Анализ элементов логистической системы ООО «Леруа Мерлен Восток»

Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика деятельности и логистических процессов ООО «Леруа Мерлен Восток» 4
2 Анализ элементов логистической системы ООО «Леруа Мерлен Восток» 13
3 Оценка управления логистической системой ООО «Леруа Мерлен Восток» 20
4 Направления совершенствования логистической системы ООО «Леруа Мерлен Восток» 30
Заключение 39
Список использованных источников 42
Приложения 45

Весь текст будет доступен после покупки

Преддипломная практика пройдена в компании ООО «Леруа Мерлен Восток» в период с 06.02. 2023 г. по 14.05. 2023 г.
Объектом исследования является компания ООО «Леруа Мерлен Восток».
Предметом исследования является оценка финансового состояния предприятия.
Целью преддипломной практики является сбор данных, необходимых для написания дипломной работы, т.е. приобретение персонального исследовательского опыта по изучаемой проблеме, накопление и систематизация теоретического и практического материала.
Основные задачи преддипломной практики предполагают:
? приобретение практических навыков решения производственных, организационных, экономических и других задач, соответствующих профилю организации;
? развитие организаторских способностей, ответственности за порученную работу;

Весь текст будет доступен после покупки

Международная компания Леруа Мерлен занимается реализацией товаров для строительства, ремонта и отделки домов и дач. В настоящее время фирма Леруа Мерлен включает порядка 464 магазинов в различных государствах, в которых потребителям предлагается огромный ассортимент высококачественных товаров, достойный уровень обслуживания и низкие приемлемые цены. В каждом магазине компании Леруа Мерлен можно увидеть огромный ассортимент по следующим категориям: строительные материалы, ремонт, интерьер, сад и дом.
Подразделением в России Leroy Merlin является ООО «Леруа Мерлен Восток». Юридический адрес: 141031, Московская область, г. Мытищи, Осташковское шоссе, д. 1. Основной ОКВЭД: 47.59 – торговля розничная мебелью, осветительными приборами и пр. бытовыми изделиями.
Основной целью работы ООО «Леруа Мерлен Восток» является получение прибыли, как ключевой показатель предприятия.
Ключевые стратегические вопросы управления предприятием находятся в введении высшего органа управления, которым применительно к органу с ограниченной ответственностью является собрание участников. Исполнительным органом ООО «Леруа Мерлен Восток» выступает генеральный директор. Структура управления ООО «Леруа Мерлен Восток» представлена в приложении 1. Структуру управления ООО «Леруа Мерлен Восток» следует отнести к линейно-функциональной. Это, в свою очередь, дает оптимальную возможность разделить основные функции. За органами управления линейного типа закреплена обязанность по принятию управленческих решений и распоряжений. А непосредственно функциональные органы призваны обеспечить первые консультационной поддержкой, обеспечить необходимой информацией и скоординировать работу между разными подразделениями.
Ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Леруа Мерлен Восток» отражены на рисунке 1.

Рис. 1. Ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Леруа Мерлен Восток», млн. руб.

В целом на протяжении анализируемого трехлетнего периода отмечается рост показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности. В первую очередь необходимо констатировать рост выручки от продаж с 311467 млн. руб. до 456631 млн. При этом данная тенденция прослеживается на протяжении всего анализируемого трехлетнего периода, не смотря на кризисные явления в экономике 2020 года, обусловленные пандемией коронавируса. Рост отмечается и по себестоимости, которая в целом на протяжении 2019-2021 гг. увеличилась с 316540 млн. руб. до 412119 млн. руб. и в основном обусловлена ростом объемов продаж. При этом показатели себестоимости демонстрируют рост меньшими темпами, что в итоге привело к положительной тенденции роста показателей прибыли по операционной деятельности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аникин Б.А. Логистика производства: теория и практика: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.А. Волочиенко, Р.В. Серышев; отв. ред. Б.А. Аникин. – М.: Юрайт, 2019. – 454 с.
2. Григорьев М.Н. Логистика: учебник для бакалавров / М.Н. Григорьев. – М.: Юрайт, 2019. – 836 с.
3. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В.М. Курганов. – М.: Книжный мир, 2019. – 350 с.
4. Лукинский В.С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. – М.: Юрайт, 2018. – 359 с.
5. Аль-Бкхати А.Х.А. Отражение эффективности логистической деятельности промышленного предприятия в его финансовых показателях / А.Х.А. Аль-Бкхати, Г.М. Грейз // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2021. – Том 11. – № 6А. – С. 112-121.
6. Долгополов Н.С. Основные направления совершенствования логистической системы предприятия / Н.С. Долгополов, В.А. Мищенко // Студенческий вестник. – 2022. –№ 1-7 (193). – С. 38-40.
7. Ефременко Т.А. Положения концепции логистики как направления совершенствования логистической системы предприятия / Т.А. Ефременко // Актуальные вопросы экономики и управления: наука и практика. Криулинские чтения. Сборник материалов всероссийской научно-практической конференции. – Курск, 2021. – С. 462-465.
8. Кизляк О.П. Пути повышения эффективности управления логистикой предприятия / О.П. Кизляк, В.С. Крюкова // Образование, перевозки, логистика. Сборник научных статей. К 90-летнему юбилею факультета «Управление перевозками и логистика» ФГБОУ ВО ПГУПС. – Санкт-Петербург, 2020. – С. 115-117.

Весь текст будет доступен после покупки