Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №21074 от пользователя Клементьев Владимир

Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием на примере ООО «Modamore»

Name: Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием на примере ООО «Modamore»
Price: 1690.00 RUB

1 690 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 77

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 6
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ЕГО СТРУКТУРНЫМИ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ.....................................................................................

8
1.1 Сущность, классификация и функции структур управления, их преимущества и недостатки…………………………………………………
8
1.2 Содержание и сущность понятия организационной структуры
предприятия……………………………………………………………………
17
1.3 Принципы организационного проектирования предприятия и его структурных подразделений…………………………………………..
24
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ЕГО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «MODAMORE…………………………………………………………………

30
2.1 Общая характеристика ООО «MODAMORE» и перспективы развития…..........................................................................................................
30
2.2 Анализ структуры и численности персонала ООО «MODAMORE»………………………………………………………………
38
2.3 Система управления ООО «MODAMORE» и его структурными подразделениями …………………………………………………………….
42
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «MODAMORE»…………………………………
49
3.1 Разработка проекта совершенствования управления предприятием ООО «MODAMORE» и его структурными подразделениями…………..
49
3.2 Экономическое и организационно-правовое обоснование эффективности предложенного мероприятия на ООО «MODAMORE»……………………………………………………………..

61
3.3 План мероприятий по внедрению проекта совершенствования управления предприятием ООО «MODAMORE» и его структурными подразделениями……………………………………………………………..

71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………. 77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т.е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечивается разработкой и поэтапной реализации долгосрочной системной концепции организационной перестройки. Поскольку концепция развития реализуется в системе целей предприятия, приведение организационного механизма и организационной структуры в соответствии с целями управления, т.е. упорядочение системы, должно носить не спонтанный, а постоянный действующий характер.
Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Проблема оценки эффективности организационной структуры управления пока не получила достаточного освещения в научной литературе. Остаются открытыми и вопросы формирования стратегически эффективной структуры управления с учётом вероятного воздействия факторов внешней и внутренней среды предприятия. В этом состоит проблематика настоящего исследования.
Объектом исследований в предлагаемой работе выступает действующее предприятие ООО «MODAMORE».
Предмет изучения – управление предприятием и его структурными подразделениями.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ЕГО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ

1.1 Сущность, классификация и функции структур управления, их преимущества и недостатки

В динамично изменяющихся условиях функционирования организационной структуры не могут пассивно эволюционировать, они должны стать объектом сознательного видоизменения, поэтому так необходима их полная и четкая типология.
Специалисты по управлению к внутренним компонентам организационной структуры, определяющим ее типологию, относят [38]:
- степень централизации - децентрализации механизма управления;
- степень сложности, характеризующуюся степенью горизонтальной и вертикальной дифференциации различных видов управленческой деятельности (в том числе функций);
- степень формализации механизма управления.
Степень выраженности этих компонентов в их сочетании определяет степень адаптивности конкретной структуры к внешним условиям функционирования предприятия, что позволяет, с известной степенью условности, отнести ее к механическому или органическому типу структур управления.
Механический тип организационных структур управления в большей степени выражает принцип иерархичности, и поэтому их часто называют иерархическими. Этот тип структур характеризуется сложностью, высокой степенью централизации и формализации механизма управления. Структуры органического типа более простые, менее формализованы, а управление в них децентрализовано. Источник упорядоченности системы для них - самоорганизация человеческого фактора как акт защиты от неблагоприятных условий внешней среды [36].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алехина О. Индикаторы эффективности // Справочник по управлению персоналом. 2019. – №6. – С.37-42.
2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2018. - 242с
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М., 2018. – С.21-29.
4. Базарова Т.Ю. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами // Экономика и бизнес. – №9. – С. 24-25.
5. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Элит, 2019. – 304с.
6. Виноградова О.А. Кадровый менеджмент, или Нет предела совершенству // Деловая неделя. – 2018. – № 3. – С. 15-16.
7. Витман В., Бок Л. От управления кадрами – к управлению персоналом // Служба кадров. –2018. – № 1. – С. 89-93.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. – М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2018. – 412 с.
9. Гурков И.Б., Зеленова О.И., Гольдберг А.С., Саидов З.Б. Система управления персоналом на российских фирмах в зеркале международного сравнения // Мир России. - 2019. - №3. - C.132-150.
10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Издательство ПРИОР», 2018. – 560с.
11. Железнова И. Проблемы формирования константной и переменной частей оплаты труда // Управление персоналом. – 2018. – №16. – С.35-38.
12. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2019. – 476с.
13. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2019. – 576 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием на примере ООО «Modamore»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net