Анализ и оптимизация расходов на предприятии ООО «НОВЫЙ ВЕК» 2021-2023 гг.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РАСХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, АНАЛИЗ И ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие расходов предприятия, структура расходов 6
1.2. Анализ расходов предприятия 11
1.3. Управление расходами и их оптимизация на предприятии 17
ГЛАВА 2. Анализ и оптимизация расходов на предприятии ООО «НОВЫЙ ВЕК» 2021-2023 гг. 24
2.1. Организационно-экономическая и имущественная характеристика ООО ПЦ «Новая Эра» 24
2.2. Анализ структуры и динамики расходов предприятия ООО ПЦ «Новая Эра» 2021-2023 гг. 31
2.3. Организация оптимизации расходов на ООО ПЦ «Новая Эра» 42
ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ ООО ПЦ «Новая Эра» 45
3.1. Направления снижения расходов предприятия. Рекомендации по оптимизации расходов предприятия 45
3.2. Проект мероприятий по оптимизации расходов предприятия 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 5

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования обусловлена стремительными изменениями в экономической среде, глобализацией рынков и увеличением конкурентной борьбы. Компании сталкиваются с необходимостью повышения эффективности своей деятельности, где ключевую роль играет управление затратами. В условиях ограниченных ресурсов и постоянного роста цен на сырье, материалы и энергоресурсы, а также повышения требований к качеству продукции и сервису, поиск способов снижения издержек становится приоритетной задачей для управления предприятием.
Грамотная оптимизация расходов позволяет не только уменьшать операционные издержки, но и повышать конкурентоспособность предприятия, улучшать его финансовое положение и устойчивость на рынке. Оптимизация не означает простое сокращение расходов, это процесс поиска оптимальных решений, позволяющих максимизировать прибыль и устойчивое развитие предприятия.
Особую актуальность исследование приобретает в контексте экономических кризисов, когда спад производства и уменьшение потребительского спроса вынуждают компании более тщательно анализировать свои расходы и находить возможности для более рационального использования ресурсов. Кроме того, возрастающее внимание к экологическим аспектам и устойчивому развитию требует от компаний внедрения ресурсосберегающих технологий и оптимизации утилизации отходов, что тоже напрямую связано с контролем и управлением расходами.
Степень разработанности темы исследования. Тема управления затратами и оптимизации расходов также изучалась экономистами и практикующими специалистами, такими как Джонсон и Каплан, которые посвятили значительную часть своих работ исследованию систем учета затрат и влияния менеджмента на эффективность экономической деятельности. Важные вклады внесли также Гарри Фишер и Джанелло Монетти, исследуя подходы к мониторингу и снижению операционных затрат.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. РАСХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, АНАЛИЗ И ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ

1.1. Понятие расходов предприятия, структура расходов

В сфере управления финансами компании, расходы определяются как сокращение экономических преимуществ, выраженное через потерю активов или возникновение долговых обязательств, ведущих к уменьшению собственного капитала организации. Это не касается ситуаций, когда происходит уменьшение вкладов, определенное учредительными решениями.
Для целей бухгалтерского учета расходы подразделяют на две большие категории, как указано в положении ПБУ 10/99 "Расходы организации". Эти категории включают расходы, связанные непосредственно с основной деятельностью предприятия, и прочие расходы не связанные с основной деятельностью организации[22, с.201].
Расходы основной деятельности тесно связаны с заработной платой, отчислениями на социальные нужды, амортизацией, и другими затратами, которые необходимы для функционирования предприятия и включают в себя затраты на приобретение сырья, материалов, товаров для их дальнейшей переработки или реализации. Объединение данных расходов производится по ключевым элементам, среди которых выделены материальные и трудовые ресурсы, социальное обеспечение работников, износ основных средств и прочие операционные затраты[23, с.420].
Предложенная классификация ПБУ 10/99 представляет расходы как единичный вид затрат, который детально не подразделяется на составляющие, призваны упростить анализ финансового состояния предприятия и обеспечить прозрачность учетных процедур.
Расходы в отличии от затрат не обладают свойством запасоемкости, не могут относиться к активам предприятия. Расходы используются при расчете прибыли предприятия в отчете о финансовых результатах. «Расходы в зависимости от их характера, а также условий осуществления и направлений деятельности налогоплательщика подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы» [1]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 06 декабря 2011г. №402-ФЗ (ред. от 12.12.2023) «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://base.consultant.ru
2. Приказ Минфина России от 29 июля 1998 г., № 34н (ред. от 11.04.2018) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://base.consultant.ru
3. Приказ Минфина России от 06 мая 1999 г., № 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://base.consultant.ru
4. Абдукаримов, И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 214 с.
5. Адамова, Г.А. Формирование информации для принятия управленческих решений на основе анализа поведения затрат / Г.А. Адамова // Вестник университета. – 2021. - №3. – С. 82-88.
6. Алексеева, В.В. О сущности понятия затрат и себестоимости продукции / В.В. Алексеева // Белгородский экономический вестник. – 2021. - №3. 0 С. 73-77.
7. Баженов, Ю. К. Доходы, расходы и прибыль в организациях торговли: учебное пособие / Ю. К. Баженов, Г. Г. Иванов. — Москва : ФОРУМ : ИНФРАМ, 2020. — 95 с.

Весь текст будет доступен после покупки