Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №120888 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ и рекомендации по улучшению кадрового обеспечения ООО ПО «СибАЗ»

585 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения организации
1.1. Основные понятия и определения в кадровом обеспечении организации
1.2. Показатели эффективности кадрового обеспечения деятельности организации
Глава 2. Анализ и рекомендации по улучшению кадрового обеспечения ООО ПО «СибАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ПО «СибАЗ»
2.2. Анализ и оценка кадрового обеспечения системы управления персоналом ООО ПО «СибАЗ»
2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения системы управления персоналом в ООО ПО «СибАЗ».
Заключение

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Эффективность и успешность организации на рынке во многом зависит от персонала, способного решать различные технические и социально-экономические вопросы, направленные на достижение стратегических целей. Поэтому кадровая подсистема является одним из ключевых компонентов системы управления персоналом. Кадровая поддержка организации представляет собой механизм, который создаёт условия для осуществления стратегии развития компании путём формирования и поддержания кадрового потенциала. Количество и качество сотрудников определяют способность организации к продолжению своей деятельности. Кадровая подсистема является управляемым элементом в общей системе управления персоналом. Для эффективности этой системы необходимо правильно ее спроектировать и внедрить, чтобы она могла гибко и гармонично вписаться в уже существующую систему управления персоналом.
Тема работы актуальна, поскольку кадровое обеспечение оказывает непосредственное влияние на изменение экономических и социальных показателей организации. Успешность достижения стратегических целей предприятия, включая объем выпускаемой продукции, производительность труда, уровень квалификации сотрудников и степень социальной напряжённости в коллективах, непосредственно зависит от правильного подбора и развития кадрового состава. Кроме того, эффективное управление кадровым составом способствует увеличению прибыли, повышению конкурентоспособности и обеспечению дальнейшего развития организации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения организации
1.1. Основные понятия и определения в кадровом обеспечении организации
«Одной из ключевых составляющих эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта является кадровое обеспечение, поскольку прежде, чем разрабатывать стратегические планы, формировать и использовать ресурсы, требуется в первую очередь сформировать профессиональную команду, соответствующую целям деятельности хозяйствующего субъекта и способную этих целей достигать».
Кадровое обеспечение деятельности организация является одной из главных задач и функций кадровых служб на производственных организациях.
«Политика кадрового обеспечения определяет количество сотрудников в штате предприятия в целом, необходимость привлечения новых работников и увольнения персонала, порядок продвижения трудящихся по кадровой лестнице, имеющийся перечень должностей и множество других вопросов».
Кадровое обеспечение в организации осуществляется специализированным подразделением, отвечающим за формирование организационной структуры с учётом имеющихся трудовых ресурсов. К числу основных задач кадрового обеспечения относятся прогнозирование и определение потребности в персонале, осуществление набора и отбора кандидатов на вакантные позиции, обучение и профессиональное развитие сотрудников, а также формирование кадрового резерва. Важно подчеркнуть, что проведение этих мероприятий должно осуществляться непрерывно, особенно на крупных предприятиях, для решения проблем нехватки кадров как количественно, так и качественно.
В научной литературе предлагаются следующие определения кадрового обеспечения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

-

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных