Анализ и оценка форм и системы оплаты труда персонала предприятия (на примере ООО «КазаньГидропласт»)

Введение 5
1 Теоретические и методические аспекты совершенствования форм и системы оплаты труда персонала предприятия 9
1.1 Форма и система оплаты труда персонала предприятия: понятие, цели, задачи, функции 9
1.2 Организация системы оплаты труда персонала предприятия 16
1.3 Методика оценки эффективности форм и систем оплаты труда персонала предприятия 21
2 Анализ и оценка форм и системы оплаты труда персонала предприятия
(на примере ООО «КазаньГидропласт») 26
2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия 26
2.2 Анализ и оценка форм и систем оплаты труда персонала 32
2.3 Анализ эффективности форм и систем оплаты труда
персонала предприятия 38
3 Направления совершенствования форм и систем оплаты труда персонала (на примере ООО «КазаньГидропласт») 43
Заключение 58
Список использованных источников 63
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Оплата труда (заработная плата) – вознаграждение работника за его труд, размер которого зависит от сложности, условий осуществления, качества и количества затраченного труда, а также стимулирующие и компенсационные выплаты.
В условиях современной экономики тема стимулирования и оплаты труда весьма актуальна. Особенно актуальны вопросы, связанные с организацией и регулированием оплаты труда, такие как: выбор оптимальной формы и системы оплаты труда на предприятии, разработка эффективной системы трудовой мотивации и стимулирования персонала, рациональное использование средств на оплату труда. Все эти вопросы имеют практическую значимость.
В период централизованной экономики условия оплаты труда четко фиксировались государством в зависимости от отрасли, профессии и должности, и проблемы в этой области не стояли так остро, поскольку государство было единственным работодателем, а государственный бюджет- источником всех выплат.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические и методические аспекты совершенствования форм и системы оплаты труда персонала предприятия
1.1 Форма и система оплаты труда персонала предприятия: понятие, цели, задачи, функции

Заработная плата представляет собой «систему отношений, которые связанны с формированием и предоставлением компенсаций работникам за их труд на основании действующего законодательства и других нормативных правовых актов, коллективных договоров, соглашений, локальных правил и трудовых договоров.
В условиях развитой рыночной экономики заработная плата представляет собой «цену, которая выплачивается сотрудникам организации за применение их труда, размер которой устанавливается рынком труда».
Для того, чтобы деятельность предприятия была эффективной его руководству следует осуществить определенные действия, стимулирующие интерес персонала к результатам собственного труда. Мотивация труда является одной из наиболее важных функций управления персоналом [5, с. 34].
Мотивация труда представляет собой совокупность побудительных сил роста производительной силы трудовой деятельности.
Базовыми формами стимулирования трудовой деятельности персонала организации являются следующие:
- материальное поощрение, к числу которых следует отнести заработную плату, разновидности премий, дополнительную заработную плату, надбавки, доплаты, скидки за услуги, обеспечение дополнительными правами и льготами;
- материальное наказание посредством снижения, лишения премии, понижения величины заработной платы, штрафов, частичных, полных или повышенных размеров возмещения ущерба, который был нанесен компании;
- моральное поощрение сотрудников посредством выражения благодарности, награждения уникальными знаками отличия, предоставления возможности занять новую, престижную должность, в том числе в неформальных объединениях вне рабочего пространства (кружки, творческие, общественные объединения), гарантия дополнительных прав (свободный режим труда), привлечение к управленческой деятельности компании;
- моральное наказание за упущения и недостатки в трудовой деятельности посредством вынесения замечания, выговора, лишения льгот и преимуществ, снятия с престижной должности, лишения почетного звания, а крайне мерой будет являться - увольнение сотрудника [13, с. 311].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (в ред. от 07.10.2022 № 376–ФЗ) [Электронный ресурс] // рейтинге Справочно-правовая улучшение система «КонсультантПлюс абилизацию». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) ч.1 30.11.1994 г. № 51–ФЗ, ч 2,3,4 26.11.2001 г. № 146–ФЗ (в ред. от 25.02.2022 № 20–ФЗ) [Электронный ресурс] // рейтинге Справочно-правовая улучшение система «КонсультантПлюс абилизацию». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Антонов, С.И. «Современные подходы к оплате труда» [Текст] М.: Издательство РГГУ, 2023. – 533 с.
4. Баранов, И.Г. «Экономика труда» [Электронный ресурс] М.: Академический проект, 2021. – 444 с. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html. - ЭБС «IPRbooks»
5. Баранов, И.Г., Сидорова, Т.Н. «Экономика труда: современные проблемы» [Текст] М.: Высшая школа экономики, 2022. – 81 с.
6. Барабанов, Ю.И., Петрова, Л.Н. «Управление трудовыми ресурсами» [Электронный ресурс] М.: КНОРУС, 2023. – 524 с. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html. - ЭБС «IPRbooks»
7. Баранов В.А., Соколова Е.Н. «Системы мотивации и оплаты труда: зарубежный опыт» // [Электронный ресурс] Экономика и управление, 2024. – 44-68 с. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html. - ЭБС «IPRbooks»
8. Белов, В.С., Сергеев, И.П. «Совершенствование мотивации работников» [Электронный ресурс] М.: Экономика, 2023. – 154 с. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html. - ЭБС «IPRbooks»
9. Беляева М.А., Федорова Е.С. «Совершенствование системы оплаты труда на основе современных технологий» // [Электронный ресурс] Вестник инновационных технологий, 2022. – 129 с. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html. - ЭБС «IPRbooks»

Весь текст будет доступен после покупки