Анализ и оценка маркетинговой стратегии на предприятии

Введение 3
1 Теоретические аспекты изучения маркетинговых стратегий предприятия 6
1.1 Сущность понятия «маркетинговая стратегия» 6
1.2 Виды маркетинговых стратегий, методология и роль в стратегии управления предприятием 12
2 Анализ и оценка маркетинговой стратегии на предприятии 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вымпел» 22
2.2 Анализ финансового состояния и стратегии маркетинга в ООО «Вымпел» 27
3 Разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности в ООО «Вымпел» 43
3.1 Разработка плана мероприятий по оптимизации стратегии маркетинга в ООО «Вымпел» 43
3.2 Определение эффективности предлагаемых мероприятий 50
Заключение 56
Список литературы 60

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. На сегодняшний день многие специалисты осознали принципиально важную роль маркетинга в деятельности предприятия. Стоит отметить, что маркетинг актуален для предприятий любой отрасли экономики. Одним из важнейших элементов организации маркетинговой деятельности является построение и внедрение её стратегии. Стратегию маркетинга можно будет эффективно реализовывать тогда, когда будет существовать устойчивый и стабильный рынок.
Сущность маркетинга на современном потребительском рынке состоит в приоритете индивидуальных потребностей над всей производственно-коммерческой деятельностью предприятия. Поэтому маркетинг должен рассматриваться не только как один из элементов управления, но и как глобальная функция, определяющая содержание всей производственно-сбытовой деятельности предприятия.
Маркетинг является одной из самых важных разновидностей экономической и общественной деятельности. Цель маркетинга – повышение качества товаров и услуг, улучшение условий их приобретения, что приводит к улучшению уровня и качества жизни населения. Развитие экономики приводит предприятия к осознанию необходимости практического применения маркетинговых принципов в повседневной деятельности. Для этого нужны специалисты, а также определенные усилия по созданию управленческих структур, отвечающих за планирование, организацию и контроль маркетинга.
Маркетинг играет важную роль в стратегическом планировании. Он предоставляет необходимую информацию для разработки стратегического плана. Стратегическое планирование, в свою очередь, определяет роль маркетинга в организации. Руководствуясь стратегическим планом, служба маркетинга вместе с другими отделами компании работает над достижением основных стратегических целей.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты изучения маркетинговых стратегий предприятия
1.1 Сущность понятия «маркетинговая стратегия»

На современном этапе экономического развития положение многих предприятий характеризуется высокой степенью неопределенности и нестабильности, как в отношении внешних контрагентов предприятия, так и внутри его собственных хозяйственных подразделений. Переход к рыночным отношениям толкает предприятия к разработке маркетинговой стратегии развития, позволяющей приспособиться к изменению условий ее функционирования.
В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий.
Одним из основных инструментов стратегического управления развитием различных организаций, предприятий выступает маркетинговая стратегия. В последнее время российские и зарубежные ученые в области маркетинга все чаще в своих работах стали уделять внимание рассмотрению вопроса, касающегося определения сущности маркетинговой стратегии.
Маркетинговая стратегия является предметом научных исследований, начиная с 1980-х годов. Существует множество определений данного понятия в литературе, посвященной маркетингу, которые отражают различные точки зрения. Исследуя литературу, можно столкнуться с тем, что исследователи используют два терминальных сочетания: «маркетинговая стратегия» и «стратегия маркетинга» и пришли к выводу, что стоит согласиться с Е. П. Голубковым, который утверждает, что «маркетинговая стратегия – это то же, что стратегия маркетинга». Профессор Э. А. Уткин считает, что стратегия маркетинга – это «составная часть всего стратегического управления предприятием, это план его деловой активности». Ее основная задача заключается в поддержании и развитии процесса производства, интеллектуального потенциала сотрудников фирмы, в повышении ассортимента и качества производимых товаров, в освоении новых рынков, увеличении сбыта и, в конечном счете, в повышении эффективности деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акимов, О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития / О.Ю. Акимов. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 192 с. - ISBN: 5-279-02813-4.
2. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учебное пособие / Ю.П. Анискин. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 160 с. - ISBN: 5-279-02261-
3. Ансофф, И. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ.; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2019. - 519 с. - ISBN: 5-9614-0143-0.
4. Гапоненко, A.Л. Стратегическое управление: учебник / A.JI. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2018. - 472 с. – ISBN: 5-98119-075-2.
5. Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия: учебник / В.А. Горемыкин, О.А.Богомолов. - М.: Филинъ: Рилант, 2019. - 506 с. - ISBN: 978-5-94280-237-8.
6. Горинов, П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты / П.Е. Горинов // Проблемы теории и практики управления, 2019. - №4. – С. 89.
7. Емелина, Н.В. Обоснование экономической эффективности управления промышленным предприятием на основе аутсорсинга / Н.В. Емелина. – Институт авиационных технологий Ульяновского государственного технического университета, 2019. – 620 с. - ISBN: 5-9268-0010-2.
8. Еремин, Л.И. Экономическая эффективность информационных технологий: проблемы и решения / Л.И. Еремин // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2010. - №27. - С. 4.
9. Жданов, С.А. Механизмы экономического управления предприятием: учебное пособие для вузов / С.А. Жданов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 319 с. - ISBN: 5-238-00431-1.

Весь текст будет доступен после покупки