Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №23285 от пользователя Райкина Екатерина

Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования труда в организации

Name: Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования труда в организации
Price: 1560.00 RUB

1 560 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 71

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ АНАЛИЗА 5
1.1 Понятие системы мотивации и стимулирования труда в организации 5
1.2 Нормативное регулирование мотивации и стимулирования труда в организации 14
1.3 Методические подходы к анализу эффективности системы мотивации и стимулирования труда организации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 25
2.1 Анализ внешней и внутренней среды организации 25
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда в организации 37
2.3 Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования труда в организации 47
2.4 Предложения, направленные на повышение эффективности системы мотивации и стимулирования труда 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Важным причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Для этого необходимо создавать в организации такую систему мотивации и стимулирования труда, которая удовлетворит цели, как работников, так и организации. В связи с этим возникает необходимость изучения проблем формирования и регулирования организационного поведения персонала, выявления мотивирующих факторов, а также разработки на основании этого эффективных методов мотивации.
Актуальность темы обусловлена значением мотивационных аспектов в современном менеджменте фирм. Мотивация и стимулирование персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации и стимулирования – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Для этого сегодня используются как финансовые, так и нефинансовые методы мотивации. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех невозможен без поиска новых современных форм мотивации и стимулирования труда.
Вопросам эффективности системы мотивации и стимулирования труда в организации были посвящены работы многих исследователей. В частности, вопрос мотивации и стимулирования труда организации освещен в работах Агафоновой М.С., Беляцкого Н.П., Гауджа П., Лебедева А.В., Митрофановой Е.А. и др., исследованию показателей эффективности системы мотивации и стимулирования труда организации посвящены работы Бухалкова М.И., Калугиной З.И. Арсентьевой Н.М., Маслова Е.В., Парушина Н.В., Ричи Ш., Шапиро С.А. и др.
Объект исследования – система мотивации и стимулирования труда в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ АНАЛИЗА

1.1 Понятие системы мотивации и стимулирования труда в организации

Для раскрытия понятия системы мотивации и стимулирования персонала организации важно оценить саму сущность мотивации и стимулирования.
Мотивация несколько отличается от стимулирования, поэтому отдельно приведем определение понятий мотивации и стимулирования, а в заключении рассмотрим их в связке.
По мнению И.М. Алиева, «мотивация персонала представляет собой «процесс стимулирования сотрудников предприятия к продуктивной деятельности. Целью этого процесса являются удовлетворение собственных интересов и потребностей наемных работников и достижение целей организации» [7, с.45].
По мнению Н.В. Парушина «мотивация – совокупность стойких мотивов, определяемых характером личности, ее ценностной ориентацией и направляющей ее деятельностью» [32, с.49].
Применительно к трудовой деятельности – это «стремление к удовлетворению своих индивидуальных потребностей посредством работы, направленной на достижение целей и задач организации, причем под термином «работник» подразумевается сотрудник, как элемент функциональной структуры организации» [34, с.189].
Что касается стимулирования, то, по мнению тоже же Н.В. Парушина, «стимул – побудительная причина деятельности и поведения человека, заинтересованного в совершении чего-либо, в получении социального одобрения или неких материальных благ» [32, с.50].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая). Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года (в ред. от 12.05.2020 № 23-П) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая). Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. от 28.04.2020 №21-П) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая). Принят Государственной Думой 16 июля 1998 года (в ред. от 31.10.2020 №32-П) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая). Принят Государственной Думой 19 июля 2000 года (в ред. от 28.01.2020 №5-П) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) (в ред. от 29.12.2021 года) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Агафонова М.С. Мотивация и стимулирование в системе повышения квалификации персонала организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т.2. – С. 610–613.
7. Алиев И.М. Экономика труда. – М.: ЮРАЙТ, 2020. – 244 с.
8. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебное пособие. – Минск: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2020. – 352 с.
9. Брег С. М. Настольная книга финансового директора / Пер. с англ. - 14-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2020. - 608 с.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие кадрового потенциала. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 192 с.
11. Гавель О.Ю. Экономический анализ в схемах и определениях / О.Ю. Гавель, В.И. Бариленко, О.В. Ефимова. - М.: Русайнс, 2018. - 384 c.
12. Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: Гостехиздат, 2021. – 272 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования труда в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net