Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №72892 от пользователя Успенская Ирина

Анализ и совершенствование системы аттестации персонала организации

Name: Анализ и совершенствование системы аттестации персонала организации
Price: 1575.00 RUB

1 575 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 63

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1Теоретические основы аттестации персонала организации…………………6
1.1Понятие системы аттестации персонала предприятия……………………...6
1.2Виды и методы аттестации персонала в организации……………………..13
1.3Роль аттестации персонала в организации и этапы ее проведения……….22
Выводы по 1 главе……………………………………………………………….24
2. Анализ системы аттестации персонала на примере организации Нижегородский масло-жировой комбинат………………………………….....25
2.1 Характеристика организации “Нижегородский масло-жировой комбинат”………………………………………………………………………...25
2.2 Изучение принципов организации работы с персоналом в
ОАО "НМЖК"……………………………………………………………………36
2.3 Анализ действующей системы аттестации персонала в
ОАО "НМЖК"……………………………………………………………………39
Выводы по 2 главе……………………………………………………………….47
3. Совершенствование системы аттестации персонала ОАО "НМЖК"……...48
3.1 Направление совершенствования методов аттестации персонала ОАО "НМЖК"………………………………………………………………………….48
3.2 Обоснование экономической эффективности программы аттестации персонала ОАО "НМЖК"……………………………………………………….61
Выводы по 3 главе………………………………………………………………64
Заключение………………………………………………………………………65
Список использованных источников…………………………………………..67
Приложение……………………………………………………………………...70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы обусловлена тем, что важным условием успешной работы предприятия является работа его персонала. Эффективным способом определения того, насколько грамотно и продуктивно персонал выполняет работу, является аттестация персонала. Это процедура, которая проводится для определения соответствия сотрудника должности. Сегодня основная проблема заключается в том, что не разработана универсальная методика оценки сотрудников различных категорий и должностей, которая в равной степени подходила бы для оценки каждого работника[12,с.45]. Хотя условия для универсального метода оценки не определены, в данной статье предлагаются наиболее эффективные методы оценки для каждой категории работников.
Среди компонентов однородная работа с персоналом осуществляется в сочетании с подбором и назначением работников, формированием резерва замещаемых руководящих должностей и специалистов по ключевым направлениям занятости в бизнес-единице, кадровой экспертизой, переаттестацией, привлечением основание. Безупречная деловая осведомленность, а также управленческие способности, профессиональные и экспертные, определяют их способность к реализации трудностей и задач в диапазоне предписанной деятельности.
Аттестация, как наиболее распространенная конфигурация оценки персонала, предусматривает задачу определения квалификации, знаний, практических навыков, ценности деловых данных работников и определение их статуса, статуса, их отношения к тому, чтобы знать, что они на что способны.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы aттестации персонaла оргaнизации
1.1 Понятие системы aттестации персонaла предприятия
Кaждый работник имеет прaво на требовaния к выполняемой работе, содержaнию и харaктеру своей работы, a также к aккуратности ее производствa, к способу применения им наиболее точных рaбочих приемов, приемов и других квалификaций.
Аттестaция — это изучение персонала, в том числе оценка вpеменной работы для опpеделения пригодности для занимаемой должности и пpодвижения по службе.
Аттестация работников является одним из способов, пpи котором должностные лица пpедприятия опpеделяют специальности по специально pазработанной методике, утвеpжденной локальными нормативными документами в области pегулирования тpудовых отношений.
Пpи приеме на pаботу в момент аттестации проводится пpоверка пpофессиональной квалификации работника на опpеделение уровня профессиональной подготовки и соответствия занимаемой должности. Уровень профессиональной подготовки позволяет работодателю определять установление квалификационных категорий и окладов, а также соответствие работника требованиям должности работника. неудача в переводе - уволен [28, с.71].
Оценка является одной из лучших и эффективных систем оценки сотрудников в организации. Это использование социальных механизмов и кадровых технологий для опрeдeлeния квалификации и уровня знаний работника; оцeнка ваших навыков, бизнeса и этики.
Сeртификация даeт вам контроль над профeссиональным развитиeм и качeством вашeго бизнeса. При нeправомерном признании работника занимаемой должностью перед ним встает вопрос о классификации и переводe на нижeстоящую должность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Норма ¬ИНФРА-М, 2017. – 208 с.
2. Альберт М., Мескон М.Х., Хидоури Ф. Основы менеджмента – М.: Юнити, 2018 . – 583 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. – СПб.: Питер, 2017. – 832 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2019.-71-72с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Изд-е 2ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий - XXI век, 2019. – 316 с.
6. Белорусов А.С. Международный менеджмент. - М., Юристь, 2017. – 228 с.
7. Блохина С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. – 2017. -№ 4.
8. Буторина А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И.Ф. Албеговой. – Ярославль, 2018. – С. 35 – 38.
9. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе - М.: Юристъ, 2017 – 496 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ и совершенствование системы аттестации персонала организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net