Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №147157 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ и совершенствование системы компенсации и льгот в организации.

1 225 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования системы компенсаций и льгот персонала в организации 5
1.1. Содержание и структура системы компенсаций и льгот в организации 5
1.2. Нормативно-правовое регулирование предоставления компенсаций и льгот работникам 9
1.3. Подходы к оценке эффективности компенсационной политики в отечественной и зарубежной практике 15
Выводы по первой главе 20
Глава 2. Анализ действующей системы компенсаций и льгот в ПАО «Сбербанк» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 22
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ПАО «Сбербанк» 24
2.3. Исследование действующей системы компенсаций и льгот в ПАО «Сбербанк» 27
Выводы по главе 2 31
Глава 3. Совершенствование системы компенсаций и льгот в ПАО «Сбербанк» 33
3.1. Рекомендации и мероприятия по Совершенствование системы компенсаций и льгот в ПАО «Сбербанк» 33
3.2. Расчёт экономического и социального эффекта от предложенных мероприятия по Совершенствование системы компенсаций и льгот в ПАО «Сбербанк» 37
Выводы по главе 3 40
Заключение 42
Список использованных источников 44
Приложние…………………………………………………………………………………………………………………………………………..47

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современных социально-экономических условиях эффективность управления персоналом становится ключевым фактором конкурентоспособности и устойчивого развития любой организации. Центральное место в системе управления трудовыми ресурсами занимает компенсационная политика, определяющая уровень материальной и нематериальной заинтересованности работников в достижении целей компании. В условиях цифровизации экономики, трансформации рынка труда, роста ожиданий работников к условиям труда и социальным гарантиям роль системы компенсаций и льгот выходит за рамки исключительно финансового вознаграждения и становится важным элементом корпоративной культуры и стратегического позиционирования работодателя.
Особую актуальность приобретает исследование действующих компенсационных механизмов в крупнейших финансовых институтах страны, таких как ПАО «Сбербанк», который на протяжении последних лет демонстрирует устойчивые финансовые показатели, активно внедряет цифровые технологии в HR-практики и стремится к формированию устойчивой модели взаимодействия с персоналом. Несмотря на формальное наличие разветвлённой системы компенсаций и льгот, остаются нерешёнными вопросы персонализации мотивационных программ, интеграции гибких льготных инструментов и повышения экономической эффективности затрат на персонал.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИЙ И ЛЬГОТ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Содержание и структура системы компенсаций и льгот в организации

Современная система компенсаций и льгот в организации представляет собой сложную и многоуровневую структуру, направленную на стимулирование трудовой активности сотрудников, удержание квалифицированного персонала, а также обеспечение социальной защиты работников. Под компенсациями в данном контексте понимается совокупность выплат и предоставляемых благ, направленных на вознаграждение труда, а также компенсацию затрат и неудобств, связанных с выполнением профессиональных обязанностей. Льготы, в свою очередь, охватывают преимущественно нематериальные или частично материальные формы поддержки, направленные на повышение уровня удовлетворённости трудом и лояльности к работодателю.
Система компенсаций, как правило, подразделяется на две основные группы: прямые и косвенные. Прямые включают заработную плату, премии, надбавки и иные выплаты, зависящие от трудового вклада сотрудника. Косвенные — это социальные выплаты, льготы, корпоративные программы, обучение, медицинское страхование и прочие элементы, не всегда напрямую связанные с производительностью, но существенно влияющие на качество трудовой жизни.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2024) // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: https://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102074279 (просмотр.02.05.2025)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 01.01.2024) // Федеральная налоговая служба. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (просмотр.02.05.2025)
3. Постановление Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464 «О порядке проведения специальной оценки условий труда» // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202112290004 (просмотр.04.05.2025)
4. (просмотр.02.05.2025) – URL: https://www.ilo.org/dyn/normlex/en/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_ILO_CODE:C100 (просмотр.05.05.2025)
5. Конвенция МОТ № 111 «О дискриминации в области труда и занятий», принята 25.06.1958 (ратифицирована РФ 04.05.1961) // Международная организация труда. – URL: https://www.ilo.org/dyn/normlex/en/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_ILO_CODE:C111 (просмотр.05.05.2025)

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных