Анализ деятельности ООО РТМТ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4
1 Теоретические аспекты организации внешне экономической деятельности предприятия……………………………………………………….7
1.1 Понятие, сущность, формы и методы организации ВЭД предприятия………………………………………………………………….……7
1.2 Факторы, влияющие на организацию внешнеэкономической деятельности предприятия………………………………………………………13
1.3 Основные направления внешнеэкономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...17
2 Анализ деятельности ООО РТМТ……………………………………..26
2.1 Краткая характеристика ООО РТМТ………………………………..26
2.2 Финансовая оценка деятельности ООО РТМТ…………………..…31
2.3 Организация внешнеэкономической деятельности ООО РТМТ….36
3 Направления совершенствования внешнеэкономической деятельности ООО РТМТ……………………………………………………….41
3.1 Оптимизация процессов внешнеэкономической деятельности ООО РТМТ……………………………………………………………………………..41
3.2 Эффект от мероприятий по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО РТМТ…………………………….49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..68
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...75

Весь текст будет доступен после покупки

Научные исследования, направленные на изучение формаций оптимального управления деятельностью промышленного предприятия и устойчивости его развития, имеют существенную фундаментальную и эмпирическую основу среди научного сообщества. Именно направленность на достижение устойчивого экономического положения и получение необходимого нарастающего объема прибыли и доходности в долгосрочной перспективе и является основной стратегической целью предприятий промышленного сектора. Внедрение стратегии устойчивого экономического развития в рамках управления промышленным предприятием нацелено на интеграцию в глобальные экономические процессы, такие как формирование благоприятного инвестиционного климата с целью привлечения инвесторов и выхода на межрегиональные и международные рынки. Эти стратегические задачи определяют необходимость совершенствования механизмов управления устойчивым развитием хозяйствующего субъекта.
Сегодня глобальная экономическая ситуация находится в постоянном динамическом состоянии неопределенности. Особую, новую неопределенность внешней среды как возмущающего фактора, действующего на экономическую устойчивость всей промышленности, определяет глобальная эпидемиологическая ситуация, спровоцированная COVID-19, и продолжающаяся геополитическая напряженность на международной арене. По прогнозу Bloomberg, мировые экономические потери от коронавируса составят 5 трлн долларов США, при этом ежегодно прогрессируя. Государства, вовлеченные в глобальные цепочки поставок, стремятся сохранить уровень производственных мощностей во всех отраслях национальной промышленности. Российская экономическая ситуация претерпевает не только общеэкономические угрозы, но и субъективные флуктуационные воздействия со стороны западных партнеров. Данные факторы возмущения имеют для национальной экономики серьезные последствия, вызванные политическими причинами.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты организации внешне экономической деятельности предприятия
1.1 Понятие, сущность, формы и методы организации ВЭД предприятия

Внешнеэкономической деятельностью предприятия (ВЭД предприятия) подразумевается совокупность экономических операций, которые позволяют предприятию выйти на внешний рынок собственной продукции. Она включает в себя экспорт и импорт товаров и услуг, а также участие в международных торговых сделках или организациях.
Основная цель ВЭД предприятия заключается в расширении рынков сбыта и повышении конкурентоспособности. Путем участия во внешнеэкономической деятельности предприятие может найти возможности для снижения затрат и повышения эффективности своего производства, а также увеличить свою прибыль.
Однако, для успешной реализации ВЭД предприятия необходимо учитывать множество аспектов. Важными факторами являются законодательство, логистика, таможенное оформление и другие аспекты, которые могут повлиять на процессы ВЭД.
Для успешного осуществления внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятию необходимо учитывать следующие аспекты:
- Постоянно анализировать рынок, чтобы быть в курсе изменений и трендов, которые могут повлиять на ВЭД предприятия.
- Организовывать логистику, чтобы обеспечить эффективную доставку товаров и услуг на международные рынки.
- Быстро и верно менять стратегию и тактику ведения ВЭД в связи с резкими изменениями в современной экономике, которая постоянно меняется.
Учитывая эти аспекты, предприятие сможет грамотно осуществлять свою внешнеэкономическую деятельность, адаптироваться к изменениям на рынке и повышать свою конкурентоспособность. [1]
Следует проанализировать понятие «предприятие». Предприятие - это экономический субъект, который производит и продает товары, предоставляет услуги и выполняет работы с использованием экономических ресурсов. ВЭД предприятий (внешнеэкономическая деятельность) - это сфера деятельности, связанная с международным производственным сотрудничеством, экспортом и импортом товаров и услуг, а также выходом на внешние рынки. На уровне предприятий ВЭД проявляется в заключении и исполнении договоров с иностранными партнёрами, что позволяет компаниям расширить рынки сбыта, оптимизировать затраты и диверсифицировать риски. В последние годы ВЭД предприятий претерпел ряд существенных изменений, связанных с такими тенденциями:
1. Расширение прав и возможностей предприятий: новые механизмы государственной поддержки и уменьшение административных барьеров позволили большему числу предприятий выйти на международные рынки.
2. Увеличение доли малого и среднего бизнеса: предприятия малого и среднего бизнеса активнее участвуют в ВЭД, используя возможности онлайн-торговли и электронной коммерции.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Авдийский, В.И. Экономическая безопасность и устойчивости сложных социально-экономических систем / В.И. Авдийский, В.М. Безденежных // Проблемы развития современных социально-экономических систем (ПАУЭР- 2022): м-лы Междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: Сибирский государственный университет путей сообщения, 2022. – С. 9–24.
2.Акулич, В.А. Антикризисный менеджмент: учебно-методический комплекс / В.А. Акулич, В.В. Валетко. – Минск: Изд-во Белорусского гос. технологического ун-та. – 2021. – 529 с. – С. 499–508.
3.Алдатов, Ф.С. Факторы, влияющие на финансовую и экономическую устойчивость фирмы / Ф.С. Алдатов, А.Т. Гудиев, Ф.В. Дзодзикова // Экономика и социум. – 2023. – № 5-1(84). – С. 613–619.
4.Анализ макроэкономических тенденций. – Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.forecast.ru/. (дата обращение: 11.09.2023)5.Асаул, М.А. Обеспечение устойчивости предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы: автореферат дис. … д-ра экон. наук / М.А. Асаул. СПб, 2021. – 49 с.
6.Бабенко, Е.А. Адаптация предприятия к кризисным условиям внешней среды / Е.А. Бабенко, Т.А. Нормова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2019. – № 123. – С. 943–955.
7.Баранов, А.В. Методы и инструментарий обеспечения устойчивого инновационного развития промышленных предприятий: автореферат дис. … канд. экон. наук / А.В. Баранов. – СПб, 2021. – 19 с.

Весь текст будет доступен после покупки