Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №12153 от пользователя Валеева Карина

Анализ и оценка эффективности стратегического планирования организации на примере ООО "Metro Cash & Carry"

Name: Анализ и оценка эффективности стратегического планирования организации на примере ООО Metro Cash & Carry
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 35

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности организации 5
1.1. Понятие и характеристики стратегического планирования развития 5
1.2 Методы и инструменты стратегического планирования развития 11
Глава 2. Анализ реализуемой «METRO Сash & Сarry» стратегии 16
2.1. Характеристика деятельности компании «METRO Сash & Сarry». 16
2.2 Анализ и оценка стратегического планирования METRO Cash&Carry 19
2.3 Мероприятия по совершенствованию эффективности стратегического планирования ООО "Metro Cash & Carry" 25
Заключение 31
Список литературы 32
Приложение 1 35

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях общей социально-экономической и политической нестабильности результаты работы организации во многом зависят от правильно выбранной и грамотно реализованной стратегии развития. Стратегия развития определяет приоритеты в деятельности фирмы, ключевые цели и задачи, опирается на видение и миссию организации и позволяет выстроить эффективные взаимодействия с окружающей средой: клиентами и партнерами.
Условием реализации стратегии является наличие стратегического плана. Стратегическое планирование – обязательная управленческая функция, для которого необходимы определенные знания и навыки. Сложности в реализации стратегического планирования связаны с тем, что в современной ситуации методы и технологии составления долгосрочных планов оказываются неэффективными. Руководителям необходимы умения планировать развитие организации с учетом постоянных изменений внешней и внутренней среды.
Актуальность изучения вопросов стратегического планирования развития организации заключается в необходимости повышать качество управленческой деятельности, внедрять технологии разработки и реализации организационной стратегии.
Цель работы – разработать направление совершенствования стратегического плана для организации и оценить эффективность его реализации с учетом текущих результатов и особенностей управленческой деятельности фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности организации
1.1. Понятие и характеристики стратегического планирования развития

Стратегическое планирование – это управленческая функция, направленная на разработку и обоснование плана мероприятий по реализации стратегии развития организации. Содержание понятия «стратегическое планирование» может быть раскрыто в рамках двух подходов. Первый, более широкий подход, определяет стратегическое планирование развития в масштабах всего общества, государства, всей экономической системы. Здесь под стратегическим планированием понимается создание некого образа, при котором достигаются приоритетные цели общества и экономики. Данное понимание опирается на принципы социально-экономического прогнозирования, финансового анализа, и общей политики государства на внутреннем и внешнем рынке.
Второй подход описывает стратегическое планирование в более узком плане, на уровне отдельных организаций. Под стратегическим планированием развития понимается определение перечня действий по реализации стратегии. С точки зрения данного подхода этапами планирования являются конкретные мероприятия, реализация которых приведет фирму к ее стратегической цели. В качестве таких мероприятий обычно выступают: реформирование организационной структуры, модернизация производственной базы, реконструкция материальных объектов, оптимизация затрат, повышение качества услуг и продукции и т.д. Стратегическое планирование на уровне организаций основывается на финансовых показателях, таких, как выручка, прибыль, рентабельность, ликвидность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Андрианова, И.Д. Сценарный подход в стратегическом планировании при оценке эффективности экономических систем / И.Д. Адрианова //Современные тенденции развития науки и технологий. – 2018. - №9/3. – С. 71-73.
2. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
3. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
4. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ и оценка эффективности стратегического планирования организации на примере ООО "Metro Cash & Carry"

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net