Личный кабинет

Дипломная работаТеория управления

Готовая работа №131798 от пользователя Успенская Ирина

Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на примере ООО «РЕГИОН 40»)

Name: Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на примере ООО «РЕГИОН 40»)
Price: 2000.00 RUB

2 000 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 80

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..... 5

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………...............................................................

8
1.1. Актуальные направления повышения эффективности управления… 8
1.2. Анализ ключевых критериев выбора повышения управления информационными потоками…………..……............................................................
13
1.3. Особенности внедрения и использования информационных систем в транспортные компании………………………………………………………
17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РЕГИОН 40».…………………………………………………….

22
2.1. Обзорная характеристика деятельности ООО «Регион 40»………… 22
2.2. Анализ финансово - экономических показателей ООО «Регион 40». 30
2.3. Анализ информационной системы ООО «Регион 40»............................ 39

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ ООО «РЕГИОН 40»………………………………………............................................................

49
3.1. Мероприятия по автоматизации планирования и контроля исполнения заявок клиентов…………………………………………………………...
49
3.2. Планирование мероприятий для разработки и реализации автоматизированной системы…………………………..................................................
54
3.3. Расчет эффективности автоматизации информационной системы…... 58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….….
65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………............................................. 67
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………. 70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Основная проблема транспортных компаний заключается в повышении уровня качества услуг, следовательно, тема выпускной квалификационной работы является актуальной на современном этапе развития отрасли автотранспортных услуг в России, так как транспортировка и экспедирование груза - сложный и многогранный процесс, который распределяется во времени и пространстве и состоит из множества этапов, где задействовано большое количество участников.
Современный подход к повышению эффективности управления организацией предполагает вложение средств в информационные технологии, и чем крупнее предприятие, тем серьезнее должны быть подобные вложения. При этом, использование информационных технологий является необходимостью в условиях жесткой борьбы за наиболее эффективную организацию автомобильных перевозок.
Информационные системы значительно повышают экономическую эффективность работы и рационализируют управление ресурсами. Информационные технологии играют решающую роль в формировании будущего компании и ее развития. Транспортные компании, в особенности, задействованные в международных и региональных перевозках, особенно нуждаются во внедрении информационных технологий в системе управления производственными процессами и в целом организацией. Конкуренция на рынке транспортных услуг, жесткая налоговая политика вынуждают транспортные компании использовать все внутренние активы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Актуальные направления повышения эффективности управления

В современных условиях рыночной экономики в основе успешной деятельности любой компании в нашей стране лежит повышение эффективности управления. Существует множество способов повышения эффективности менеджмента. Их объектами могут выступать руководитель, личные и профессиональные качества управленцев, элементы управленческой деятельности. Работа в области повышения эффективности управления организации может быть начата с любого ее элемента, т. е. с наиболее актуального для предприятия. Необходимо только учитывать взаимосвязь элементов системы управления друг с другом. Пути повышения эффективности управления организации, представленные на рис. 1, условно делят на восемь групп [23].

Рис. 1. Пути повышения эффективности управления
Рассмотрим более детально некоторые из путей повышения эффективности менеджмента. В современных условиях для эффективности управленческого процесса необходимо, чтобы любой менеджер не только имел глубокие и разносторонние знания, но и отличался оперативностью и деловитостью, обладал чувством нового, постоянно проявлял инициативу.
На развитие эффективности трудовой деятельности работника, в том числе и в сфере управления, можно воздействовать. Важным стимулом квалификационного роста руководящего работника и развития его инициативы является систематическое продвижение по службе. Менеджер должен твердо знать, что вопрос о его продвижении подлежит обязательному периодическому рассмотрению. Однако это продвижение будет зависеть во многом от того, как он повышает деловую квалификацию, насколько активен в работе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы (Взамен ГОСТ 24.201-85). // Помощь по ГОСТам. – URL: http://www.gosthelp.ru/text/ GOST3460289 Informacion nay.html
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019)
3. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N117-ФЗ (ред. от 25.12.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019)
4. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 18.12.2018) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации"
5. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: ИНФРА–М, 2016. -213 с.
6. Абдуллаев С.Г., Абасова С.Э. Методы повышения эффективности внедрения корпоративных информационных систем // Информационные технологии моделирования и управления. – 2016.– № 7 (41)
7. Аристова О.М., Бачурин Е.И. Совершенствование деятельности предприятия по продвижению товаров и услуг // Российское предпринимательство. - 2016. -№ 7 (253). -С. 77-81
8. Астринский Д.В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. -2018. -416 с.
9. Васильева Е.В., Данилова О.М., Лобанова Н.М. Оценка эффективности информационных технологий/информационных систем: Учеб. пособие. М.: ГУУ, 2017. -164 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на примере ООО «РЕГИОН 40»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net