Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию и организации технологического процесса производства мебели

ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «Декор» 11
1.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма предприятия 11
1.2 Годовой объем производства и ассортимент выпускаемой продукции предприятия 11
1.3 Анализ ситуации в отрасли 24
1.4 Система управления предприятием 31
1.5 Технико-экономические показатели ООО «Декор» 38
1.6. Информационная система управления предприятием 41
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 49
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ООО «ДЕКОР» 50
2.1. Анализ организации производственного процесса ООО «Декор» 50
2.2. Анализ технологии и оборудования ООО «Декор» 59
2.3. Анализ проблем в организации работы ООО «Декор» 78
ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 2 80
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ООО «ДЕКОР» 83
3.1. Обоснование предлагаемого к внедрению решения по совершенствованию организации работы ООО «Декор» 83
3.2. Затраты на внедрение АРМ с технологией штрих-кодирования и прогноз результатов после внедрения 86
3.3. Основные показатели деятельности предприятия после внедрения АРМ с технологией штрих-кодирования 88
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
Список используемой литературы 95

Весь текст будет доступен после покупки

Важность эффективной организации работы компании не может быть недооценена. Успех любого предприятия напрямую связан с умением его руководства анализировать ключевые аспекты своей деятельности. Через тщательный анализ этих аспектов можно сделать вывод о том, насколько эффективно компания функционирует и как она умело распоряжается своими ресурсами для достижения поставленных результатов.
Анализ ключевых аспектов деятельности компании включает в себя рассмотрение таких факторов, как финансовые показатели, производственные процессы, уровень удовлетворенности клиентов, конкурентное преимущество и эффективность использования ресурсов.
Производственные процессы играют ключевую роль в операционной деятельности компании. Анализ этих процессов помогает определить эффективность использования ресурсов, время производства, качество продукции и степень автоматизации. Улучшение производственных процессов может привести к сокращению издержек и повышению производительности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «Декор»
1.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма предприятия
ООО "Декор" - руководитель: Пентюшенко Станислав Николаевич (ИНН 602503717683). ИНН 6025004093, ОГРН 1026000899913. ОКПО 24114412, зарегистрировано 07.09.1993 по юридическому адресу 182115, Псковская область, город Великие Луки, ул. Гоголя, д.7а, строение 1. Размер уставного капитала - 10 000 рублей. Статус: действующая с 07.09.1993.
До Пентюшенко Станислав Николаевич, руководителем "Декор" являлся: Пентюшенко Николай Васильевич (ИНН 602501483366).
Компания работает 29 лет 8 месяцев, с 07 сентября 1993 по настоящее время. В выписке ЕГРЮЛ учредителями указано 2 физических лица.

1.2 Годовой объем производства и ассортимент выпускаемой продукции предприятия
ООО «Декор» - это предприятие, специализирующееся на производстве и продаже деревянных строительных конструкций и столярных изделий. К дополнительным видам деятельности компании относятся: производство мебели, оптовая торговля прочими строительными материалами и изделиями, розничная торговля скобяными изделиями в специализированных магазинах и розничная торговля санитарно-техническим оборудованием в специализируемых магазинах.
ООО «Декор» специализируется на создании высококачественных изделий из дерева, которые могут использоваться как в строительстве, так и в интерьерном дизайне.
Основные направления деятельности предприятия "Декор":
• Производство и продажа деревянных строительных конструкций. К ним относят: создание бруса, досок, балок, лесов и других изделий для строительства и отделки зданий.
• Создание большого спектра столярных изделий, включая производство дверей, окон, мебельных компонентов и лестниц.
ООО «Декор» имеет дополнительные виды деятельности
• Создание мебели различных стилей и направлений
• Компания имеет большой ассортимент строительных материалов, которые она использует в оптовой торговле.
• Компания предлагает широкий выбор изделий для декорирования и оборудования интерьера, которые использует в розничный торговле.
Для того, чтобы деревянные строительные конструкции были качественными, следует придерживаться определенных стандартов в выборе сырья, далее происходит обработка древесины, а именно: распилка, сушка, строгание, фрезерование и сборка конструкций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ГОСТ 16371-2014. Мебель. Общие технические условия : нац. стандарт Российской Федерации : изд-е официальное : утв. и введен в действие Приказом Федер. агентства по техн. регулированию и метрологии от 15 июня 2015 г. N 683-ст : дата введения 2016-01-01 / разработан Техническим комитетом по стандартизации ТК 135 «Мебель». - Москва: Стандартинформ, 2019. – 59 с.
2. ГОСТ 32274-2021. Плиты древесно-волокнистые сухого способа производства. Технические условия : нац. стандарт Российской Федерации : изд-е официальное : утв. и введен в действие Приказом Федер. агентства по техн. регулированию и метрологии от 24 августа 2021 г. N 782-ст : дата введения 2022-05-01 / разработан Обществом с ограниченной ответственностью "Центр по стандартизации лесопродукции "ЛЕССЕРТИКА" совместно с Обществом с ограниченной ответственностью "КРОНОШПАН". - Москва: Российский институт стандартизации, 2021. – 24 с
3. Никольская, В. Н. Российский рынок деревянной мебели // ЛесПромИнформ. – 2021. – № 6. – с. 160. – URL: https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=6049 (дата обращения: 07.05.2023).
4. Объем производства мебели в России в 2021 году вырос в 1,5 раза. // ТАСС. – URL: https://tass.ru/ekonomika/13697105?utm_source=yandex.ru&utm_medium=organic&utm_campaign=yandex.ru&utm_referrer=yandex.ru (дата обращения: 08.05.2023).

Весь текст будет доступен после покупки