Личный кабинет

ДиссертацияМенеджмент

Готовая работа №102677 от пользователя Куклачев Дмитрий

Анализ деятельности кадровой службы организации, на примере ООО «Кадровик»

Name: Анализ деятельности кадровой службы организации, на примере ООО «Кадровик»
Price: 1780.00 RUB

1 780 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1 ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА………..6
1.1 Отбор и подбор, проблемы найма персонала……………………………...6
1.2 Источники привлечения персонала на вакантную должность………….22
1.3 Лизинг персонала………………………………………………………......25

ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АУТПЛЕЙСМЕНТ»………...............30
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия………………….....30
2.2 Организационная структура ООО «Аутплейсмент»…………………….32
2.3 Анализ результатов хозяйственной деятельности………… ………....…34
2.4 Анализ структуры и динамики рабочей силы……………...………….…45

ГЛАВА 3 ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АУТПЛЕЙСМЕНТ» И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕЁ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ………………………………………………………..51
3.1 Достоинства и недостатки отбора и найма персонала в организации…………………………………………………………………………....51 3.2 Предложения по усовершенствованию технологии отбора и подбора персонала в организации……………………………………………………………..63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...……………...........75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………….78

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………….…………………....81

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия. Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной административно - командной системе. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации сами не решали и даже не ставили. Ключевым моментом перестройки системы управления в любой организации является построение новой, более эффективной системы управления персоналом, так как успех любой организации зависит от людей, работающих в этой организации, от их отношения к своим обязанностям. Важное место в системе управления персоналом в организации занимает правильный подбор и расстановка кадров, стимулирование их трудовой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА

1.1 Отбор и подбор, проблемы найма персонала

Отбор персонала - это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы.
Принципы отбора персонала:
1. Невозможность действенного отбора претендентов без знания требований к вакантной должности. Отсюда исходит необходимость, во-первых, определения набора знаний и профессиональных навыков для занимающего открытую для найма позицию и формирования личностных требований к нему, во-вторых, выявления того способа поведения и действия кандидата в рабочей группе, к которой предполагается его прикомандировать.
2. Отбор претендентов не всегда должен проходить относительно жестких требований, которые выставляет вакантная должность. Из этого следует, что на практике наиболее пригодный кандидат - это не всегда абсолютная копия сформированного предприятием его желаемого портрета, поэтому отбор необходимо проводить с позиций лишь относительного сходства характеристик. Многие должности описываются «усредненными требованиями» и поэтому предполагают «только в среднем способных сотрудников». [18, с. 39]
3. Необходимость избегать сознательных и несознательных субъективных влияний на отбор претендентов, например, протекции или предубеждений. Несознательные предубеждения по отношению к кандидату чаще всего являются следствием так называемых «перенесенных заблуждений» оценщика.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: «Дело и сервис», 2023 – 250 с.
2. Кадровикеменко В.Г. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2009.- 235 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 416с.
4. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2022. № 4. С. 28-31.
5. Белкин В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2022.- № 7. - Прил.: с. 44-47
6. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2021.- № 1. - С. 88-101.
7. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Управление персоналом научных организаций // Методы менеджмента качества.- 2022.- № 11. - С. 14-19.
8. Бурмистров А., Газенко Н. Методы планирования персонала // Управление персоналом.- 2022.- № 7. - С. 48-49.
9. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2022. - №4. - С. 23-34
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2022- 518 с.
11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: «ИНФРА-М», 2023- 378 с.
12. Гершафт М. Оплата труда, занятость и социальная защита.//Российский экономический журнал. 2022, № 3.- С.17-32
13. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022.-615с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ деятельности кадровой службы организации, на примере ООО «Кадровик»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net