмента
Термин «менеджмент» в переводе с английского означает «управление», «руководство».
Управление – это процесс воздействия, направленный на достижение определенных целей. Выделяют следующие виды управления:
? техническое - управление технологическими процессами и оборудованием;
? государственное - управление жизнью общества через органы власти;
? идеологическое (негосударственное, неполитическое) – управление социальными процессами, внедрение идеологий;
? хозяйственное – управление производственной и экономической деятельностью организаций.
В управлении выделяют субъект управления (тот, кто осуществляет управление – отдельный человек или группа людей) и объект управления (те, кем управляют – объединения, организации, трудовая деятельность) [26].
Субъектами коммерческой деятельности могут являться юридические и физические лица, которые наделены правом ее осуществления. Что касается объектов коммерческой деятельности, то ими являются конкурентоспособные товары и услуги, востребованные на потребительском рынке [24].

Весь текст будет доступен после покупки

1. ISO 9000:2000. Quality Management Systems. The International Organisation for Standardisation, 2023.
2. ISO 19011:2001. Guidelines for quality and environmental management system auditing. The International Organisation for Standardisation, 2023.
3. ISO 14001. Environmental Management Systems, 1996.
4. ССБТ (ГОСТ 12.00.00) — Стандарты систем безопасности труда (РФ).
5. ГОСТ Р 12.0.230-2007 Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования (10.07.2007. N 169-ст). 2013.
6. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
7. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
8. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
9. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
10. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
11. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
12. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.

Весь текст будет доступен после покупки