Анализ эффективности работы банковской информационной системы (на примере ОАО «Россельхозбанк»)

Введение

Глава 1. Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк» ……….4
1.2. Анализ организационной структуры банка ………………………………..8
1.3. Экономический анализ деятельности организации ……………………...12

Глава 2. Специальная часть
2.1. Анализ работы информационного банковского комплекса ЦФТ-Банк в ОАО «Россельхозбанк» …………………………………………………………16
2.2. Анализ работы интегрированной банковской системы ОАО «Россельхозбанк» ……………………………………………………………….19
2.3. Анализ работы документооборота банка …………………………………29
2.4. Обзор аналогов и прототипов банковских систем и проведение сравнительного анализа ………………………………………………………...32

Глава 3. Информационная безопасность
3.1. Общие подходы к обеспечению информационной безопасности банка .40
3.2. Современные продуктовые линейки при построении системы ИБ …….46
3.3. Автоматизированная система мониторинга информационной безопасности ОАО «Россельхозбанк» …………………………………………48
3.4. Анализ мер, принимаемых банками для противодействия мошенникам 50

Заключение ……………………………………………………………………..60

Список использованной литературы ……………………………………….61

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из ключевых задач разработки и совершенствования сложных информационных систем предприятий является повышение их общей конкурентоспособности. В качестве примера можно привести банковские информационные системы (БИС), которые обычно состоят из множества подсистем, таких как вычислительные комплексы, системы обслуживания клиентов, телекоммуникационные системы и т.д. Для того чтобы улучшить конкурентоспособность БИС, необходимо повысить эффективность работы ее компонентов, например, в части локальных сетей, решая проблемы выбора структуры и параметров протоколов. Часто возникают сложности в системах, которые уже функционируют в течение длительного времени. Это связано с необходимостью совместимости выбранных технологий с уже имеющимся оборудованием, а также с их перспективностью.

Учитывая вышеизложенное, актуальность данной темы определяется необходимостью анализа эффективности компонентов информационных систем, включая сетевую среду, с учетом различных показателей. Выбор набора показателей и методов их измерения является сложной научно-технической задачей. Поэтому главной целью нашего исследования является повышение эффективности использования технологий локальных сетей в банковской сфере с целью улучшения общей конкурентоспособности предприятия. Выбор объекта исследования обусловлен тем, что такие сети являются собственностью банка в большинстве случаев, и поэтому решение заявленной задачи может иметь наибольший эффект. Применение принципов открытых систем на основе технологии открытых систем (ТОС), которые были разработаны настоящим временем, позволяет решить следующие ключевые требования к конечному решению: обеспечение масштабируемости, использование перспективных технологий и согласование протоколов на различных уровнях системы. Это позволяет эффективно использовать финансовые инвестиции в развитие и поддержку информационной системы предприятия.

Цель данного исследования состоит в анализе эффективности работы банковской информационной системы (БИС).

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Аналитическая часть

1.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк»

Согласно нашим целям создания банка, представлению о его роли в банковской системе и государственной аграрной политике, основная задача ОАО "Россельхозбанк" состоит в предоставлении доступных, качественных и эффективных банковских продуктов и услуг для сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации. Мы также стремимся активно способствовать формированию и функционированию современной кредитно-финансовой системы в агропромышленном секторе России, а также поддерживать развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий в стране. Россельхозбанк является государственным агентом по развитию сельского хозяйства и сельских районов в России. Наша миссия заключается в реализации правительственной финансовой и кредитной политики в этих отраслях. В настоящее время Россельхозбанк обладает второй по величине сетью филиалов в стране и входит в число лучших десяти российских банков. С самого начала нашей деятельности нашей основной целью было создание системы, обеспечивающей всеобщий доступ к полному спектру банковских услуг в сельских районах. Мы также стремились обеспечить результативность банковских операций, требуемых этим рынком, для оборотного и долгосрочного капитала. Для достижения этой цели Россельхозбанк построил широкую сеть филиалов по всей стране в течение шести лет своей работы. В 2017 году кредитный портфель банка увеличился на 151 млрд рублей (это составляет 16% от общей суммы) и достиг 1,105 трлн рублей. Кредитный портфель в секторе агропромышленного комплекса увеличился на 82 млрд рублей в течение 2017 года и превысил 800 млрд рублей.

Весь текст будет доступен после покупки

КНИГИ
1. Иткин, Б.А., Руководство по кредитному менеджменту [Текст], ИНФРА-М, 2006г.
2. Костерина, Т.М – Банковское дело [Текст] - Учебно-практическое пособие, 2009г., 360с
3. Лаврушин, О.И, Афанасьева О.Н, Корниенко «Банковское дело: современная система кредитования» [Текст], 2007
4. Лаврушина, О.И. Банковское дело: учебник [Текст] / О.И. Лаврушина. – М. :Финансы и статистика, 2008.- 765 с.
5. Раизберг, Б.А., Лозовскии Л.Ш., Стародубцева Е.Б, Современныи экономическии словарь [Текст] — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2009.
6. Регламент взаимодеиствия клиентов с ОАО «Россельхозбанк» [Текст].
7. Турсина, Е.А. Заработная плата: начисления, выплаты, налоги [Текст]. Омега - Л 2009 148с.

Весь текст будет доступен после покупки