Анализ ассортиментной политики предприятия на примере X5 Group АО «Торговый дом Перекресток»

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Общие понятия ассортиментной политики. Ее цели и задачи 5
1.2. Формирование и анализ ассортиментной политики 11
1.3. Свойства и показатели ассортимента 16
1.4. Методы анализа ассортимента 24
1.5. Управление ассортиментной политикой 29
Выводы по главе 1 32
Глава 2. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ «X5 GROUP» АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ПЕРЕКРЕСТОК» 34
2.1. Общие сведения об «X5 Group» и АО «Торговый дом Перекресток» и анализ финансового состояния 34
2.1. Анализ действующей ассортиментной политики АО «Торговый дом Перекресток» 51
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ 68
3.1. Меры по совершенствованию ассортиментной политики АО «Торговый дом Перекресток» 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задачей розничного предприятия является удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций. Правильно сформированный ассортимент товара служит предприятию своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены.
Актуальность темы исследования состоит в том, что «ассортиментная политика организации является одной из основных объектов системы управления. Именно отношение потребителей к товару определяет дальнейшие возможности развития и существования организации. Кроме этого, ассортиментная политика считается наиболее важным из всех возможных инструментов, который помогает организации осуществлять свою деятельность на рынке, повышая прибыль и максимальным образом удовлетворяя спрос его потребителей.
Любая организация постоянно должна быстро реагировать на каждое изменение рыночной ситуации, что, в свою очередь, отражается на ассорти-менте. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и может максимально эффективно ею управлять.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Общие понятия ассортиментной политики. Ее цели и зада-чи
Предпринимательская деятельность является эффективной, когда про-изводимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Необходимость реализации связанных с этим проблем требует решения комплекса задач, основной среди которых является формирование рационального набора выпускаемой продукции.
Для того чтобы производимые товары были конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и маркетинговых решений.
В предпринимательской деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, рас-пределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.
Товарная политика ? набор методов по формированию товарного ас-сортимента, разработка потребительских свойств товара, его марки, упаковки и системы обслуживания.
Товарная политика – это «сердце маркетинга», поскольку товары определяют конкурентную позицию предприятия, обеспечивают его развитие и безопасность. В свою очередь ассортиментная политика – это «сердце товарной политики».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андреева, А. Е. Многофакторный анализ конкурентоспособности предприятия / А. Е. Андреева // Наука и бизнес: пути развития. – 2019. – 25–28 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление, 2019. – 320с.
3. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2017. – 224 c.
4. Бланк, И. А. Финансовый менеджмент / И. А. Бланк. – М.: Ника-Центр, 2019. – 528 с.
5. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Омега-Л, 2019. – 571 с.
6. Голубков, Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический курс: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Голубков. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 474 с.
7. Диянова, С. Н. Концепция маркетинга современных форматов розничной торговли. / С.Н. Диянова. - М.: Молодой ученый. - 2020. – 86 с.
8. Есютин, А.А., Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: Учебное пособие. / А.А. Есютин, – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2020. – 424 с. Карпова С. В.Маркетинг. Практикум: учебное пособие для академического бакалавриата / С. В. Карпова [и др.]; под общей редакцией С. В. Карповой. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 325 с.
9. Ковалев, А.П. Ассортиментная и инновационная политика конверсируемого предприятия:/ Ковалев А.П., Сорокина О.Г.; монография под ред. Е.А. Олейникова. – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2019. – 84 с.
10. Ксенофонтова О. Л., Новосельская Н. А. Моделирование деятельности торговой организации с помощью ABC-XYZ–анализа //Современные наукоемкие технологии. 2013. – 20-22 с.
11. Любушин Н.П. Лещева В.Б. Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. // ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 103-115 с.
12. Новикова, А.М. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами: Учебник для нач. проф. образования / А.М. Новикова, Т.С. Голубкина, Н.С. Никифорова, С.А. Прокофьева . М.: ПрофобрИздат. – 2019. – 480 с.

Весь текст будет доступен после покупки