Анализ и оценка управления малым бизнесом на примере предприятия ИП Шаптефраць Ксения (II ?aptefra?i Xenia) магазин «MOLECULA»

Введение……………… ………………………………………………………
1.Теоретические основы управления малым бизнесом…………………………………………………………………………
1.1 Особенности управления малым бизнесом………………………………………………………….………….…..
1.2 Методы управления в сфере малого бизнеса…………………………………………………………………..……..
1.3 Типы организованных структур малых предприятий………………………………………………………………..…..
2.Анализ и оценка управления малым бизнесом на примере предприятия ИП Шаптефраць Ксения (II ?aptefra?i Xenia) магазин «MOLECULA»……………………..…………………………………………..
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………………………………………….....
2.2 Анализ структуры управления ИП Шаптефраць Ксения (II ?aptefra?i Xenia) магазин «MOLECULA»………………………….………………...…..
2.3 Проблемы управления и пути усовершенствования системы управления предприятием ИП Шаптефраць Ксения (II ?aptefra?i Xenia) магазин «MOLECULA»………………………………….…………………………...…
3.Заключение…………………………………………………………………...
Список литературы……………………...……………………………………………….

Весь текст будет доступен после покупки

Малый бизнес – это особый тип предпринимательской деятельности, который осуществляется в малых формах и опирается на деятельность индивидуальных предпринимателей, малых фирм или небольших организаций. Малый бизнес чаще всего характерен для таких форм производства как торговля, общепит или сфера услуг.
Малые предприятия быстро реагируют на внешние изменения, но их гибкость делает их к сожалению сильно зависимыми от экономических изменений. Руководители на таких предприятиях очень часто осуществляют управление за счет интуиции, чьих-то советов или собственного опыта, мало кто заканчивает высшее образование для этого.
О необходимости поддержки малого и среднего бизнеса говорится на всех уровнях организации Российской власти, постоянно делают акцент на этом Президент. Создаются льготные условия для открытия бизнеса, выгодные кредитования, налогообложения, но большая часть успеха зависит от самой организации бизнеса и конечно от его управления. Чего не скажешь о Молдове, в этой стране тяжело развить малый бизнес, так как предприятие сразу должно платить большой налог, и когда ограниченные финансы, чаще всего организация долго не остается открытой.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теоретические основы управления малым бизнесом
1.1 Особенности управления малым бизнесом
Малый бизнес на сегодняшний день является самым распространенным. Его проще организовать, даже имея небольшой опыт в работе или его полное отсутствие. Постепенно размеры могут увеличиться до средних, за счет увеличения годового оборота и привлечения большего количества ресурсов.
Предприниматель — лицо, имеющее своё дело в целях получения прибыли в форме оказания услуг, торговли или производства. Предприниматель- это человек, который осуществляет предпринимательскую деятельность. Каждый предприниматель может иметь собственное дело или помочь в создании предприятия другим любым лицам. Задача предпринимателя заключается в том, чтобы соединить факторы производства в единый процесс, и вывести свое предприятие на новый уровень, более качественный, возможно с новыми товарами или услугами, он должен идти на риск, чтобы получить прибыль. Ведь они этим и отличаются от сотрудников, предприниматели действуют на свой страх и риск, рабочие постоянно получают свой стабильный доход, а предприниматель к сожалению нет. Приобретая товар по низкой цене, стараются продать товар по более высокой. При этом сочетая личные выгоды и выгоду с общественной пользой, не всегда понимая это. В словаре В. Даля предприимчивый человек — энергичный, находчивый и изобретательный. Под влиянием предприимчивости возникает инициатива, отсюда и появляется творческое начало. Предприниматель использует новую технику, новое оборудование, организовывает процесс производства, в конечном итоге получается новый товар высокого качества. По идее, индивидуальные издержки должны быть намного меньше общественных, на этом фоне формируется рыночная цена. Предпринимательство нужно постоянно развивать, развивать навыки, процесс обучения важен для предпринимателей любого уровня, на сегодняшний день существует множество тренингов, курсов и множество технологий по развитию креативности.
Предприниматель должен:
- ставить цели, которые реализуемы, важно ставить долгосрочные
планы по развитию бизнеса;
- предотвращать появление проблем, стараться, чтобы их не возникало;
- быть готовым к риску;
- не боятся трудностей;
- осознано подходить к своему делу, не ждать сигналов извне, а
постоянно подстраивать свое предприятие в соответствии со своим планом.
Малый бизнес является составной частью общей системы бизнеса, в условиях рыночной экономики это мелкое производство, а предприятие и предпринимательство будут элементами для малого бизнеса. Малый бизнес является одним из основных составляющих роста в рыночной экономике и занятости населения. Существуют государственные программы, которые помогают малому бизнесу. В большинстве странах малый бизнес считается основой быстрого развития экономики и имеет главное значение в вопросах занятости населения. В России же наоборот, малые предприятия не имеют столь главного значения, как и в Молдове. Центром поддержки малого бизнеса является меру по облегчению доступа к ресурсам финансирования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Брагин В.В. Процессы управления организацией. М.: ИНФРА - М. 2004.
2. Виханский О. С. Менеджмент учебник. Издательство «экономисть», 2006.
3. Ермошенко М. Менеджмент: Учебное пособие/ Николай Ермошенко, Сергей Ерохин, Олег Стороженко; Национальная академия управления. К.: Национальная академия управления, 2006. 655 с.
4. Менеджмент: теоретические основы и практикум : Учебное пособие для студентов высших заведений образования/ Олег Гирняк, Петр Лазановский. К.: Магнолия плюс; Львов: Новый Мир-2000, 2003. 334 с
5. Федеральная служба государственной статистики, "Малое и среднее предпринимательство в России", 2010
6. Экономика промышленности: учеб. пособие для вузов / под ред. А.М. Барановского, Н.Н. Кожевникова, Н.В. Пирадовой. М.: Издательство МЭИ, 2011.

Весь текст будет доступен после покупки