Анализ финансовых результатов на примере предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Формирование финансовой работы в организации 5
1.2. Понятие и сущность финансовой стратегии 8
1.3. Бюджет предприятия 14
ГЛАВА 2. Анализ финансовых результатов на примере предприятия 17
2.1. Характеристика субъекта хозяйствования 17
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 19
2.3. Перспективы развития предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31

Весь текст будет доступен после покупки

Практическая деятельность показывает, что предприятия, которые имеют сложную структуру производства, актуально нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, которая помогает оптимизировать расходы и результаты финансового характера, принимать взвешенные решения управления.
В качестве основного инструмента для осуществления финансовой политики предприятия выступает его финансовый план. В ходе построения и осуществления финансового плана реализуются задачи оптимизации структуры капитала, организации финансовой устойчивости предприятия, увеличения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов. В процессе текущей производственно - хозяйственной деятельности задачей финансового плана считается обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления - производственной, маркетинговой, инвестиционной и других.
Стратегия развития компании включает в себя совокупность намеченных и требуемых поправок при возникновении непредвиденных обстоятельств. Имеющаяся стратегия развития компании формируется руководителем на основе тех событий, которые происходят как внутри, так и за пределами компании.
Обычно те компании, которые уделяют должное внимание формированию стратегии развития, рассматриваются в качестве более конкурентоспособных и устойчивых. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для предприятий государственного типа, организаций общественного характера, так и для коммерческих структур.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Формирование финансовой работы в организации
Формирование финансовой работы в организации - в рыночных условиях в формирование правильной работы включается цель своевременно выполнять обязательства перед бюджетами, собственными работниками на предприятии, иными субъектами хозяйствования, кредитной системой, а также эффективного управления финансами — менеджмента.
Организация финансовой работы на предприятии предполагает оптимизацию управления денежными потоками, которые возникают в ходе финансово-хозяйственной деятельности, максимизацию прибыли и повышение благосостояния собственников предприятия .
Финансовая работа на предприятии, как правило, выделяется в самостоятельную службу, ее размеры определяются масштабами деятельности и отраслевыми особенностями. К примеру, на крупных предприятиях, в холдингах создаются финансовые дирекции или финансовые организации как самостоятельные структурные подразделения. Руководитель финансовой службы подчиняется непосредственно генеральному директору (директору) организации и вместе с ним несет ответственность за финансовое состояние коммерческой организации. Обычно финансовый директор крупного предприятия имеет в подчинении несколько функциональных финансовых работ, то есть структур (звеньев): управления денежными потоками, финансового планирования, привлечения заемных средств и эмиссии ценных бумаг, инвестирования, управления рисками и страхования .
Организация финансовой работы на предприятии средних размеров концентрируется в финансовом отделе или возлагается на специалиста в области управления финансами — финансового менеджера, числящегося в составе функционального экономического подразделения. Финансовую работу могут выполнять и финансовые секторы в составе планово-финансового, финансово-сбытового, финансово-бухгалтерского или другого подразделения предприятия. Функциональные структуры управления финансовой работой на малых предприятиях, как правило, не создаются. В связи с незначительным объемом организации финансовой работы на предприятии обязанности ее исполнения возлагаются обычно на владельца предприятия, его директора либо бухгалтера.
Вне зависимости от масштабов деятельности, особенностей управления финансами на предприятии, подобная работа включает три направления: финансовое планирование, оперативная работа и контрольно-аналитическая работа.
В ее ходе решаются следующие основные задачи:
? обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами для восполнения производства и социального развития;
? решение задач по увеличению прибыли и росту рентабельности;
? обеспечение выполнения собственных обязательств перед бюджетами, работниками предприятия (по зарплате), поставщиками, банками и др.;
? определение путей эффективного использования имущества, основных фондов и оборотных средств;
? управление инвестиционной деятельностью и достижение максимума финансовой результативности;
? организация контроля за финансовыми решениями, рациональным использованием финансовых ресурсов, сохранностью оборотных средств .

Весь текст будет доступен после покупки

Книги, монографии, статьи на русском языке
1. Бабич, А.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник / А. М. Бабич, Л. Н. Павлова. – М. : ЮНИТИ, 2010.
2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И. Т. Балабанов. - М. : Финансы и статистика, 2009.
3. Берлин, С.И. Теория финансов / С. И. Берлин. – М. : Приор,2009.
4. Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия / И. А, Бланк. – Киев : Ника-Центр, 2004. – 711 с.
5. Борисов, Е.Ф. Экономическая теория: Курс лекций / Е. Ф. Борисов. - М. : Общество, Знание, 2009.
6. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – СПб. : Питер, 2006. – 192 с.
7. Геращенко, И.П. Финансовая стратегия: инновационный аспект: монография / И. П. Геращенко. - Омск : ОмГУ, 2008. - 264 с.
8. Долгов, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – М. : ФЛИНТА; МПСИ, 2011. - 277 с.
9. Илышева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов. - М. : Юнити-Дана, 2007. - 240 с.
10. Киреев, В.Л. Финансовая стратегия фирмы: Учебное пособие / В. Л. Киреев. - М. : МИИТ, 2005. - 188 с.
11. Кирчанова, Е. Формирование стратегии фирмы / Е. Кирчанова. - М. : Финансы, 2005. – 328 с.
12. Лушин, С.И. Государственные финансы в новых условиях / С. И. Лушин // Финансы. - № 5, 2011. - С. 7-8.
13. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 714 с.
14. Рогова, Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: учебное пособие / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. – СПб. : Изд-во Вернера Регена, 2006. – 256 с.

Весь текст будет доступен после покупки