Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №114557 от пользователя Куклачев Дмитрий

Анализ и направления совершенствования системы комплексной оценки персонала в организации

Name: Анализ и направления совершенствования системы комплексной оценки персонала в организации
Price: 2230.00 RUB

2 230 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 91

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие и сущность оценки персонала современной организации 6
1.2. Критерии и методы оценки персонала 12
1.3. Отечественный и зарубежный опыт организации системы комплексной оценки персонала 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛЬФА-М» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа-М» 30
2.2. Оценка системы управления персоналом ООО «Альфа-М» 41
2.3. Анализ системы оценки персонала ООО «Альфа-М» 51
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО «АЛЬФА-М» 58
3.1. Направления совершенствования системы комплексной оценки персонала ООО «Альфа-М» 58
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы заключается в том, что сегодня вопросы управления персоналом реализуются как в контексте выживаемости организации, так и в контексте развития бизнеса вообще.
В период развития современного общества вопрос повышения эффективности и заинтересованности в человеческих ресурсах в организациях привлекает непосредственное внимание, как исследователей, так и руководителей. С одной стороны, существуют различные категории способов комплексной оценки персонала, но в то же время каждая организация формирует свою собственную оценки персонала.
Персонал играет важнейшую роль в жизни любой организации. От успешного управления персоналом зависит эффективность и результативность всего предприятия. Ценность персонала как стратегического фактора успеха деятельности предприятия, возрастает в условиях интернационализации и глобализации экономики, ускорения технического прогресса, развития информационных технологий, повышения конкуренции. В таких условиях деятельности успех любого предприятия все больше будет зависеть от качества и уровня развития ее персонала. Во многих сферах деятельности технологические возможности себя исчерпали практически полностью, в то время как человеческий фактор изучен не до конца. Необходимо отметить, что в связи с увеличившейся потребностью многих работодателей в качественном персонале и, а также глобальным дефицитом на отечественном рынке труда, вопросам совершенствования системы комплексной оценки персонала в организации сейчас уделяется довольно много внимания.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность оценки персонала современной организации
В настоящее время кадры являются особой экономической категорией. Именно поэтому руководство предприятий обращает особое внимание на активное участие людей в производственной деятельности. При непосредственном участии работников можно повысить эффективность производства, добиться роста хозяйственных показателей. С учетом постоянных изменений требований к профессионально-квалификационному уровню персонала возникает несколько приоритетных задач по созданию теоретически обоснованных и практически пригодных для таких целей методов оценки персонала. Во-первых, динамический характер человеческого капитала требует тщательного анализа действующих методических подходов к оценке с целью их усовершенствования. Во-вторых, целесообразно становится исследование современных особенностей методов оценки работников и выявления их положительных черт и недостатков. Оценка персонала является одним из звеньев кадровой работы, представляет собой мероприятие, при котором происходит оценка работы сотрудника, его результативность и возможные перспективы. При оценке сотрудника для повышения его в должности, полученная информация даст прогноз успешности сотрудника, и возможных трудностях на новой должности [35, с. 58].
Человеческий капитал в мировой практике рассматривается как ценный производственный ресурс, который, в отличие от быстро изнашиваемого основного капитала, постоянно обновляется, эволюционирует, является мощным фактором экономического и социального прогресса.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994). – М.: Омега-Л, 2024. – 574с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации N 197-ФЗ от 30.12.2001 (ред. от 08.08.2024). - М.: Эксмо, 2024. – 224с.
3. Адер А.В. Управление персоналом: Учебное пособие / А.В. Адер. – М.: ФГБУ ДПО «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2024. – 160с.
4. Алиев И. М. Экономика труда: Учебник и практикум / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. – М.: Юрайт, 2024. – 521 с.
5. Балашова Н. В. К вопросу оценки экономической эффективности инвестиций в персонал / Н. В. Балашова, В. С. Харькина // Экономика труда. – 2023. – Т. 10, № 5. – С. 749-764.
6. Бгашев М.В. Основы менеджмента: учебное пособие для СПО / М.В. Бгашев. - Саратов: Профобразование, 2023. – 407с.
7. Бойков Д.Е. Методы оценки персонала / Д.Е. Бойков // Научный Лидер. - 2023. - № 6 (104). - С. 62-65.
8. Болдырева С. Б. Стратегическое управление персоналом как фактор повышения производительности труда / С. Б. Болдырева, Д. В. Иджилова, Н. Е. Чадлаева, Н. Ц. Павлова // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 1(162). – С. 1428-1431.
9. Боровых Е.С. Тренды в оценке персонала: практики российских компаний / Е.С. Боровых, Н.А. Молодчик // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - Т. 11. - № 4. - С. 21-26.
10. Гапоненко А.Л. Теория управления: учебник и практикум для вузов / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. - М.: Юрайт, 2023. – 336с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ и направления совершенствования системы комплексной оценки персонала в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net