Анализ деятельности предприятияип Кожевникова Татьяна Петровна

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОДАЖ 6
1.1 Понятие, сущность анализа безубыточности продаж 6
1.2 Взаимосвязь между микроэкономикой и макроэкономикой 8
2 ГЛАВА. Анализ деятельности предприятияип Кожевникова Татьяна Петровна 12
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 12
2.2 Аналитический баланс ИП Кожевникова Татьяна Петровна 16
2.3 Оценка ликвидности и платежеспособности 22
2.4 Оценка финансовой устойчивости предприятия 35
2.5 Анализ деловой активности предприятия 38
2.6 Анализ финансового результата 39
2.7 Анализ основных средств 41
2.8 Анализ запасов 43
2.8.1 Анализ затрат предприятия 43
2.8.2 Анализ материалоемкости продукции 48
2.8.3 Анализ использования трудовых ресурсов 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53

Весь текст будет доступен после покупки

Для представления информации о финансовом состоянии организации используется бухгалтерский баланс. Он показывает итоги экономической деятельности субъекта, а также отражает его финансовое состояние и состояние имущества и источников их формирования. Информация, представленная в бухгалтерском балансе, используется внутренними и внешними пользователями информация для представления обшей картины состояния исследуемой организации.
Баланс организации позволяет на основе данных бухгалтерского учета составить единую информационную базу о материальном и финансовом положении экономического субъекта, показывает его реальное экономическое положение на рынке и позволяет найти пути улучшения финансового состояния организации.
Бухгалтерский баланс выглядит как сгруппированная определенным образом информация, представленная в виде документа, составляемого по строго определенной форме. В данном документе отражается информация о стоимости активов организации и об источниках, формирующих эти активы на отчетную дату.
Используя информацию, размещенную в балансе каждой организации, пользователи информации могут увидеть результаты деятельности компании на текущий момент, оценить платежеспособность, состояние финансовой устойчивости, а также проанализировать финансовое положение в целом и сделать выводы о дальнейшей деятельности.
Все это определяет актуальность выбранной темы исследования, ведь для любого экономического субъекта бухгалтерский баланс является основным источником информации о результатах деятельности, так как он составляется по итогам работы за год, и способствует определению истинного имущественного и финансового положения.

Весь текст будет доступен после покупки

. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОДАЖ
1.1 Понятие, сущность анализа безубыточности продаж

Анализ безубыточности - это бухгалтерский процесс для малого бизнеса, позволяющий определить, в какой момент компания, новый продукт или услуга станут прибыльными. Это финансовый расчет, используемый для определения количества продуктов или услуг, которые вы должны продать, чтобы хотя бы покрыть свои производственные затраты.
Теория безубыточности основана на том факте, что существует минимальный уровень продукта, при котором предприятие не приносит ни прибыли, ни убытков.
Чтобы полностью понять анализ безубыточности для бизнеса, необходимо знать о постоянных и переменных затратах.
Фиксированные затраты: расходы, которые остаются неизменными независимо от того, сколько продает организация.
Переменные затраты: расходы, которые колеблются вверх и вниз в зависимости от объема производства или продаж.
Преимущества анализа безубыточности
Многие малые и средние предприятия никогда не проводят сколько-нибудь значимого финансового анализа. Они не знают, сколько единиц им нужно продать, чтобы получить отдачу от своего капитала.
Анализ безубыточности - это способ определить минимальный объем продаж, чтобы бизнес не понес убытков.
Анализ точки безубыточности - это мощный инструмент для планирования и принятия решений, а также для выделения важной информации, такой как затраты, количество проданных товаров, цены и многое другое.
Анализ безубыточности помогает снизить риск, показывая, когда следует отказаться от бизнес-идеи. Это поможет избежать неудач и ограничить финансовые потери, которые неправильные решения могут нанести бизнесу.
Анализ безубыточности является ключевым компонентом любого бизнес-плана. Обычно это требуется, если организация хочет привлечь инвесторов или занять деньги для финансирования бизнеса.
Точка безубыточности равна постоянным затратам, деленным на среднюю цену продажи, минус переменные затраты. Это точка, в которой доход равен затратам, и все, что выходит за рамки этого, делает бизнес прибыльным.
Формула: точка безубыточности = постоянные затраты / (средняя цена продажи - переменные затраты)
По сути, нужно выяснить, какова чистая прибыль на единицу проданной продукции, и разделить постоянные затраты на это число. Это подскажет, сколько единиц нужно продать, прежде чем начнете получать прибыль.
Переменные затраты - это затраты, которые колеблются в зависимости от количества продаваемого вами продукта. Это может включать в себя такие вещи, как материалы, комиссионные, обработка платежей и рабочая сила.
Анализ безубыточности - это процесс расчета и оценки запаса прочности предприятия на основе собранных доходов и соответствующих затрат. Другими словами, исследование показывает, сколько продаж требуется для покрытия расходов на ведение бизнеса.
Анализ безубыточности устанавливает, какой уровень продаж требуется для покрытия общих постоянных расходов компании, путем анализа различных уровней ценообразования в зависимости от различных уровней спроса.
Точка безубыточности (цена безубыточности) для торговли или инвестиций вычисляется путем сравнения рыночной цены товара с его первоначальной стоимостью; точка безубыточности достигается, когда два значения равны.
Анализ безубыточности - это финансовый расчет, используемый для определения точки безубыточности компании. Это внутренний инструмент управления, а не расчет, которым обычно делятся с посторонними лицами, такими как инвесторы или регулирующие органы.
Финансовые учреждения, с другой стороны, могут запросить это как часть финансовых прогнозов вашей заявки на получение банковского кредита. Что касается цены за единицу продукции и прибыли, то при расчете учитываются как постоянные, так и переменные затраты.
Постоянные затраты - это те, которые не меняются независимо от того, сколько товара или услуги продано. Постоянные затраты включают аренду помещения или ипотеку, расходы на оборудование, заработную плату, проценты на капитал, налоги на имущество и страховые взносы, и это лишь некоторые из них.
Переменные расходы растут и уменьшаются в ответ на колебания продаж. Переменные расходы включают прямые почасовые расходы на заработную плату работников, комиссионные за продажу, а также расходы на сырье, коммунальные услуги и доставку, и это лишь некоторые из них. Общая сумма трудовых и материальных затрат, необходимых для создания одной единицы вашего продукта, известна как переменные затраты.
Путем умножения себестоимости единицы продукции на количество произведенных единиц рассчитывается общая переменная себестоимость
1.2 Взаимосвязь между микроэкономикой и макроэкономикой

Рассмотрим три основных бизнес-решения, которые принимаются с помощью анализа безубыточности: Необходимость анализа безубыточности
Создание нового бизнеса: Чтобы начать новый бизнес, первым шагом является выяснение осуществимости проекта. Это помогает определить, является ли бизнес-идея прибыльной, а также обеспечивает фактическую оценку затрат, чтобы лучше сформулировать ценовую стратегию.
Замена бизнес-модели: Это играет жизненно важную роль, когда руководство планирует изменить бизнес-модель. Например, организация решает перейти из сборочного подразделения в производственное. ИТ-отдел должен четко понимать и интерпретировать связанные с этим затраты, объем производства и предполагаемый доход и прибыль, прежде чем принимать такие решения.
Создание нового продукта: Если организация планирует запустить новый продукт, который предполагает огромные затраты и капитальные вложения; она должна выяснить потенциал продукта на рынке с помощью анализа безубыточности.
Использование анализа безубыточности для повседневных бизнес-операций
Анализ безубыточности используется не только для принятия стратегических решений, но и доказал свою применимость в повседневной деловой деятельности.
Рассмотрим его следующие применения в бизнес-функциях: Анализ безубыточности для повседневных бизнес-операций
Цели: С помощью анализа безубыточности компания может определить количество единиц, которые будут проданы, или выручку от продаж, которая должна быть получена для достижения точки безубыточности.
Планирование: Дальнейшие планы расширения или роста могут быть легко установлены, если руководство знает, на что именно следует нацелиться.
Материал: Управление материалами становится простым благодаря анализу безубыточности, поскольку компания решает повысить стоимость и качество материала, который будет использоваться в качестве входных данных.
Новый продукт: Анализ безубыточности также используется руководством для мониторинга производительности нового продукта.
Цены: Это важный инструмент для балансирования стоимости продукта и установления конкурентоспособной цены. Например, если цена низкая, компании становится трудно достичь безубыточности вовремя.
Преимущества анализа безубыточности
Анализ безубыточности широко используется компаниями для определения прибыльности бизнеса.
Ниже приведены некоторые из преимуществ, которые он имеет для бизнес-организаций: Преимущества анализа безубыточности.
Разумное ценообразование: анализ безубыточности широко используется компаниями для определения соответствующей цены на продукты или услуги таким образом, чтобы увеличить прибыль и возместить понесенные затраты.
Лучшее принятие решений: Это обеспечивает прочную основу для принятия решений о жизнеспособности проекта, оставляя в стороне эмоциональное мышление.
Определите недостающие расходы: При внедрении анализа безубыточности организации могут легко обнаружить и включить также те расходы, которые в противном случае не учитываются или игнорируются.
Планируйте финансирование бизнеса: Если бизнесу не хватает достаточного капитала для проекта, он может обратиться к внешним источникам финансирования, только проанализировав свою безубыточную позицию, которая должна быть достаточно сильной, чтобы погасить долги.
Установите целевые показатели выручки и продаж: анализ безубыточности дает четкое представление о количестве единиц, которые будут проданы, или о сумме выручки, которая должна быть получена для покрытия затрат и достижения прибыльности. Эти цифры устанавливают цель для нижних уровней, чтобы они выполнялись соответствующим образом.
Покрытие фиксированных затрат: это даже помогает компании покрыть фиксированную стоимость проекта.
Точка безубыточности - это та точка продажи, где выручка, получаемая компанией, равна общим затратам, понесенным ею. Это положение, при котором организация находится в безвыходном положении.
Способы снижения точки безубыточности
Точка безубыточности имеет более широкие возможности в бизнесе, помимо простого возмещения общих затрат за счет выручки. Минимальная точка безубыточности считается оптимальной для компании.
Способы снижения точки безубыточности
Анализ затрат: Общая стоимость продукта может быть снижена за счет устранения нежелательных постоянных и переменных затрат, что в конечном итоге повышает прибыльность и снижает точку безубыточности.
Анализ цен: Сохранение контроля над ценами на продукты за счет уменьшения скидок и других купонов является еще одним средством, поскольку это ускоряет достижение точки безубыточности.
Маржинальный анализ: Другим методом является мониторинг маржи прибыли. Таким образом, предпринимаются необходимые шаги для увеличения продаж тех продуктов, которые имеют высокую маржу, чтобы свести к минимуму точку безубыточности.
Технологический анализ: Точка безубыточности также может быть снижена за счет внедрения новейших технологий в бизнес, что повышает производительность организации при минимальных затратах.
Аутсорсинг: Одним из наиболее эффективных способов является снижение постоянных затрат путем передачи на аутсорсинг продукта или услуги, которые ранее производились самой компанией. Это преобразует такую фиксированную стоимость в переменную стоимость, взимаемую за единицу.












2 ГЛАВА. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИП КОЖЕВНИКОВА ТАТЬЯНА ПЕТРОВНА
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

Юридическое наименование организации: Индивидуальный предприниматель Кожевникова Татьяна Петровна
Юридический адрес: 454048, Челябинская обл., г. Челябинск, ул. Шаумяна, д.57
Статус организации: коммерческая, действующая
Вид деятельности (по ОКВЭД): 47.11.3 - Деятельность по розничной торговле большим товарным ассортиментом с преобладанием продовольственных товаров в неспециализированных магазинах
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
47.19 – Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах;
47.21 – Торговля розничная фруктами и овощами в специализированных магазинах;
47.22 – Торговля розничная мясом и мясными продуктами в специализированных магазинах;
47.23 – Торговля розничная рыбой, ракообразными и моллюсками в специализированных магазинах;
47.24 – Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями, и кондитерскими изделиями в специализированных магазинах.
Форма собственности: 16 - Частная собственность.
Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью.
Формат отчетности: упрощенная.
Магазин торгует свежими, качественными, прошедшими тщательный отбор продуктами. Один лучший продукт в каждой товарной категории. Готовые блюда ресторанного качества, наборы для приготовления еды. А ещё кассы самообслуживания, которые не продают просроченный продукт.
В светлом зале магазина можно выпить кофе, перекусить, назначить встречу или почитать книгу.
Готовые блюда. Салаты, супы, вторые блюда, блюда для вегетарианцев и десерты. Готовые блюда ежедневно обновляются и, благодаря упаковке с азотом, остаются свежими в течение дня.
Наборы для приготовления. Наборы для приготовления блюд включают в себя рецепт и полный состав продуктов, чтобы без лишних хлопот сделать вкусный домашний обед или ужин.
Продукты. ИП Кожевникова Татьяна Петровна фокусируется на качестве, а не множестве. Поэтому в каждой категории товара предложено только одно наименование товара. Если это солёные огурцы, то на полке они будут одни, зато это будут лучшие солёные огурцы, которые мы смогли найти.
Анализируемая компания, как и любая другая организация, имеет свою организационную структуру. Организационная структура позволяет наглядно представить состав и иерархию хозяйствующего субъекта. Благодаря структуре можно наглядно увидеть функционал, осуществляемый всеми сотрудниками той или иной организации, а также детально показать зоны ответственности каждого сотрудника или подразделения. Составление организационной структуры крайне важно для любого предприятия, так как с помощью нее можно отследить все существующие связи между подразделениями и конкретными сотрудниками, а также облегчить и оптимизировать их дальнейшее взаимодействие. В анализируемой компании ИП Кожевникова Татьяна Петровна организационная структура выглядит следующим образом (рисунок 1):


Рисунок 1 – Схема организационной структуры ИП Кожевникова Татьяна Петровна

Также следует выделить основные показатели деятельности организации, представленные в таблице 1:
Таблица 1 – Основные показатели деятельности ИП Кожевникова Татьяна Петровна, тыс. руб.
Показатель 2021 год 2020 год
Выручка 122330 129156

Окончание таблицы 1
Показатель 2021 год 2020 год
Расходы по обычной деятельности (117838) (129837)
Проценты к уплате (1825) (1870)
Прочие доходы 20 1363
Прочие расходы (1727) (2444)
Налоги на прибыль (доходы) (1215) (621)
Чистая прибыль (убыток) (255) (4253)

Как и любое предприятие, рассматриваемое ИП Кожевникова Татьяна Петровна имеет учетную политику по бухгалтерскому и налоговому учету.
Учетная политика по бухгалтерскому учету выглядит следующим образом:
? Порядок и способ ведения бухгалтерского учета.
Обязанность по ведению бухгалтерского учета возложена на главного бухгалтера (ч. 3 ст. 7 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ "О бухгалтерском учете").
Бухгалтерский учет ведется с использованием специализированной бухгалтерской компьютерной программы "1С:Бухгалтерия 8", редакция 3.0.
Рабочий план счетов организации приведен в Приложении № 2. к данному приказу.
? Первичные учетные документы.
Формы первичных учетных документов, применяемые организацией, приведены в Приложении № 3 к данному приказу.
Организация использует в качестве первичных учетных документов документы, составляемые в процессе деятельности организации по формам, установленным нормативными документами для обязательного или рекомендуемого применения. При этом, применяются внешние формы документов, предусмотренные используемой бухгалтерской программой "1С:Бухгалтерия 8", ред. 3.0.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный;
2. Федеральный закон от 27.07.2010 № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный;
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный;
4. Постановление Правительства РФ от 06.03.1998 года №283 «Об утверждении Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный;

Весь текст будет доступен после покупки