Анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по укреплению финансовой стабильности предприятия (на примере ООО «АнтиКор»).

Анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по укреплению финансовой стабильности предприятия (на примере ООО
«АнтиКор»)»
Введение……………………………………………………………………......
Глава 1. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности и меры по укреплению финансовой стабильности предприятия……………………………………………………………………
1.1. Сущность, задачи и методы анализа финансово-хозяйственной деятельности…………………………………………………………………...
1.2. Порядок проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………………………
1.3. Рекомендации по укреплению финансовой стабильности организации…………………………………………………………………….
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «АнтиКор»………………...
2.1. Организационная характеристика предприятия………………………...
2.2. Экономическая характеристика предприятия…………………………..
2.3. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия и прогноз банкротства………………………….
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности финансово- хозяйственной деятельности и укреплению финансовой стабильности предприятия ООО «АнтиКор»………………………………………………..
3.1. Разработка сбалансированной системы показателей с целью улучшения деятельности предприятия………………………………………
3.2. Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия и обеспечению финансовой стабильности……………………………………..
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий...
Заключение………………………………………………………………….....
Список использованных источников………………………………………...
Приложения…………………………………………………………………....

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях ведения бизнеса одной из значимых задач является нахождение баланса между уровнем платежеспособности и финансовой стабильностью компании. Несмотря на то, что каждая из этих категорий является составляющей финансового равновесия компании, финансовую независимость как прогноз платежеспособности компании в долгосрочном периоде можно проанализировать с помощью показателей финансовой устойчивости.
Финансовая устойчивость является одной из главных характеристик финансового состояния компании. Она представляет собой долгосрочную стабильность компании, обеспеченность финансовыми источниками, ее платежеспособность и кредитоспособность. То есть она включает в себя как внешнюю финансовую устойчивость (способность рассчитываться по долгам), так и внутреннюю (обеспеченность активов источниками финансирования). Управление этими характеристиками (показателями) - важнейшая задача для каждой компании. Поэтому определение, анализ, прогнозирование, а также разработка программ по поддержанию и улучшению финансовой устойчивости и финансовой стабильности организации являются актуальной темой для исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы анализа финансово- хозяйственной деятельности и меры по укреплению финансовой стабильности предприятия

1.1. Сущность, задачи и методы анализа финансово-хозяйственной деятельности

Основополагающей целью проведения анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия выступает обеспечение роста эффективности его функционирования посредством системного изучения всех видов деятельности хозяйствующего субъекта и обобщения их результатов.
Анализ финансового состояния предприятия основывается на данных финансовой отчетности, которая является по существу «лицом» фирмы. Она представляет собой систему обобщенных показателей, которые характеризуют итоги финансовой деятельности предприятия. Данные финансовой отчетности служат основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия. Ведь для того, чтобы принять решение необходимо проанализировать обеспеченность финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования, платежеспособность предприятия, его финансовые взаимоотношения с партнерами. Оценка этих показателей, нужна для эффективного управления фирмой. С их помощью руководители осуществляют планирование, контроль, улучшают и совершенствуют направление своей деятельности.
Можно выделить два принципа, по которым проводят комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
Внутренний анализ. Это исследование могут провести только сотрудники фирмы, у которых есть доступ к внутренним данным. Они включают в источники не только открытую информацию, но и

специфические сведения - например, о проценте брака или возвратов. Результаты внутренних исследований получаются детальными и конкретными и не доступны широкой аудитории. Такой анализ позволяет не только увидеть реальную картину, но и определить причины, которые привели к тем или иным показателям.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // Российская газета. №237. 25.12.93. - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
2. Таможенный кодекс Таможенного союза (приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 №17) (с изм. и доп.). - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
3. Федеральный закон от 27.10.2011 №311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации» // «Собрание законодательства РФ»
- 29.11.2010, №48, ст. 6252. - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].

Основная литература
4. Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 9-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2020. –
495 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: httр://bibliосlub.ru/indех.рhр?раgе=bоок&id=573213
5. Орехов, С.А. Корпоративный менеджмент: учебное пособие / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова; под общ. ред. С.А. Орехова. – 4-е изд., перераб. – Москва: Дашков и К°, 2021. – 440 с.: табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: httр://bibliосlub.ru/indех.рhр?раgе=bоок&id=452584
6. Стратегическое управление: учебник / И.К. Ларионов, А.Н. Герасин, О.Н. Герасина и др.; под ред. И.К. Ларионова. – 3-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 235 с.: ил. – (Учебные издания для магистров). – Режим

доступа: по подписке. – URL: httр://bibliосlub.ru/indех.рhр?раgе=bоок&id=496214
7. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 468 с.: ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: httр://bibliосlub.ru/indех.рhр?раgе=bоок&id=496068

Весь текст будет доступен после покупки