содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………. 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………. 9
1.1. Сущность, формы, принципы понятия управления затратами на предприятии ……………………………………………………….………………...9
1.2. Особенности управления затратами на предприятии……………………...24
1.3. Выбор альтернативной методики оценки показателей управления затратами предприятия…………………………………………………………….39
2. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ МУП «УПРАВЛЕНИЕ БЛАГОУСТРОЙСТВА»………………………………………..46
2.1. Расчет показателей управления затратами предприятия…………………..46
2.2. Анализ тенденции показателей управления затратами предприятия…….56
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННОЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ МУП «УПРАВЛЕНИЕ БЛАГОУСТРОЙСТВА»………………………………………..65
3.1. Технология разработки управленческого решения, направленная на повышение эффективности управления затратами предприятия ……………....65
3.2. Программа реализации управленческого решения, направленная на повышение эффективности управления затратами предприятия на 2022 – 2023 гг……………………………………………………………………..………………74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ………………………………..80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………….84
ГЛОССАРИЙ……………………………………………………………………….88
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….91
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………. 9
1.1. Сущность, формы, принципы понятия управления затратами на предприятии ……………………………………………………….………………...9
1.2. Особенности управления затратами на предприятии……………………...24
1.3. Выбор альтернативной методики оценки показателей управления затратами предприятия…………………………………………………………….39
2. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ МУП «УПРАВЛЕНИЕ БЛАГОУСТРОЙСТВА»………………………………………..46
2.1. Расчет показателей управления затратами предприятия…………………..46
2.2. Анализ тенденции показателей управления затратами предприятия…….56
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННОЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ МУП «УПРАВЛЕНИЕ БЛАГОУСТРОЙСТВА»………………………………………..65
3.1. Технология разработки управленческого решения, направленная на повышение эффективности управления затратами предприятия ……………....65
3.2. Программа реализации управленческого решения, направленная на повышение эффективности управления затратами предприятия на 2022 – 2023 гг……………………………………………………………………..………………74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ………………………………..80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………….84
ГЛОССАРИЙ……………………………………………………………………….88
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….91
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст