Анализ и пути совершенствования организации финансовой работы в ФГБУЗ МСЧ № 142 ФМБА России

Введение………………………………………………………………………. 4
Глава 1 Теоретические аспекты организации финансовой работы……….. 7
1.1 Экономическая сущность финансовой работы в учреждении……….. 7
1.2 Особенности организации и управления учреждениями здравоохранения………………………………………………………………
10
1.3 Современные подходы к комплексному анализу эффективности учреждения здравоохранения………………………………………………

13
1.4 Проблемы финансирования учреждения здравоохранения в современных условиях………………………………………………………
24
Глава 2 Анализ финасово - хозяйственной деятельности ФГБУЗ
МСЧ № 142 ФМБА России………………………………………………...
35
2.1 Организационно-экономическая характеристика ФГБУЗ
МСЧ № 142 ФМБА России…………………………………………..........
35
2.2 Анализ финансово - хозяйственной деятельности ФГБУЗ МСЧ № 142 ФМБА России………………………………………………………………….
42
Глава 3 Стратегии повышения эффективности работы ФГБУЗ МСЧ № 142 ФМБА России…………………………………………………………….
49
3.1 Формирование мероприятий по улучшению эффективности функционирования ФГБУЗ МСЧ № 142 ФМБА России……………………
49
3.2 Оценка результативности предложенных мероприятий.............................
52
Заключение…………………………………………………………………… 55
Список использованных источников……………………………………….. 59
Приложение А…………………………………………………………………… 64
Приложение Б. Иллюстрационный материал (слайды)…………………….. 65

Весь текст будет доступен после покупки

Современную экономику отличает появление большого числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, рост и усложнение хозяйственных связей – что в свою очередь приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности предприятия, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия [1].
Финансовая работа в учреждениях здравоохранения, является одной из ключевых составляющих, определяющих эффективность и качество предоставляемых медицинских услуг. В условиях постоянных изменений в законодательстве, экономической ситуации и потребностях населения, организация финансовой работы становится не просто важной, а критически необходимой для обеспечения устойчивого функционирования учреждения. Эффективное управление финансами позволяет не только оптимизировать затраты и повысить доходы, но и улучшить качество медицинского обслуживания, что является основной целью любого здравоохранительного учреждения.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты организации финансовой работы
1.1 Экономическая сущность финансовой работы в учреждении
Анализ текущего состояния финансовой работы и финансовое положение учреждения являются важнейшими аспектами, которые позволяют получить полное представление о его деятельности, выявить слабые места и определить пути для дальнейшего улучшения. Финансовая работа в учреждениях здравоохранения, включает в себя широкий спектр задач, связанных с управлением бюджетом, контролем за расходами, обеспечением финансовой устойчивости и эффективностью использования ресурсов. В данном разделе будет рассмотрено текущее состояние финансовой работы учреждения, включая его финансовое положение, источники финансирования, структуру доходов и расходов, а также проблемы и возможности для улучшения.
Финансовое положение в значительной степени определяется его источниками финансирования. Основным источником доходов являются средства ОМС, срдства федерального бюджета, которые выделяются на основании государственных заданий и программ. Эти средства предназначены для обеспечения функционирования учреждения, оплаты труда сотрудников, приобретения медицинского оборудования и лекарств, а также для проведения различных мероприятий, направленных на улучшение качества медицинской помощи. Однако, несмотря на наличие бюджетного финансирования, многие учреждения сталкиваются с проблемами недостатка средств, что приводит к необходимости поиска дополнительных источников дохода. В этом контексте важно отметить, что учреждения здравоохранения могут также получать доходы от платных медицинских услуг, которые они предоставляют населению. Эти услуги могут включать в себя как диагностические исследования, так и лечение, профилактику и реабилитацию. Однако уровень доходов от платных услуг во многом зависит от спроса на них, а также от ценовой политики учреждения [16].
Структура доходов учреждения может быть довольно разнообразной. В дополнение к средствам федерального бюджета и доходам от платных услуг, учреждения могут получать финансирование из различных внебюджетных фондов, а также от благотворительных организаций и частных инвесторов. Важно отметить, что наличие дополнительных источников дохода позволяет учреждениям более гибко реагировать на изменения в бюджетном финансировании и улучшать качество предоставляемых услуг. Однако для эффективного управления этими ресурсами необходимо наличие четкой финансовой стратегии и системы контроля за использованием средств [15].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон "Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации" от 29.11.2010 N 326-ФЗ (последняя редакция)
21 ноября 2011 года N 323-ФЗ
2. Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ (последняя редакция) 21 ноября 2011 года
N 323-ФЗ
3. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 143-ФЗ – Часть 1 [Электронный ресурс] // Консультант-Плюс. URL: http://base.consultant.ru (дата об- ращения 07.10.2014 г.).
4. О Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов: Постановление Правительства РФ от 28.12.2020 №2299 (с изменениями дополнениями от 28.08.2021). - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_373291/
5. Об утверждении государственной программы Российской Федерации
«Развитие здравоохранения»: Постановление Правительства РФ от 26.12.2017
№1640 (с изменениями и дополнениями от 24.07.2021). - Режим доступа:
https://base.garant.ru/71848440/
6. Астахов Ю. В., Погарская О. С. Кадровый потенциал муниципального управления: проблемы и пути их решения // Общественные науки. - 2016. - №4.
- С. 220-225.
7. Батьковский А.М. Оценка экономической эффективности производства высокотехнологичной продукции инновационно-активными предприятиями отрасли / А.М. Батьковский, П.В. Кравчук, А.Н. Стяжкин // Креативная экономика. – 2019. – Т. 13. – № 1. – С. 115-128.

Весь текст будет доступен после покупки