Анализ и оценка коммерческой привлекательности вида спорта футбол (на примере МБУ ФКиС «ФСЦ» Асбестовского МО).

-

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования определяется усиливающейся ролью коммерциализации массового спорта как инструмента социально-экономического развития муниципалитетов в условиях ограниченного бюджетного финансирования. Футбол, будучи наиболее популярным видом спорта в России, обладает значительным потенциалом для привлечения внебюджетных средств. Его эффективная коммерциализация может стать драйвером развития спортивной инфраструктуры и улучшения качества жизни населения.
Задачи исследования включают:
? Анализ текущего состояния коммерческой деятельности учреждения;
? Оценку ключевых факторов, влияющих на привлекательность футбола для инвесторов и спонсоров;
? Разработку практических рекомендаций по оптимизации доходной базы.
Решение этих задач позволит сформировать доказательную базу для принятия управленческих решений в сфере финансирования спорта.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты коммерческой привлекательности футбола
1.1. Определение коммерческой привлекательности в спортивной индустрии

Коммерческая привлекательность в спортивной индустрии представляет собой многогранное понятие, охватывающее различные аспекты, влияющие на финансовую устойчивость и рост спортивных организаций. В контексте футбольной индустрии коммерческая привлекательность определяется через способность клуба или спортивной организации привлекать доходы от различных источников, таких как продажа билетов, спонсорские контракты, телевизионные права и мерчендайзинг. Эти элементы формируют финансовую основу клуба и его возможность развиваться и конкурировать на высоком уровне.
Коммерческая привлекательность футбольного клуба или организации включает в себя не только финансовые аспекты, но и ряд других факторов, которые могут влиять на его успех и устойчивость на рынке. Важным элементом является имидж клуба, который формируется через его историю, достижения, а также взаимодействие с болельщиками и сообществом. Чем положительный имидж имеет клуб, тем легче ему привлекать спонсоров и партнеров, что, в свою очередь, способствует увеличению доходов.
Также стоит отметить влияние спортивных результатов на коммерческую привлекательность. Успехи команды, такие как победы в турнирах или выход в финалы, могут значительно повысить интерес к клубу, что ведет к увеличению продаж билетов и росту цен на мерчендайз. В этом контексте важно учитывать, что даже временные неудачи могут негативно сказаться на финансовых показателях, если они приводят к снижению интереса со стороны зрителей и спонсоров.
Другим важным аспектом является использование современных технологий и цифровых платформ для взаимодействия с фанатами. Социальные сети, мобильные приложения и веб-сайты становятся важными инструментами для привлечения аудитории и создания дополнительной ценности для болельщиков. Клубы, которые активно используют эти каналы, могут значительно повысить свою коммерческую привлекательность, предлагая уникальный контент и взаимодействие, что в свою очередь может привести к росту лояльности и увеличению доходов.
Не стоит забывать и о географическом расположении клуба. Команды, находящиеся в крупных городах или регионах с высокой плотностью населения, имеют больше возможностей для привлечения зрителей на матчи и увеличения базы болельщиков. Это также открывает дополнительные возможности для спонсорства и партнерства с местными бизнесами.
Таким образом, коммерческая привлекательность футбольного клуба является комплексным понятием, которое зависит от множества факторов, включая спортивные результаты, имидж, использование технологий и географическое положение. Эффективное управление этими аспектами может значительно повысить финансовую устойчивость клуба и его конкурентоспособность на рынке. Коммерческая привлекательность футбольного клуба охватывает широкий спектр факторов, которые в совокупности влияют на его успех и устойчивость в спортивной индустрии. Важным элементом этой привлекательности является не только финансовая сторона, но и то, как клуб воспринимается в обществе, его репутация и связь с болельщиками. Клубы, которые активно развивают свои отношения с фанатами, создают атмосферу поддержки и вовлеченности, что способствует укреплению их позиций на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Лидс М. А., Алльмен Петер фон, Мэтисон В. А. Экономика спорта. — Москва: Дело, 2021. — 576 с.
2. Бекирова М.Г., Губина Е.М. Теоретические основы финансового менеджмента в сфере спорта. — Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2016. — 391 с.
3. Скворцова Юлия Сергеевна, Швецов Максим Денисович ОСНОВЫ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ПЕРСПЕКТИВЫ СПОРТИВНОГО МАРКЕТИНГА В ФУТБОЛЕ // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. — 2023. — №3. — С. 76–85.
4. Пономарев Ф. Ю., Панова Т. В. Маркетинг физической культуры и спорта // Первые шаги. Материалы студенческих исследований. — Екатеринбург, 2023. — С. 757–761.
5. Зеленков Ю. А., Цветков В. А., Солнцев И. В. Сравнительная оценка эффективности развития спорта на региональном уровне на основе метода DEA // Экономика региона. — 2017. — №4. — С. 1184–1198.
6. П.В. Самойлов, А.П. Кардаш ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА // Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2014. — №2. — С. 67–71.
7. Алтухов С.В., Асташкина В.А. Футбольный менеджмент в Азербайджане: от кризиса роста – к новым стратегиям эффективности // Экономика и управление в спорте. — 2024. — №2. — С. 107–124.
8. Кристиана Айзенберг Футбол как глобальный феномен Исторические перспективы // ЛОГОС. — 2006. — №3. — С. 91–95.

Весь текст будет доступен после покупки