Анализ деятельности физкультурно-спортивной организации

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 5
1.1.Виды физкультурно-спортивных организаций 5
1.2. Организационные структуры физкультурно-спортивных организаций. Виды и характеристика 13
1.3. Критерии эффективности деятельности в сфере физической культуры и спорта 17
ГЛАВА 2.МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 23
2.1. Методы исследования 23
2.2. Методика исследования 23
2.2.1. Анализ научно-методической литературы 23
2.2.2. Анализ документации 23
2.2.3. Анализ интернет ресурса 24
2.2.4. Интервьюирование 24
2.2.5. Анкетирование 24
2.3. Организация исследования 25
ГЛАВА 3.РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ 26
3.1.Основные виды деятельности МБУ ДО СШ «Арктика» г.Буинск 26
3.2.Организационная структура физкультурно-спортивной организации и кадровый состав 27
3.3. Деятельность физкультурно-спортивной организации МБУ ДО ДЮСШ «Арктика» 32
ВЫВОДЫ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 41

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. В последнее время заметно повысилась роль физической культуры и спорта как социального фактора, определяющего здоровье и жизни россиян. При этом важнейшим фактором является развитие системы детского спорта как основы здоровья нации. В настоящее время трудно представить нашу жизнь без физической культуры и спорта. Они имеют большую популярность, становятся наряду с наукой и искусством, полноправными компонентами социальной жизни общества.
Проведение анализа деятельности спортивно-оздоровительной организации необходимо для выявления слабых сторон организации, так как в настоящее время существует жесткая конкуренция среди физкультурно-спортивных организаций, предоставляющих физкультурно-оздоровительные и спортивные услуги.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1.ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
1.1.Виды физкультурно-спортивных организаций

В сфере физической культуры и спорта функционирует большое количество разнообразных физкультурно-спортивных организаций. Порядок образования, регистрации, реорганизации и ликвидации определяется Федеральным законом «Об общественных объединениях» с учетом особенностей, предусмотренных законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и рядом других нормативных актов.
Основные задачи, функции, структура, вопросы членства, избрание органов управления, выбор хозяйственной деятельности и финансирования, социальной защиты спортсменов и работников физической культуры и спорта, учреждение своей символики предусматриваются уставами физкультурно-спортивных объединений.
Все многообразие организаций подразделяется на виды, исходя из определенных критериев.
Для четкого понимания основных механизмов деятельности разных видов физкультурно-спортивных организаций и разработки типологии услуг спортивных сооружений важно провести классификацию спортивных организаций по разнообразным основаниям:
1) размер физкультурно-спортивных организаций;
2) форма собственности;
3) принципы распределения прибыли;
4) цели создания и функционирования организаций.
Первым из классификационных признаков является размер физкультурно-спортивных организаций, которые делятся на малые, средние и крупные.
К малым физкультурно-спортивным организациям относятся те, в которых средняя численность сотрудников – менее 50 человек. Размеры средних физкультурно-спортивных организаций по критерию численности сотрудники колеблются от 100 до 300 человек, а на крупных предприятиях работают более 300 человек[28].
По форме собственности физкультурно-спортивные организации делятся на государственные, муниципальные, частные и организации, находящиеся в собственности общественных организаций.
По отношению к получению прибыли физкультурно-спортивные организации подразделяются на некоммерческие (не имеющие в качестве основной цели получение и распределение полученной прибыли, но имеющими права осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения уставных целей) и коммерческие (созданные для получения прибыли и ее распределения между участниками)[29].
Проведение классификации спортивных организаций по целевому признаку дает возможность выделить основные цели и задачи, функции и определить роль каждого объекта в системе управления. По данному признаку физкультурно-спортивные организации можно классифицировать следующим образом[29]:
1) организации, которые непосредственно осуществляют физкультурно-массовую и учебно-спортивную работу (спортивные школы, КФК, центры олимпийской подготовки);
2) организации, которые обеспечивают возможность для занятий физической культурой и спортом (спортивные сооружения, физкультурно-оздоровительные комплексы, парки культуры и отдыха, туристические, водные и лыжные базы, прокатные пункты спортивного инвентаря);
3) организации, которые обеспечивают медицинское обслуживание;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдрахманова, А.В. Предпринимательство и бизнес в сфере физической культуры и спорта / А.В. Абдрахманова- Текст: непосредственный // Библиография. - 2017. - №9. – С. 74.
2. Алтухов, С. В.Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями: учебно-методическое пособие / С.В. Алтухов. – М. : Советский спорт, 2013. - 206 с. — ISBN 978-5-9718-0686-8. – Текст :непосредственный.
3. Беляев, Ю. М.Инновационный менеджмент : учебник для бакалавров / Ю. М. Беляев. - М. : Дашков и К, 2020. — 218 с. - ISBN 978-5-394-03555-5. - Текст : непосредственный .
4. Березкина, В. Основы экономики / В. Березкина - Текст: непосредственный // Экономический журнал. - 2018. - № 1. – С. 88.
5. Бряльцев, С. Социально-экономические факторы повышения эффективности работы спортивных организаций / С. Бряльцев- Текст: непосредственный // Экономический журнал. - 2016. - № 5. – С. 57.
6. Валицкая, А. Развитие спорта в России / А. Валицкая- Текст: непосредственный // Вопросы спорта. - 2017. - № 6. – С. 41.
7. Варенов, А. Менеджмент, маркетинг и экономика физической культуры и спорта / А. Варенов — Текст: непосредственный // Практика в спорте и туризме. – 2016. - № 9. – С. 58.

Весь текст будет доступен после покупки