Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Альпина»

Введение .....................................................................................................................
1 Теоретическая часть. Теоретические основы оценки конкурентной позиции
предприятия ...............................................................................................................
1.1 Понятие конкурентной позиции предприятия и взаимосвязь с
конкурентной стратегией ......................................................................................
1.2 Факторы, определяющие конкурентную позицию предприятия ............... 23
1.3 Методы оценки конкурентной позиции предприятия ................................. 26
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Альпина» ........................................................................................................ 32
2.1 Характеристика предприятия .........................................................................
2.2 Анализ капитала ...............................................................................................
2.3 Анализ финансового состояния ..................................................................... 47
3 Разработка, обоснование и оценка предложений по укреплению конкурентной позиции предприятия
3.1 Предложения по укреплению конкурентной позиции предприятия ......... 63
3.2 Оценка эффективности разработанных предложений ................................. 72
Заключение ................................................................................................................
Список использованных источников ...................................................................... 88
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

Высокая степень интенсивности конкуренции и большое число зарубежных производителей на рынке особенно остро ставят вопросы о совершенствовании деятельности предприятия и разработке стратегических направлений его развития. Это, в свою очередь, приводит к необходимости постоянного отслеживания конкурентной позиции предприятия в рыночной среде, которая определяет разрабатываемую стратегию поведения на рынке. Таким образом, оценка конкурентной позиции предприятия является одним из важнейших моментов, определяющих успешность его работы.
Большинство авторов предлагают оценивать конкурентную позицию предприятия через занимаемую им долю рынка, которую определяет объем продаж. В зависимости от занимаемой доли рынка предприятие попадает в одну из заранее определенных 4 групп (лидеры, претенденты на лидерство, последователи, нишеры) и в соответствии с присвоенной категорией определяет свое дальнейшее поведение на рынке.
Знание конкурентной позиции предприятия на рынке сбыта необходимо при разработке комплекса маркетинга выпускаемых товаров и для оптимального распределения ресурсов между различными стратегическими подразделениями предприятия.
Конкурентная позиция предприятия является отражением степени реализации его усилий по использованию своих конкурентных преимуществ, отраженных в его конкурентоспособности. Поэтому рассмотрение проблемы оценки конкурентной позиции предприятия тесно связано с оценкой его конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

Конкуренция является процессом борьбы между организациями за потребителей своей продукции или услуг [19, c. 26]. На современном этапе развития мировой экономики, характеризующейся «затовариванием» рынка, конкурентоспособность становится одним из самых главных факторов не только успеха, но и «выживания» предприятия. Само понятие
«конкурентоспособность» распространилось далеко за пределы экономических отношений, став синонимом понятия «эффективность» во всех остальных аспектах общественной жизни.
Как отмечает автор В.Д. Маркова: «конкурентоспособность - это способность конкурировать, конкурентные преимущества - это качественные особенности, способности, позволяющие предприятию конкурировать» [2, c.
40].
В настоящее время понятие «конкурентная позиция» чаще всего используется в системе маркетинга, как области деятельности, направленной на достижение конкурентных преимуществ. Из зарубежных авторов к классикам данного направления можно отнести, прежде всего, Ф. Котлера, И. Ансоффа и Г. Асселя.
Конкурентная позиция – в теории конкуренции положение фирмы по отношению к субъектам конкурентного окружения, образующееся из совокупности позиций, которые фирма занимает и отстаивает в конкурентной среде [14, c.88].
Конкурентные позиции участников рынка выступают в теории конкуренции обобщённым выражением конкретного положения, которое они занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом.
Термин «позиция» имеет различные толкования в современной российской и зарубежной литературе по экономике, управлению и бизнесу. Наряду с понятием «конкурентные позиции» встречаются термины «рыночные позиции», «ценовые позиции», «потребительские позиции», «маркетинговые позиции», «ресурсные позиции». Каждую из перечисленных дефиниций следует использовать в соответствии с присущим им изначальным смыслом

Весь текст будет доступен после покупки

1. Азарян, Е. М. Международный маркетинг / Е. М. Азарян. - М. : Студцентр.
2014. - 322с.
2. Аканаева, Т. А. Теория и практика инновационного менеджмента: отечественный и зарубежный опыт / Т. А. Аканаева, Г. М. Кожабатчина // Экономика. : Караганда. — 2013. — №5 Вып. 1(132) — С. 25-32.
3. Алексеева, О. А. Практикум по финансовому менеджменту: учебное пособие. – 3-е изд., испр. и доп. – М. - Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 255 с.
4. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / О.В. Ефимова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2016. – 388 с.
5. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г. В. Савицкая. - 6-e изд., испр. и доп. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 288 с.
6. Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф.- СПб. : Питер, 2012. – 120 с.
7. Аскинадзи, В. М. Инвестиции: учебник для бакалавров / В. М. Аскинадзи,
В.Ф. Максимова. – М. : Издательство Юрайт, 2014. – 422 с.
8. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Г. Ассель: Учебник для Вузов - М. : Инфра – М, 2011. - 254 с.

Весь текст будет доступен после покупки