Анализ деятельности компании и бренда компании как работодателя

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты бренда компании-работодателя
1.1 История развития исследований бренда работодателя
1.2 Современные подходы к улучшению бренда работодателя
1.3 Процесс формирования бренда компании-работодателя
ГЛАВА 2. Анализ деятельности компании и бренда компании как работодателя
2.1 Общая характеристика компании и анализ ее деятельности
2.2 Анализ развития компании и сформированного бренда компании как работодателя
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий, улучшающих бренд компании работодателя
3.1 Мероприятия по улучшению бренда компании-работодателя
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях современного высококонкурентного рынка труда, который характеризуется высоким спросом на квалифицированные кадры, дефицитом опытного персонала, значительной мобильностью сотрудников и снижением лояльности соискателей к работодателям, задачи управления персоналом неизбежно трансформируются. Акцент смещается с административных HR процессов на стратегические функции. Одна из главных практических проблем в этой сфере заключается в том, что многие компании недостаточно внимания уделяют развитию своего бренда работодателя. Это приводит к высокой текучести кадров, дополнительной нагрузке на отдел подбора персонала, росту издержек, связанных с кадровыми процессами, и в целом к негативной динамике на рынке труда.
Для успешного функционирования в таких условиях компаниям необходимо разрабатывать и внедрять эффективные стратегии по развитию и построению коммуникаций как с внутренними, так и с внешними стейкхолдерами. Привлекательный образ организации становится ключевым элементом её развития. Работа над репутацией компании как работодателя является важной частью общего бренда и критически важной для устойчивого роста и конкурентоспособности на рынке труда.
Эффективное управление брендом работодателя помогает не только привлечь и удержать талантливых сотрудников, но и улучшить общую производительность и лояльность персонала, что в свою очередь ведет к снижению текучести кадров и сокращению затрат на поиск новых специалистов. В современных условиях это становится необходимым условием для достижения долгосрочного успеха и стабильного развития компании.На сегодняшний день, в условиях высококонкурентного рынка труда, компании сталкиваются с превышением спроса на квалифицированные трудовые ресурсы над предложением, дефицитом опытного персонала, высокой мобильностью сотрудников и снижением лояльности работников к своим работодателям. Для выживания и динамичного развития в таких условиях, компаниям необходимо не только привлекать новых, но и удерживать текущих сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты бренда компании-работодателя
1.1 История развития исследований бренда работодателя

В условиях современного глобализированного мира и высочайшей конкуренцией на рынке труда, среди компаний всё большую актуальность приобретает такое направления в области управления человеческими ресурсами, как формирование привлекательного имиджа организации. Однако, грамотное развитие и работа с брендом работодателя является неотъемлемым продолжением процесса создания HR-бренда компании. Эксперты убеждены, что данная работа не просто подразумевает внедрение новых PR и маркетинговых инструментов в классические бизнес-процессы управления персоналом, но так или иначе задевает все процессы в организации, создаёт культуру, которая лаконично ложится на текущие бизнес-процессы, преображая и меняя их.
Следует заметить, что в рамках междисциплинарного характера концепции HR-бренда важен вывод о том, что большинство кандидатов будут предлагать себя как профессионала той организации, которая обладает устойчивой, а главное, положительной репутацией. Это значит, что компании с хорошей репутацией имеют значительно больше шансов привлечь квалифицированных специалистов. В этом направлении значительный вклад внес В.П. Дуглас, который тщательно исследовал, насколько различные факторы влияют на восприятие будущих работников организации. В результате его исследований были сформированы и ранжированы по степени важности факторы, которые наиболее значимы для соискателей при выборе места работы [8].
Термин "бренд работодателя" впервые был представлен публике в 1990 году в журнале, посвященном бренд-менеджменту. Его ввели Саймон Бэрроу, президент компании "Люди в бизнесе", и Тим Амблер, старший научный сотрудник Лондонской школы бизнеса . Эта работа стала первой попыткой применить концепции управления брендами в сфере управления персоналом. Исследователи определили HR-бренд как "пакет функциональных, экономических и психологических преимуществ, предоставляемых работодателем, и идентифицированных с компанией работодателем" .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Артемьев, А. А. Брендинг: значимость и эволюция развития / А. А. Артемьев, И. А. Лепехин, В. Н. Зайковский // Проблемы управления социально-экономическими системами: теория и практика: материалы VIII Международной научно-практической конференции, Тверь, 23 мая 2020 года. – Тверь: Тверской государственный университет, 2020. – С. 60-65.
2. Веденецкая, И. А. Эволюция брендинга в России / И. А. Веденецкая, Д. С. Головнев, Е. А. Давыденко // Бренд-менеджмент. – 2019. – № 2. – С. 90-96.
3. Дмитриева, Л. М. Бренд в современной культуре: монография / Л.М. Дмитриева. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 200 с.
4. Домнин, В. Н. Брендинг: учебник и практикум для вузов / В. Н. Домнин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 493 с.
5. Дуглас, В. П. Бессознательный брендинг. Использование в маркетинге новейших достижений нейробиологии / В. П. Дуглас. – Москва: Азбука, 2019. – 320 с.
6. Каленская, Н. В. Брендинг: учебное пособие / Н.В. Каленская, Н.Г. Антонченко. – Казань: «Абзац», 2019. – 125 c.
7. Карпова, С. В. Брендинг: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / С. В. Карпова, И. К. Захаренко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 439 с.
8. Кострова, Ю. Б. Бренд-менеджмент / Ю. Б. Кострова, Ю. О. Лящук, О. Ю. Шибаршина; под общ. ред. Ю.Б. Костровой. – Курск: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2020.– 172 с.

Весь текст будет доступен после покупки