Анализ и оценка коммерческой привлекательности вида спорта по синхронному плаванию (на примере ООО «Центр детского спорта Славия»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СПОРТИВНОЙ ЛИГИ 5
1.1. Особенности коммерческой деятельности в профессиональном спорте 5
1.2. Сущность малого бизнеса в профессиональном спорте 19
1.3. Организация и стратегия развития коммерческой деятельности профессиональной спортивной лиги 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЦЕНТР ДЕТСКОГО СПОРТА СЛАВИЯ» 35
2.1. Общая характеристика ООО «Центр детского спорта Славия» 35
2.2. Анализ деятельности ООО «Центр детского спорта Славия» 39
2.3. Анализ коммерческой деятельности ООО «Центр детского спорта Славия» 41
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЦЕНТР ДЕТСКОГО СПОРТА СЛАВИЯ» 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности ООО «Центр детского спорта Славия» 49
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Весь текст будет доступен после покупки

Спорт стал не только социально значимым явлением и зрелищем, но и специфической сферой бизнеса. Для государства и национальной системы спорта спортивная индустрия является коммерческой привлекательной. В целом. Международный спорт высоких достижений развивается сегодня в основном по законам предпринимательской деятельности: спорт, спортивные зрелища и атрибутика стали «товаром», который хорошо продается и покупается во всех странах мира. По мнению инвесторов, в странах с развитой рыночной экономикой спорт является достаточно привлекательным объектом инвестирования. В стране с развитой рыночной экономикой растет объем инвестиций для получения высоких доходов и использования предоставляемых государством преференций.
Данная проблема достаточно эффективно решена в синхронном плавании, которое прошло профессионализацию и коммерциализацию, сформировав организационно-управленческую систему, как на международном, так и на национальном уровнях, апробировав ее на практике. Плавание уже длительное время живет по законам рынка, превратилось в разновидность коммерческо-спортивной деятельности и достигло высоких экономических показателей. Это стало возможным во многом благодаря тому, что многие субъекты синхронного плавания осуществляют свою деятельность, опираясь на принципы предпринимательства.
Использование опыта данного вида спорта может лечь в основу разработки концепции качественно новой модели развития спорта в нашей стране, а также содействовать усилению его роли во всестороннем и гармоничном развитии личности и выдвижению отечественного спорта на передовые позиции в мире, что, в совокупности, и определяет актуальность изучение темы выпускной квалификационной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СПОРТИВНОЙ ЛИГИ

1.1. Особенности коммерческой деятельности в профессиональном спорте

Начнем с анализа некоторых аспектов коммерческой деятельности.
Коммерческая деятельность – «совершение актов купли-продажи с целью получения прибыли (выгоды) через наилучшее удовлетворение спроса». «Коммерческая деятельность предусматривает выполнение комплекса торгово-организационных операций и управление ими».
Процесс осуществления коммерческой деятельности представлен следующей классификацией подпроцессов:
- производственный процесс исполнения торговой услуги, включая операции торгового процесса и технологические операции;
- процесс продажи и обслуживания покупателей, включая основные и вспомогательные операции. Общая схема представлена на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329 - ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».
2. Акимов, А.С. Оценка качества физкультурно-спортивных услуг крупного стадиона / А.С. Акимов // Теория и практика физической культуры. – 2018. – №7. – С. 64.
3. Акимов, А.С. Маркетинг спортивно-оздоровительных и спортивных услуг крупного стадиона / А.С. Акимов // Теория и практика физической культуры. – 2019. – №12. – С. 38.
4. Алтухов, С.В. Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями: учебно-методическое пособие / C.В. Алтухов. – М.: Советский спорт, 2018. – 208 с.
5. Аристова, Л.В. Управление инвестициями в создание инновационной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта – стратегический ориентир долгосрочного социально-экономического развития отрасли / Л.В. Аристова // Вестник спортивной науки. – 2020. – № 4. – С. 7–10.
6. Аронов, Г. З. Применение петли качества к услугам в сфере физической культуры / Г.З. Аронов // Проблемы современной экономики. – 2021. – № 8. – С. 140–144.
7. Аронов, Г.З. Маркетинговая деятельность в сфере физкультурнооздоровительных услуг / Г.З. Аронов // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. – 2021. – № 10. – С. 20-24.
8. Аронов, Г.З. Функции управления качеством в сфере услуг физической культуры / Г.З. Аронов // Ученые записки университета имени П. Ф. Лесгафта. – 2020. – № 9(91). – С. 22-27.
9. Бекулов, Х.М. Конкурентоспособность учреждений социальной сферы и факторы, её определяющие /Х.М. Бекулов, И.Б. Бекулова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2021. – №3(12). – С. 19-22.
10. Белькова, И. Маркетинговые стратегии как фактор развития спортивных организаций по олимпийским видам спорта / И. Белькова // Олимпизм, олимпийское движение, Олимпийские игры (история и современность). – 2018. – С. 77–81.
11. Бородунова, М.В. Физкультурно-оздоровительный цикл на рынке услуг / М.В. Бородунова // Вопросы экономики и права. – 2020. – №4. – С. 108-111.
12. Бутова, Т.Г. Исследование предпочтений населения в занятиях физической культурой и спортом в условиях формирующегося рынка услуг [Текст] / Т.Г. Бутова, А.А. Казаков, В.М. Черных // Теория и практика физической культуры. – 2021. – № 3. – С. 18 - 20.

Весь текст будет доступен после покупки