Анализ формирования и эффективности использования расходов на оплату труда, на примере предприятия из состава военно-промышленного комплекса АО «Российские космические системы»

СПИСОК ОБОЗНАЧЕНИЙ И СОКРАЩЕНИЙ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА 8
1.1 СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.2 ИСТОЧНИКИ И МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЙ 15
1.3 СОВРЕМЕННАЯ МЕТОДИКА АНАЛИЗА ФОРМИРОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА 28
ВЫВОД ПО 1 РАЗДЕЛУ 32
РАЗДЕЛ 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА ПРИМЕРЕ АО «РКС». РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА 34
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ АО «РКС» 34
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «РКС» 40
2.3 УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В АО «РКС» 45
2.4 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 49
2.5 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА В АО «РКС» 63
ВЫВОДЫ ПО 2 РАЗДЕЛУ 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 79

Весь текст будет доступен после покупки

Интенсивность использования производственных ресурсов отражается на степени использования всех трех элементов производственного процесса: работы, орудий труда и предметов труда. Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства в конечном итоге влияет на показатели экономической эффективности, такие как производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств. Эти показатели отражают качественные характеристики использования производственных ресурсов.
Уровень использования трудовых ресурсов сильно влияет на результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана и динамику выполнения производственного плана. На текущий момент экономика столкнулась с кадровым дефицитом, который особенно остро ощущается в отраслях, где требуются высококвалифицированные специалисты. Эта проблема еще более усложняется ухудшением демографической ситуации. Поэтому в быстрорастущих и динамично развивающихся компаниях грамотно выстроенная система мотивации является важным элементом управления персоналом.
Для повышения эффективности производства необходимо проводить анализ использования средств на заработную плату отдельных предприятий. Важно контролировать использование базы оплаты труда и выявлять возможности экономии за счет повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции. Организация труда и оплата труда напрямую влияют на эффективность производства, зависящую от знаний, навыков, подготовки, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы и принимать решения, обучаемости работников. Инвестирование в квалифицированных специалистов помогает снизить себестоимость продукции и увеличить прибыль предпринимателя.

Весь текст будет доступен после покупки

Для любой организации заработная плата работников является одним из самых значимых расходов в экономике. Поэтому, необходимо вести тщательный учет и анализ затрат на оплату труда, чтобы удерживать расходы в рамках бюджета, принимать разумные решения по заработной плате и повышать эффективность команды. Однако, для того чтобы правильно анализировать трудозатраты, необходимо четко понимать теоретико-методологические основы этого процесса.
По определению А. Маршалла, труд – это «любое умственное или физическое усилие, частично или полностью затраченное на достижение какого-либо результата, не считая удовлетворения, непосредственно получаемого от выполняемой работы» [33].
В экономической теории утверждается, что труд - это важнейший компонент экономики. Это связано с тем, что все работники продают свой труд как товар, который является причиной создания стоимости. Когда предметы и материалы обрабатываются трудом, они становятся дороже. Заработная плата является одним из основных факторов социально-экономической жизни любого коллектива. Рабочий и его семья платят за жилье, питание, одежду и другие расходы только из своей заработной платы. Заработная плата выполняет ряд функций.
Заработная плата может выполнять различные функции. Воспроизводственная функция заключается в том, что заработная плата компенсирует цену труда, что в свою очередь обеспечивает непосредственное участие в производственном процессе и рынке труда. Стимулирующая функция заработной платы заключается в том, что она побуждает рабочих повышать цену труда, сопоставляя заработную плату с количеством и качеством работы. Регулирующая функция заработной платы заключается в том, что спрос на рынке труда может влиять на уровень заработной платы, а в свою очередь уровень заработной платы может влиять на цены потребительских товаров и услуг. Наконец, социальная функция заработной платы заключается в обеспечении надлежащих минимальных условий жизни и уровня жизни работников и их семей.
В системе вознаграждения и стимулирования заработная плата является ключевым элементом, который влияет на производительность труда и мотивирует сотрудников. Эффективный механизм мотивации должен быть многообразным по используемым инструментам, чтобы улучшить производительность труда, снизить себестоимость и увеличить прибыль и благосостояние рабочих. Правильно организованный перечень мотивационных факторов не только улучшает деятельность компании, но и создает благоприятную психологическую атмосферу в коллективе, позволяя сочетать стратегию развития бизнеса с потребностями и интересами сотрудников.
В терминах внутренней мотивации, которая является мотивацией, и внешней мотивации, которая представляет собой стимул, мы используем термины мотиваторы и стимуляторы. Мотиваторы являются внутренними стимулами, которые побуждают человека к определенным действиям или поведению. С другой стороны, поощрения являются внешними стимулами, которые зачастую вынуждают работника выполнять свои обязанности. Типичными стимулами являются финансовые вознаграждения, такие как заработная плата. Хотя заработок часто рассматривается как мотивационный фактор для работника, Ф. Герцберг считал его гигиеническим фактором, а не мотиватором. Фактически, рабочие зарабатывают больше не ради денег, а для удовлетворения своих материальных, энергетических и других потребностей.
Мотиваторы принято делить на две группы: монетарные (монетарные) и немонетарные (немонетарные).
Соотнося материальные и нематериальные стимулы, экономисты Б. Нельсон и П. обращают внимание на специфику их восприятия. Современные работники рассматривают денежную компенсацию как право, а нематериальные активы как дар. Регулярные бонусы (ежемесячные, ежеквартальные) и другие выплаты сотрудникам вскоре будут считаться частью их базовой заработной платы, гарантированного дохода и, следовательно, того, на что они имеют право. Полная или частичная отмена премиальной выплаты считается санкцией с демотивирующим (то есть разрушением мотивации) последствием. [22].
По результатам ряда исследований деньги занимают третье-седьмое место в иерархии мотивов, мотивирующих сотрудников к труду. И эксперты единодушно сходятся во мнении, что деньги являются очень сильным мотивирующим фактором, но только в том случае, если работник считает оплату своего труда справедливой. Влияние системы материального стимулирования, действующей в организации, на мотивацию и трудовые отношения работников во многом опосредовано тем, насколько справедливо работники судят о ней, насколько непосредственно они думают, что вознаграждение связано с результатами труда. Американские авторы популярного руководства по менеджменту Б. Нельсон и П. Экономикс акцентируют внимание на справедливости заработной платы и стимулов: «Нет ничего более несправедливого, чем равные стимулы для неравных работников» [22].
Сотрудник должен видеть связь с результатом своей работы и платить деньги за мотивацию. Ученые М. Магура и М. Курбатова пишут, что «чем больше мотивационный эффект используемых в организации форм оплаты труда, тем в большей степени они связаны как с реальной работой каждого работника, так и с достигнутыми результатами подразделения. и вся организация». Различия в оплате труда должны отражать различия в производительности и характере выполняемой работы [40].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (с изменениями от 05.04.2013 года) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=156601;dst=0;ts=7C95268D3142668B473B9BCF2553399A;rnd=0.5516616518143564
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (с изменениями от 05 апреля 2013 года) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=148796
3. Госстрой РФ. МДС 83-1.99 Методические рекомендации "по определению размера средств на оплату труда в договорных ценах и сметах на строительство и оплате труда работников строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций" [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://ohranatruda.ru/ot_biblio/normativ/data_normativ/7/7061/index.php
4. Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера. Утверждена постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 24.11.2000 г. № 116 (ред. от 19.09.2002). [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_38829/
5. Адамчук В.В. Экономика труда /В.В. Адамчук [Текст]- М: ИНФРА - М, 2019.- 415 с
6. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии. М. [Текст]: Книжный мир, 2019 - 424 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа [Текст]: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2021 .- 416 с
8. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - М. [Текст]: ИНФРА-М, 2019. - 364с
9. Бирюков А.Н. Экономика труда. Учебное пособие – Уфа [Текст]: РИЦ БашГУ, 2021. - 165 с.

Весь текст будет доступен после покупки