Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия. Повышение ее эффективности

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 7
1.1 Понятие финансового управления и его место в системе управления предприятием 7
1.2 Методы финансового управления и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 16
1.3 Роль финансового планирования в управлении организацией и повышении эффективности финансово-экономической деятельности 29
2 Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Альфа») 37
2.1 Краткая характеристика ООО «Альфа» 37
2.2 Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Альфа» 40
3 Пути повышения эффективности управления финансами ООО «Альфа» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 66

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. На современном этапе для развития предприятия необходимо совершенствовать управление финансами, чтобы повысить эффективность деятельности предприятия. Для оптимального и рационального управления финансовыми потоками предприятия важно правильно выбрать модель для управления. Уровень деловой активности, финансовое состояние, а также конкурентоспособность предприятия будет зависеть от данного выбора. Чтобы повысить жизнеспособность организации важно в первую очередь установить и поддерживать рациональную систему управления финансами. Кроме того, оптимальный выбор модели управления финансами способствует более эффективному использованию ресурсов, а также помогает достичь стратегических целей предприятия. Многолетний опыт работы организаций и предприятий различных стран подтверждает полезность и необходимость использования финансового управления в качестве интегрированной системы управления финансовой деятельностью предприятия. Совокупность зависимостей и взаимосвязей, возникших во время деятельности предприятия и выраженных в финансовом виде представляют собой финансовые средства экономического субъекта. Финансовые средства, которые формируют капитал и обеспечивают кругооборот оборотных материалов лежат в основе денежно-кредитных отношений.
Финансовый менеджмент на предприятии должен обеспечивать высокий уровень финансовой устойчивости, постоянно сохранять платежеспособность организации, способствовать максимизации прибыли, а также минимизировать финансовые риски.
Функции финансов предприятия, через которые раскрывается их сущность: формирование финансов предприятия, распределение финансов, использование капитала предприятия, фондов и доходов, а также контроль.
Финансовая система, будучи подсистемой управления предприятием, может также состоять из отдельных компонентов (элементов). Подсистемы формирования и использования основного капитала предприятия, оборотного капитала организации, а также уставного капитала предприятия, собственного, заемного капитала предприятия, добавочного капитала, прибыли могут быть такими элементами.
С учетом правил общесистемного подхода можно обозначить базовый принцип финансового управления: эффективное управление финансовой системой должно гарантировать эффективность работы всего предприятия, а не только его отдельных структурных подразделений.
В настоящее время от точности и корректности бизнес-стратегии, которую выбрали на предприятии в решающей степени зависит способность предприятий к стабильному функционированию на национальном и мировом рынках, равно как и в целом в экономике.
Важно отметить, что управление любой из экономических систем должно быть эффективным. Необходимо правильно структурировать все структурные компоненты экономической системы, включая систему финансового управления, чтобы финансово-экономическую деятельность была эффективной.
Важнейшую роль здесь играет финансовое планирование. Руководству организации необходимо знать, что именно в области экономической деятельности оно может планировать на следующий отчетный период. Лица, заинтересованные в управлении предприятием, имеют особые требования в отношении результатов его деятельности.
Необходимо понимать, какие экономические ресурсы потребуются для достижения поставленных целей, чтобы иметь возможность планировать различные мероприятия.
Это относится, например, к планированию мобилизации капитала (расширение акционерного капитала, привлечение кредитов) и исчислению объема инвестиций. Результаты деятельности компании должны быть зарегистрированы, как результат выполнения бюджетных планов.
Результативность внедрения финансового управления необходимо рассматривать на долгосрочную перспективу. В качестве результата должны быть и поддерживаться платежеспособность, финансовая стабильность и прибыльность нашего предприятия. Контроль финансовых ресурсов и эффективности финансовых потоков должны проводиться системно.
Частные принципы менеджмента – это требования, которые вырабатываются и применяются при управлении конкретными организациями, которые регулирую отдельные управленческие действия. Частные принципы не могут противоречить общим, но могут существенно видоизменяться.
Целью дипломной работы – провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также рассмотреть повышение ее эффективности (на примере ООО «Альфа»).
Объект – ООО «Альфа»; предмет – анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, повышение ее эффективности.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- провести анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Альфа»).
Финансовый менеджмент как наука развивался постепенно. Долгое время ряд важных проблем были «отделены» от тех вопросов, которые исследовали ученые, занимающиеся финансовым менеджментом. В последние годы в относительно автономных областях знаний получили свое дальнейшее развитие, например, риск–менеджмент, финансовый анализ, антикризисное управление организацией инвестиционный анализ. Именно поэтому сегодня все более важно решить проблемы управления финансами.
Проблемы теории и практики управления финансами рассматриваются в трудах российских учёных: М.А. Алексеевой, А.Н. Жилкиной, И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, Д.В. Кислова, В.В. Ковалёва, В.В. Бочарова, М.И. Бухалкова, Е.С. Стояновой, В.Е. Хруцкого.
Структура дипломной работы. Работа состоит из введения, основной части, включающей две главы, заключения, списка использованных источников и литературы, а также приложения.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Понятие финансового управления и его место в системе управления предприятием

Управление финансами на предприятии (финансовый менеджмент) – это экономическая система, в которой субъект и объект управления взаимодействуют между собой, и которая нуждается в управлении.
Субъект управления – это лицо или группа лиц, которые прошли специальное финансовое обучение и которые используют в своей работе разнообразные методы и формы, чтобы управление финансами предприятия было эффективным. А вот то, чем управляют в финансовой системе субъекты управления является объектом управления. Таким объектом управления могут быть финансовые ресурсы, капитал, условия для их оборота, финансовые взаимоотношения, которые возникают в результате перемещения финансовых ресурсов.
А. Н. Соломатин в своих научных исследованиях приводит такое определение: «Финансы предприятий - это система денежных отношений субъектов хозяйствования, связанная с формированием, распределением и использованием капитала, доходов и денежных фондов с целью осуществления ими хозяйственной деятельности и обеспечения нужд потребления» [4, с. 10].
В. А. Слепов, Т. В. Шубина в своих научных работах дают такое определение: «Финансы организаций (предприятий)-это всеобъемлющая система формирования и использования их денежных доходов в соответствии с решениями собственников» [3, с. 16].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдукаримов И. Т. Изучение состояния и использования собственного капитала предприятия на основе бухгалтерской отчетности [Текст]/И.Т.Абдукаримов, Л.Г.Абдукаримова//Социально-экономические явления и процессы.-2013.-№3(049).– с 9-18.
2. Агекян Л. С. Содержание анализа финансового состояния организации и решения, принимаемые на его основе [Текст] / Агекян Л. С // Молодой ученый —2015.—№4.—С.329– 331.
3. Анализ финансовой отчетности: [Текст] учебник/ Н.Н.Илышева, С.И.Крылов.—М:Финансы и статистика,2014.-480с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия [Текст]/ перевод с англ.СПб.: Питер Ком,2015. -408с.
5. Бабаев, Ю.А. Расчеты организации: учет, контроль и налогообложение: Учебно-практическое пособие для вузов / Ю.А. Бабаев. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2013. - 329 c.
6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М: Финансы и статистика, 2019. – 224 с.
7. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.-М.: Финансы и статистика, 2019. – 314 с.
8. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2020. – 337 с.
9. Вещунова Н.В., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учёт на предприятиях различных форм собственности. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
10. Глазунов В. М. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Финансы, 2021. – 218 с.
11. Гребнева М.Е.Анализ собственного капитала организации определение его эффективности [Текст]/М.Е. Гребнева, Д.В.Кузнецова//Политика, экономика и инновации.-2015.-№2.– С.1-5.

Весь текст будет доступен после покупки