Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации комплекс отдыха «Завидово» главУпДК при МИД России

Список сокращений, условных обозначений, использованных в тексте работы 11
Введение 13
1. Понятие документационного обеспечения и анализа деятельности предприятия 15
1.1. Сущность документационного управления огранизации 16
1.2.Понятие управленческой деятельности организации……………….……17
1.3. Анализ бизнесс-процессов на предприятии 19
1.4. Виды учета на предприятии и преимущество их автоматизированного ведения 22
2. Исследование системы ведения управленческого учета на примере комплекса отдыха «Завидово» 29
2.1. Общая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия 34
2.3. Анализ состояния управленческого учета комплекса отдыха «Завидово» 53
2.4. Выводы и предложения 55
3. Анализ процессов внедрения программ для повышения экономической эффективности на базе платформы ……………………………………………57
3.1 Описание и анализ программ 57
3.2. Расчет экономической эффективности внедряемой программы 77
Заключение 89
Список использованных источников информации 91

Весь текст будет доступен после покупки

Тема выпускной квалификационной работы: «Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации».
Для того, чтобы менеджеру эффективно управлять предприятием необходимо, чтобы финансовые службы предприятия: во-первых, предоставляли информацию максимально оперативно, отражая ситуацию в бизнесе в режиме «здесь и сейчас», что особенно важно в условиях кризиса; во-вторых, иметь набор удобных инструментов для анализа: ответы на вопросы: «что произошло?», «почему это произошло?» и «в каком направлении двигаться дальше?». То есть менеджменту необходим набор рычагов и индикаторов, чтобы оценивать положение дел «здесь и сейчас» и понимать какие рычаги можно двигать, и как это повлияет на результат.
Оперативный учет содержит неполную информацию, отсутствуют косвенные, распределяемые расходы, что не дает полной картины. Зачастую в системах не фиксируются расходы на маркетинг, обслуживающий персонал, аренду помещения, что может существенно повлиять на конечную прибыль предприятия. Бухгалтерский учет предоставляет мало аналитики: отвечает на вопрос «что», но очень сложно понять «почему». Информация вносится только при документальном подтверждении, что не дает возможности получать отчетность оперативно.
Актуальность исследования не вызывает сомнений.
Для оперативного и стратегического управления деятельностью предприятия руководству компании необходимо иметь всеобъемлющее представление о состоянии дел на предприятии. От своевременности и точности предоставляемой информации может зависеть будущее компании.
Помочь в данной ситуации сможет внедрение системы управленческого учета – оперативной системы, в которой осуществляются сбор, хранение, анализ, контроль и интерпретация разнообразной внутренней информации предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ПОНЯТИЕ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИ.

Процесс – это любая операционная или административная система, которая преобразует ресурсы в желательные результаты. В деловой литературе существует много определений процесса и бизнес-процесса, которые не противоречат, а скорее дополняют друг друга.
В наиболее простом случае процесс – это поток работы, переходящий от одного человека к другому, а для более сложных процессов – это поток работы, переходящий от одной организационной единицы к другой. Процессом является завершенная, с точки зрения содержания, временной и логической очередности, последовательность операций, то есть элементарных действий, необходимых для обработки экономически значимого объекта. Международные стандарты качества ISO 9000 дают определение процесса как деятельности, использующей ресурсы и управляемой, с целью преобразования входов в выходы. При этом выход одного процесса часто образует вход следующего, а сами процессы многочисленны и взаимосвязаны. В более позднем определении от имени системы всеобщего управления качеством – TQM процесс представлен как организованная деятельность, предназначенная генерировать предварительно установленный определенному пользователю выход, обеспечив при этом необходимый вход процесса.
Понятие бизнес-процесса, как особого процесса, который служит осуществлению основных целей предприятия (бизнес-целей) и описывает центральную сферу его деятельности, представил в своих работах Нордсик – один из первых авторов идеи переориентации структуры предприятия на процессы.
Бизнес-процесс – это один, несколько или множество вложенных процессов (внутренних шагов деятельности), которые заканчиваются созданием продукта, необходимого клиенту. Таким образом, выходом или результатом выполнения бизнес-процесса всегда являются информация, услуги или товары, востребованные клиентом. При этомбизнес-процессможет иметь несколько выходов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бородин И.Ф., Недилько Н.М. Автоматизация технологических процессов. Изд.: НТЛ, 2018.- 302с.
2. Вахрушина М.А., Самарина Л.Б. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография. Изд.: Вузовский учебник, 2020. - 142 c
3. Герасимова, Е.Б. Финансовый анализ. Управление финансовыми операциями: Учебное пособие. - М.: Форум, 2018. - 432 c.
4. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 655 c.
5. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. Изд.: Инфра-М, 2020. - 268с.
6. Едронова, В.Н. Учет, оценка доходности и анализ финансовых вложений: Учебное пособие. - М.: Магистр, Инфра-М, 2019. - 368 c.
7. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предпр.: Уч.: Инфра-М, 2018. - 384 c.
8. Камышанов, П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ: Учебник. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
9. Каморджанова Н.А., Подольская Т.Н. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. Изд.: СПбГИЭУ, 2019г. - 300с.
10. Ковалев В.В. , О. Н. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Велби, 2021. - 420 c.
11. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник.: Проспект, 2020. - 496 c.
12. Костюков Е.И., Бухгалтерский учет и анализ (для бакалавров): учебное пособие. - М.: КноРус, 2018. - 416 c.
13. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2021. - 318 c.

Весь текст будет доступен после покупки