Анализ и совершенствование логистической деятельности как важнейшего направления в производственном процессе (на примере ООО «ЦАСО»).

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КАК ВАЖНЕЙШЕГО НАПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРОЦЕССЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Понятие и особенности логистической деятельности как важнейшего направления в производственном процессе предприятия 8
1.2. Особенности правового регулирования логистической деятельности как важнейшего направления в производственном процессе предприятия 13
1.3. Современные методы и технологии управления логистической деятельностью как важнейшего направления в производственном процессе предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ВАЖНЕЙШЕГО НАПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРОЦЕССЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЦАСО») 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «ЦАСО» 26
2.2. Анализ и оценка особенностей логистической деятельности как важнейшего направления в производственном процессе ООО «ЦАСО» 33
2.3. Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности как важнейшего направления в производственном процессе ООО «ЦАСО» и оценка их экономической эффективности 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. В условиях современной общественной системы, происходит постоянное усиление роли логистической деятельности как важнейшего направления, обеспечивающего высокий уровень экономической безопасности функционирования предприятия. По мнению многих современных исследователей, в настоящее время, происходит постоянная модернизация деятельности в области управления логистикой и складским хозяйством на основе принципов цифровизации. Фактически, на сегодняшний день, логистическая деятельность представляют собой важнейшее направление, обеспечивающее стабильное функционирование всего предприятия в условиях цифровизации экономической системы. Значимость логистической деятельности для современной организации обусловлена следующими аспектами:
1) логистическая деятельность представляет собой оптимальное направление, которое обеспечивает совершенствование стабильности функционирования предприятий на рынке;
2) высокая степень доступности, а также оперативность проведения различных операций, связанных с реализацией функций в области управления цепями поставок.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. МЕТОДИКО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КАК ВАЖНЕЙШЕГО НАПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРОЦЕССЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и особенности логистической деятельности как важнейшего направления в производственном процессе предприятия

В условиях современной рыночной экономики, развивающейся под влиянием факторов цифровизации, одними из ключевых направлений деятельности предприятий являются следующие аспекты:
1) логистическая деятельность;
2) складская деятельность.
Организация управления рассматриваемыми направлениями деятельности должна строиться с учетом комплексного подхода, способствующего стабильному функционированию предприятия и выполнению ими поставленных целей и задач [32, c. 37].
Далее, рассмотрим фундаментальные аспекты каждого из вышеуказанных направлений функций современной организации.
Анализ современной научной литературы дает возможность понять то, что под категорией «логистическая деятельность» понимается важнейшее направление в деятельности современной компании, которое связано с организацией логистических потоков, обусловленных решением следующих задач:
1) закупка продукции;
2) организация транспортировки товаров;
3) специфические особенности складирования продукции;
4) особенности приема, а также выполнения разнообразных заказов.
В целом, от рациональности решения вышеуказанных задач фактически зависит стабильность функционирования всего предприятия в условиях рыночной экономической модели и выполнение им поставленного комплекса задач.
По мнению многих современных исследователей, можно выделить три ключевых этапа, отражающие особенности развития логистической деятельности предприятий, в частности:
1) первым этапом является стадия операционной координации различных логических процессов – это важнейшая стадия, в рамках которой осуществляется снижение различных затрат в области обеспечения конструктивного управления логистикой в производительности современного предприятия;
2) этап комплексного взаимодействия процессов, которые отображают следующие факторы:
- складирование различных видов товаров современного предприятия;
- организация межотраслевого регулирования в процессе основной деятельности на рынке;
3) заключительный этап тактического объединения практически всех звеньев, которые участвуют в организации управления логистической цепью, при этом, именно на данном этапе предполагается использование инновационных информационных технологий [26, c. 93].
На сегодняшний день, одним из наиболее выгодных способов организации логистической деятельности современного предприятия, действующего в условиях цифровой трансформации рыночной экономики, является применение классического системного метода. Так, использование рассматриваемого метода предполагает организацию решения следующих задач:
1) выбор лучшей модели управления логистикой, соответствующей стратегическому плану развития предприятия на рынке;
2) построение, а также принцип оптимальной структуры управления логистическими бизнес-процессами, осуществляемыми на современном предприятии;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алпысова, Ж. М. Управление закупками на основе информационных технологий / Ж. М. Алпысова // Global Science and Innovations: Central Asia (см. в книгах). – 2021. - Т. 1, № 7 (12). – С. 105-109.
2. Бабушкин, Д. А. Особенности выбора поставщика / Д. А. Бабушкин // Научно-исследовательский центр «Вектор развития». – 2022. - № 10. – С. 622-626.
3. Белова, А. А. Выбор поставщика - важная задача закупочной логистики / А. А. Белова // Форум молодёжной науки. – 2020. - Т. 1, № 1. – С. 17-22.
4. Бинчжан, Ли. Схема использования технологии блокчейн в цепочках поставок в транспортных узлах / Ли. Бинчжан // Вестник Сибирского государственного автомобильно-дорожного университета. – 2022. - Т. 19. № 4 (86). – С. 536-545.
5. Бодрова, М. С. Цифровизация в сфере международной логистики цифровизация в сфере международной логистики / М. С. Бодрова // Вестник транспорта. – 2022. - № 8. - С. 14-15.
6. Болотов, Н. Н. Сущность, задачи и функции распределительной логистики / Н. Н. Болотов // Аллея науки. – 2020. - Т. 1, № 10 (49). – С. 225-228.
7. Вардикян, Д. Г. Основные критерии выбора поставщиков товаров и партнеров в коммерческой деятельности / Д. Г. Вардикян // Экономическая среда. – 2020. - № 2 (32). – С. 46-51.

Весь текст будет доступен после покупки