Анализ факторов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ .
1.1 Понятие трудовых ресурсов на предприятии
1. 2 Показатели трудовых ресурсов
1.3 Факторы , влияющие на эффективность трудовых ресурсов
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Методика исследования и повышения трудовых ресурсов предприятия
2.2 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
2.4 Методика анализа использования фонда рабочего времени
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ГК МИЦ» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ
3.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «ГК МИЦ»
3.2. Анализ выработки и результативных показателей предприятия c помощью коэффициентов оборачиваемости
3.3 Разработка рекомендаций по оптимизации трудовых ресурсов ООО «ГК МИЦ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире трудовые ресурсы являются одним из ключевых факторов экономического развития. Каждая компания, независимо от ее размера и направления деятельности, сталкивается с необходимостью эффективного управления своими трудовыми ресурсами.
Трудовые ресурсы - это люди, которые могут предоставить свой труд для выполнения определенных задач и производства товаров и услуг. Они являются одним из основных факторов производства и экономического развития, так как без труда невозможно создать продукты и услуги, необходимые для удовлетворения потребностей общества. Трудовые ресурсы могут быть различными по своим квалификациям, опыту работы, возрасту, полу и другим характеристикам, которые могут влиять на их производительность и способность выполнять определенные задачи.
Актуальность исследования связана с повышением эффективности трудовых ресурсов на предприятии , так как это позволяет улучшить производительность труда и эффективность работы предприятия в целом.Большее количество работников может означать большую производительность и возможность выполнять больше задач за меньшее время. Кроме того, повышение трудовых ресурсов может привести к улучшению качества продукции и услуг, что может привести к увеличению прибыли предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие трудовых ресурсов на предприятии

Трудовые ресурсы - это люди, которые могут предоставить свой труд для выполнения определенных задач и производства товаров и услуг. Они являются одним из основных факторов производства и экономического развития, так как без труда невозможно создать продукты и услуги, необходимые для удовлетворения потребностей общества. Трудовые ресурсы могут быть различными по своим квалификациям, опыту работы, возрасту, полу и другим характеристикам, которые могут влиять на их производительность и способность выполнять определенные задачи.
Задачи трудовых ресурсов на предприятии могут быть различными, в зависимости от конкретной ситуации и целей компании.
Однако, основными задачами трудовых ресурсов являются:
1. Привлечение и подбор квалифицированных сотрудников, которые могут эффективно выполнять поставленные задачи.
2. Обучение и развитие персонала, чтобы повысить их квалификацию и компетентность, а также улучшить производительность и качество работы.
3. Мотивация и стимулирование сотрудников, чтобы они были более продуктивными и преданными компании.
4. Управление персоналом, включая планирование, организацию, координацию и контроль работы сотрудников.
5. Создание благоприятной рабочей среды, которая способствует повышению эффективности и удовлетворенности сотрудников.
6. Разработка и внедрение политики компании в области трудовых отношений, включая правила и процедуры, связанные с наймом, увольнением, оплатой труда, социальными льготами и т.д.
7. Разработка и внедрение программы управления персоналом, которая позволяет эффективно управлять трудовыми ресурсами компании и достигать поставленных целей.
Трудовые ресурсы на предприятии - это совокупность людей, которые заняты на данном предприятии и вкладывают свой труд для достижения его целей и задач. Трудовые ресурсы могут включать в себя как работников, так и менеджеров, административный персонал и другие категории сотрудников. Они являются одним из ключевых ресурсов предприятия и влияют на его эффективность и конкурентоспособность.
Трудовые ресурсы на предприятии могут быть классифицированы по различным признакам, включая:
1. По виду занятости:
- Основные работники (непосредственно занятые в производственном процессе);
- Вспомогательные работники (обслуживающий персонал, административный персонал и т.д.);
- Временные работники (работающие на сроки, определенные договором).
2. По уровню квалификации:
- Руководители (высшее руководство, руководители отделов и т.д.);
- Специалисты (инженеры, технологи, бухгалтеры и т.д.);
- Рабочие (операторы, монтажники, сборщики и т.д.).
3. По форме оплаты труда:
- Окладные работники (получающие фиксированную заработную плату);
- Премиальные работники (получающие дополнительную оплату за выполнение определенных задач);
- Сдельные работники (получающие оплату за выполненную работу).
4. По форме трудовых отношений:
- Штатные работники (имеющие постоянный трудовой договор);
- Внештатные работники (работающие на договорной основе);
- Самозанятые работники (работающие без трудового договора).
5. По возрасту:
- Молодежь (работники до 30 лет);
- Взрослые (работники от 30 до 55 лет);
- Пожилые (работники старше 55 лет).
Классификация трудовых ресурсов на предприятии может быть использована для определения оптимальной стратегии управления персоналом, а также для планирования бюджета и определения заработной платы.
Таким образом, мы можем сделать вывод о том, что трудовые ресурсы на предприятии - это люди, которые работают на предприятии и вносят свой вклад в его развитие и производственный процесс. Они могут быть классифицированы по различным признакам:
- По квалификации: на предприятии могут работать специалисты с высшим, средним или начальным уровнем квалификации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Короткова, Н.В. Управление трудовыми ресурсами: учебник для вузов / Н.В. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2018.
2. Баранова, И.В. Управление персоналом: учебник для вузов / И.В. Баранова. – М.: Юрайт, 2019.
3. Григорьев, А.В. Трудовые ресурсы предприятия: управление, оценка, развитие / А.В. Григорьев. – М.: Финансы и статистика, 2017.
4. Сергеева, Л.А. Организация и управление трудовыми ресурсами: учебник для вузов / Л.А. Сергеева, Е.В. Дубровская. – М.: Юрайт, 2018.
5. Рудакова, О.В. Управление трудовыми ресурсами: теория и практика / О.В. Рудакова, Н.А. Шестакова. – М.: КНОРУС, 2018.
6. Комарова, Т.А. Управление персоналом: теория и практика / Т.А. Комарова, А.А. Комаров. – М.: Юрайт, 2018.
7. Полякова, Е.В. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие для студентов вузов / Е.В. Полякова, Н.А. Шестакова. – М.: КНОРУС, 2017.
8. Березина, Е.И. Управление персоналом: учебник для вузов / Е.И. Березина, О.В. Рудакова. – М.: КНОРУС, 2018.
9. Карпова, И.А. Организация и управление трудовыми ресурсами: учебник для вузов / И.А. Карпова, Е.В. Дубровская. – М.: Юрайт, 2019.
10. Сергеев, А.В. Управление персоналом: учебник для вузов / А.В. Сергеев, О.В. Рудакова. – М.: КНОРУС, 2018.

Весь текст будет доступен после покупки