Личный кабинет

Дипломная работаИнформационные технологии

Готовая работа №142667 от пользователя Успенская Ирина

Анализ цифровых технологий, применяемых в процессе адаптации удаленных ит-специалистов

Name: Анализ цифровых технологий, применяемых в процессе адаптации удаленных ит-специалистов
Price: 2250.00 RUB

2 250 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 90

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 9
1 ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К АДАПТАЦИИ УДАЛЕННЫХ ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ 12
1.1 Теоретические основы адаптации сотрудников, работающих удаленно 12
1.2 Анализ существующих моделей и практик адаптации удаленных сотрудников 16
1.3 Выявление ключевых проблем в процессе адаптации удаленных ИТ-специалистов 22
2 Анализ цифровых технологий, применяемых в процессе адаптации удаленных ит-специалистов 33
2.1 Роль цифровых технологий в трансформации процесса адаптации удаленных сотрудников 33
2.2 Факторы цифровой трансформации процесса адаптации удаленных сотрудников 44
2.3 Оценка рисков в процессе адаптации удаленных ИТ-специалистов 58
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦИФРОВОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ 63
3.1 Разработка положения и структуры бизнес-процесса адаптации удалённых сотрудников 63
3.1.1 Подготовительный этап (до начала работы сотрудника) 66
3.1.2 Этап первичного знакомства с компанией (первый рабочий день) 67
3.1.3 Этап технической интеграции (первая рабочая неделя) 68
3.1.4 Этап первичной профессиональной адаптации (1–3 неделя работы) 70
3.1.5 Этап социальной адаптации и командного взаимодействия (2–4 неделя работы) 71
3.1.6 Этап сопровождения и мониторинга адаптации (в течение первого месяца) 72
3.1.7 Этап оценки завершения адаптации и подготовки рекомендаций (конец первого месяца / 4–6 неделя) 74
3.2 Определение метрик для оценки эффективности процесса адаптации удаленных ИТ-специалистов 79
3.3 Оценка эффективности внедрения цифрового бизнес-процесса адаптации 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ А (ДИАГРАММА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «AS IS) 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Б (ДИАГРАММА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «TO BE) 94

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что процесс адаптации сотрудников в условиях удаленной работы становится ключевым фактором успеха для современных компаний, особенно в контексте цифровой трансформации. Пандемия COVID-19 ускорила переход на удаленную работу, и сегодня многие организации сталкиваются с необходимостью пересмотра и адаптации традиционных подходов к обучению и интеграции новых сотрудников. В условиях удаленного взаимодействия, где отсутствует возможность личных встреч и быстрого погружения в корпоративную культуру, адаптация сотрудников требует новых, более гибких и эффективных решений. Современные системы электронного обучения (LMS), интегрированные с инструментами для автоматизации процессов, могут сыграть важную роль в решении этой задачи.
Согласно данным, удаленная работа стала неотъемлемой частью корпоративной культуры во многих компаниях по всему миру, и этот тренд сохраняется, несмотря на завершение пандемии. Работодатели всё больше осознают, что успешная интеграция сотрудников в коллектив напрямую влияет на их мотивацию, производительность и удовлетворенность. Однако адаптация удаленных сотрудников, в отличие от традиционных методов, требует применения цифровых технологий и новых подходов. В частности, системы онлайн-обучения и другие цифровые инструменты способны не только помочь в обучении, но и автоматизировать многие этапы адаптации, что ускоряет процесс и повышает его эффективность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К АДАПТАЦИИ УДАЛЕННЫХ ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ

1.1 Теоретические основы адаптации сотрудников, работающих удаленно
В условиях цифровой трансформации рынка труда и массового перехода к удалённой и гибридной занятости адаптация сотрудников становится ключевым этапом встраивания в корпоративную среду. Особенно это актуально в тех компаниях, где дистанционный формат работы закрепился на постоянной основе. Несмотря на это, подавляющее большинство теоретических подходов к адаптации всё ещё базируются на офисной модели взаимодействия. Это создаёт необходимость пересмотра теоретических оснований и выделения специфики адаптации в условиях дистанционного труда.
Согласно классическому подходу, адаптация сотрудников — это процесс их вхождения в новую организационную среду, включающий освоение профессиональных обязанностей, усвоение норм и правил, установление взаимодействия с коллегами [4]. Анциферова Л.И. определяет адаптацию как «процесс взаимодействия личности и среды, направленный на достижение устойчивого равновесия» [2]. Это означает, что речь идёт не просто о привыкании к новому месту, а о поиске баланса между требованиями внешней среды и внутренними ресурсами человека.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Анциферова Л.И. Адаптация личности в изменяющихся условиях жизни. — М.: Наука, 1994.
2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом организации. — М.: Юрайт, 2020.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2019.
4. Буянов М.Н. Психология трудовой адаптации. — СПб.: Речь, 2021.
5. Баур О. Руководство по адаптации новых сотрудников на рабочем месте. — М.: Альпина Паблишер, 2010. — 192 с.
6. Березина А.В. Цифровизация HR-процессов: тренды и риски // Кадровик. — 2020. — № 4. — С. 12–17.
7. Гордеева Н.И., Макарова А.В., Лобанова Ю.С. Современные цифровые инструменты адаптации персонала // Управление персоналом. — 2023. — № 1. — С. 41–47.
8. Глущенко И.В. Влияние цифровых технологий на управление персоналом в условиях удалённой занятости // Вестник Томского государственного университета. Экономика. — 2022. — № 60. — С. 112–125.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ цифровых технологий, применяемых в процессе адаптации удаленных ит-специалистов

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net