Личный кабинет

Дипломная работаАнализ хозяйственной деятельности

Готовая работа №115687 от пользователя Куклачев Дмитрий

Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «ЕК-Ремонт»)

Name: Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «ЕК-Ремонт»)
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 76

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………....…2
Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегии развития предприятия………………………………………………………..………....7
1.1 Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию………….. 7
1.2 Разработка стратегии фирмы………………………………………..18
1.3 Проблемы проведения стратегических изменений…….………...25
Глава 2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «ЕК-Ремонт»)……………………………………………….…31
2.1 Краткая экономико-правовая характеристика ООО
«ЕК-Ремонт»…………………………………………………...……..31
2.2 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса ООО
«ЕК-Ремонт»…………………………………………………….……35
2.3 Анализ финансового состояния ООО «ЕК-Ремонт»………………44
Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия ООО
«ЕК-Ремонт»………………………………………………………………….53
3.1 Анализ причин ухудшения финансового состояния ООО
«ЕК-Ремонт»…………………………….………….………………53
3.2 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО
«ЕК-Ремонт»…………………………………………….…………..57
Заключение………………………………….………………………………....69
Список использованной литературы…………………………………………72
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования организации, обеспечения ее выживаемости и устойчивого развития. Способность и умение быстро перестраиваться, не упускать возможности, открываемые рынком и новвоведениями, видеть перспективы развития, - все эти качества сегодня становятся главными аргументами предприятия в конкурентной борьбе. Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической, инновационной и рыночной политики являются основополагающими идеями новой философии управления организацией и ее развития. Разработка стратегии развития организации как концепция стратегического менеджмента позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, то есть, почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка. Выбранная тема актуальна, так как от стратегического управления высшего руководства зависит развитие организации в условиях жесткой конкуренции при долгосрочной перспективе.
Главная цель деятельности любого предприятия состоит в получении прибыли как надежного финансового источника развития и благосостояния и самой организации, и ее собственников. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. И результаты деятельности предприятия зависят от того, насколько оперативно и точно компания может выявлять, количественно измерять влияние различных внешних и внутренних факторов, и принимать на основании полученных данных правильные финансовые и управленческие решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

повышения Глава 1. и Теоретические состояния и анализа методологические форма основы л стратегии развития и предприятия
1.1 Понятие, виды и факторы, формируюшие стратегию

Стратегическое планирование является эффективным средством своевременной реакции предприятия на изменение внешней среды и его внутренних возможностей. Оно используется с одной целью: повысить эффективность работы, то есть обеспечить ясное понимание целей и задач всеми сотрудниками предприятия, научить их оптимально использовать ресурсы, учитывать реальные возможности, гибко реагировать на изменения в окружающей обстановке. Наличие сбалансированной системы стратегического планирования является важнейшим фактором инвестиционной привлекательности предприятия.
Стратегия предприятия - это комплекс политических установок предприятия и перспективных программ действий, в рамках которого планируется достижение цели.
Цель предприятия - состояние будущей реальности, которого предприятие желает добиться собственными усилиями. Но стратегию необходимо рассматривать с разных сторон: стратегия - это средство достижения конечного результата; стратегия объединяет все части организации в единое целое; стратегия охватывает все основные аспекты организации; стратегия обеспечивает совместимость всех частей планов организации; стратегия дает ответы на ключевые вопросы относительно сущности организации: что представляет собой бизнес сегодня? Каким должен стать наш бизнес завтра? Каковы наши товары, функции, рынки? Что нужно сделать, чтобы достичь поставленных целей?; стратегия - это результат анализа сильных и слабых сторон организации, а также определения возможностей и препятствий для ее развития; стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1.Нормативно-правовые акты
1.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2020 № 117-ФЗ (ред. От 08.08.2024 № 294-ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс [электронный ресурс]:http://www.consultant.ru/
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. От 12.12.2023 № 579-ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс [электронный ресурс]:http://www.consultant.ru/
2. Монографии, брошюры, статьи, выступления
3. Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учеб. Пос. / И.Т.Абдукаримов, М.В.Беспалов.М.: Инцифра-М,2018
4. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учеб.пособие. М.: Проспект,2018.
5.Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 187 с
6.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. М.: ЗАО. Бизнес-школа "Интел-синтез", 2016. - 426 с
7..Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. М.: Аспект-Прсесс, 2005. - 385 с
8. Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами [Электронный ресурс] : Учеб.пособие для вузов. 2-е изд., перераб. И доп.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019
9. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании:Финансовый анализ и моделирование: Пособие/ Неудачин В.В. М.: ИД Дело РАНХиГС, 2018

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «ЕК-Ремонт»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net