Анализ и развитие кадрового потенциала организации (предприятия)

Введение ……………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития кадрового потенциала организации (предприятия)…………………………………………………
5
1.1. Кадровый потенциал организации (предприятия): понятие, сущность, характеристики …………………………………………………….
5
1.2. Основные составляющие кадрового потенциала организации (предприятия) и их особенности ………………………………………............
12
1.3. Методы анализа кадрового потенциала организации (предприятия).. 17
Глава 2. Анализ кадрового потенциала АО «ОКБМ Африкантов»……………………………………………………………………
22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………. 22
2.2. Оценка кадрового потенциала предприятия ……………………………. 27
2.3. Недостатки системы развития кадрового потенциала предприятия……………………………………................................................... 44
Глава 3. Направления развития кадрового потенциала АО «ОКБМ Африкантов»………………………………………………………………….
52
3.1. Рекомендации по развитию кадрового потенциала предприятия…………………………………………..………………………….
52
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по развитию кадрового потенциала предприятия…………………..……………………………………
58
Заключение…………………………………………………………………… 61
Список литературы………………………………………………………….. 63
Приложения………………………………………………………………….. 67

Весь текст будет доступен после покупки

Организация или предприятие – это структурированная система с множеством составляющих и задач. Целью любого предприятия является получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Для высокой эффективности работы предприятия руководители решают множество задач, в частности задачи по развитию персонала. Кадры играют наиболее важную роль в любой организации, так как без человеческих ресурсов не может быть выполнена ни одна работа. Любому предприятию нужны профессионалы. Без специалистов и людей, преданных своему делу, предприятие не сможет достичь своих целей и выжить в конкурентной борьбе.
В настоящее время в экономике человек является важнейшим фактором экономического роста, поскольку количественный и качественный состав кадров на предприятии во многом определяет возможности развития и совершенствования предприятия в целом. Процессы, происходящие в экономике, характеризуются модернизацией, внедрением принципиально новых технологических способов производства, поиском возможностей для интенсивного использования кадрового потенциала компании. Кроме этого, все больше происходит объединение материально-вещественных и личностных факторов производства в процессе их совершенствования.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)

1.1 Кадровый потенциал организации (предприятия): понятие, сущность, характеристики

Кадровые ресурсы предприятия являются одним из важнейших факторов, обеспечивающих ему конкурентное преимущество на рынке. Чтобы обеспечить достижение стратегических целей руководству необходимо постоянно совершенствовать и развивать кадровый потенциал предприятия. Основой развития потенциала персонала являются результаты его анализа и оценки, позволяющие выявить возможности сотрудников, обеспечить своевременную реализацию управленческих решений, повысить производительность труда и конкурентоспособность организации.
Понятие «кадровый потенциал» отражает ресурсный аспект социально-экономического развития. Кадровый потенциал можно определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи [23, С.80]. В управленческой литературе можно также встретить следующее определение кадрового потенциала: «совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи. Кадровый потенциал заложен в тех функциях, которые он исполняет как профессионал и в силу своих способностей, знаний опыта» [14, С.140].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон № 197-ФЗ: редакция от 04.08.3: принят Государственной думой 30 декабря 2001 года. – Текст: электронный / СПС «Консультант Плюс». – Режим доступа: по подписке.
2. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / С. А. Барков [и др.]; ответственные редакторы С.А. Барков, В.И. Зубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 185 с.
3. Анисимов А.Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 278 с.
4. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник для вузов / Т. Ю. Базаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 386 с.
5. Барабаш С.А. Управление кадровым потенциалом организации: научные взгляды и современная практика / С.А. Барабаш, Р.Р. Титиберия // В сборнике: Управление в условиях глобальных мировых трансформаций: экономика, политика, право. Сборник научных трудов, 2020. – С.389-392.
6. Барбарская М.Н. Развитие кадрового потенциала работников как одна из приоритетных задач кадрового менеджмента / М.Н. Барбарская / В сборнике: Инновационные стратегии развития экономики и управления. Сборник статей. Самарский государственный архитектурно-строительный университет. Самара, 2021. – С. 11-16.
7. Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Б.Н. Герасимов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – № 2. – С. 160-169.
8. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О.Н. Мельников; под редакцией Н.А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 270 с.
9. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 217 с.
10. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. – 336 с.
11. Игнатенко С.В. К вопросу оценки кадрового потенциала организации / С.В. Игнатенко, Т.Е. Лебедева // В сборнике: Социальные и технические сервисы: проблемы и пути развития. Сборник статей по материалам VI Всероссийской научно-практической конференции. Мининский университет. 2019. – С. 135-139.
12. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами: учебник для вузов / А.П. Панфилова [и др.]; под общей редакцией А.П. Панфиловой, Л.С. Киселевой. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 313 с.
13. Исаева О.М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 178 с.
14. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник для вузов / Л.В. Фотина [и др.]; под общей редакцией Л.В. Фотиной. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 478 с.
15. Кибанов А.В. Управление персоналом: учебное пособие / А.В. Кибанов – М.: Кнорус, 2020. – 456 с.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. – Москва: РИОР, 2020. – 288 с.
17. Козырева А.В. Внутрифирменное обучение персонала организации как технология кадрового развития потенциала организации / А.В. Козырева, Е.В. Моспанова // Студенческий вестник. – 2022. – С. 73-76.

Весь текст будет доступен после покупки