Анализ деловой активности предприятия (на примере АО «Россельхозбанк

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты 5
1.1. Понятие деловой активности предприятия 5
1.2. Методы анализа деловой активности 7
Глава 2 Анализ финансовой деятельности 11
2.1. Финансовые показатели АО «Россельхозбанк» 11
2.2. Тенденции развития финансовой сферы 14
2.3. Сравнительный анализ с конкурентами 15
Глава 3 Оценка операционной эффективности 19
3.1. Операционные процессы в АО «Россельхозбанк» 19
3.2. Проблемы и вызовы в операционной деятельности 21
3.3. SWOT-анализ предприятия 24
Заключение 27
Список использованных источников 29

Весь текст будет доступен после покупки

В современном экономическом пространстве АО «Россельхозбанк» играет ключевую роль в обеспечении финансовой стабильности и экономического роста страны, поддерживая агропромышленный комплекс, развитие сельских территорий и реализацию государственных программ в сфере сельского хозяйства. Объектом исследования является деловая активность банка, а предметом – анализ его финансовой деятельности, операционной эффективности и стратегических решений, направленных на укрепление позиций на рынке и повышение конкурентоспособности.
Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного мониторинга и оценки эффективности деятельности банковских структур в условиях изменяющейся экономической ситуации, санкционных ограничений, технологических инноваций и усиления конкуренции. В нынешних условиях, где скорость принятия решений и адаптация определяют успех организации, проведение комплексного анализа деловой активности АО «Россельхозбанк» представляется особенно важным. Такой анализ позволяет выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность работы банка, определить его сильные и слабые стороны, а также разработать рекомендации по повышению эффективности и стратегической устойчивости.
Проблематика исследования связана с низкой эффективностью некоторых операционных процессов и снижением конкурентоспособности банка на рынке. В условиях усиления конкуренции и технологического прогресса, необходимо определить, каким образом исследуемый банк может оптимизировать свою деятельность и укрепить позиции. В рамках исследования особое внимание уделяется выявлению факторов, способствующих успеху, а также потенциальных рисков, требующих быстрого реагирования.
Научная новизна исследования состоит в комплексном подходе к анализу деловой активности конкретного предприятия с учетом современных тенденций и вызовов в банковской сфере. В рамках работы предлагается использовать современные методы анализа, такие как SWOT-анализ, сравнительный анализ, экспертные оценки и финансовый анализ, что позволяет получить более глубокое понимание внутреннего состояния банка и его перспектив развития.
Методы исследования включают сбор и анализ финансовой отчетности банка, проведение сравнительного анализа с конкурентами, SWOT-анализ, а также экспертные оценки для определения стратегических направлений развития. Важной составляющей является использование методов финансового анализа, включая анализ коэффициентов, динамики показателей и оценку эффективности использования ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоритические аспекты

1.1. Понятие деловой активности предприятия

Деловая активность предприятия - это комплекс процессов создания, развития и поддержания конкурентоспособности. Она включает экономические и управленческие мероприятия для эффективного использования ресурсов, достижения целей и получения прибыли. В современном бизнесе это ключевой фактор успеха и устойчивого развития, отражающий адаптацию к изменениям, инновации и реализацию стратегий .
Основными компонентами деловой активности являются производственная деятельность, сбытовая политика, финансовое управление, инновационная деятельность и управление человеческими ресурсами. Производственная деятельность включает в себя процессы производства товаров и услуг, их качество, технологическую эффективность и оптимизацию затрат. Сбытовая политика связана с маркетингом, продажами и взаимодействием с клиентами, что обеспечивает реализацию продукции и формирование доходной части бюджета. Финансовое управление включает в себя планирование, учет, анализ и контроль финансовых потоков, что позволяет обеспечить финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность предприятия. Инновационная деятельность способствует внедрению новых технологий, продуктов и бизнес-моделей, что позволяет оставаться конкурентоспособным в условиях быстро меняющегося рынка. Управление человеческими ресурсами обеспечивает привлечение, развитие и мотивацию сотрудников, что является важным фактором повышения эффективности работы организации .
Деловая активность так же характеризуется деловой инициативой, принятыми управленческими решениями и гибкостью. Важны инновационность и совершенствование бизнес-процессов. В условиях глобализации и цифровизации необходимо использовать современные технологии, автоматизацию и развивать каналы взаимодействия с клиентами, что требует стратегического мышления и адаптации к рынку.
Одним из важных аспектов деловой активности является ее измерение и оценка. Для этого используют различные показатели и индикаторы, такие как уровень рентабельности, ликвидности, оборачиваемости активов, рыночной доли и прочие. Они представленные на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Положение Банка России от 31 июля 2025 г. № 864-П «О порядке расчета системно значимыми кредитными организациями норматива краткосрочной ликвидности, о его предельном значении и об осуществлении Банком России надзора за их соблюдением» - 2025. – Гл. 1. [Электронный ресурс] // URL: https://cbr.ru/Queries/UniDbQuery/File/90134/6374.

Монографии, учебники, периодические издания на русском языке
2. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – Москва : Изд-во Инфра-М , 2023. – с. 15-18.
3. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. – Москва : Изд-во Инфра-М , 2025. – с. 43-45.
4. Экономика организации : учебник для среднего профессионального образования / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова, Е. С. Дарда ; под редакцией Е. Н. Клочковой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Изд-во Юрайт.
5. Секреты SWOT-анализа. Практическое руководство для менеджеров по продажам / Бычков А. – Москва – Изд-во Ridero . 2024. – с 9-14.
6. Тенденции развития ESG-деятельности банков / И.Г. Зайцева, И.А. Максимов – Санкт-Петербург : Изд-во СПбГЭУ , 2022. – с. 1278-1284.
7. Экономика предприятия: учебник и практикум для вузов / Л. А. Чалдаева. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Изд-во Юрайт , 2025. — с. 115-121.
8. Микроэкономика: учебник для вузов / под общей редакцией В. Ф. Максимовой. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Изд-во Юрайт , 2025. — с. 258-263.

Весь текст будет доступен после покупки