АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КАСКАД»)

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1.Понятие и роль мотивации труда персонала 7
1.2.Система мотивации персонала в организации 15
1.3.Методика исследования системы мотивации в организации 21
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ в ООО «КАСКАД» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Каскад» 28
2.2. Анализ кадрового потенциала ООО «Каскад» 33
2.3. Анализ системы мотивации в ООО «Каскад» 42
Глава 3. Совершенствование системы мотивации в ООО «Каскад» 53
3.1. Предложения по развитию системы мотивации в ООО «Каскад» 53
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы данной бакалаврской работы обусловлена тем, что очень важным моментом в управлении трудовыми ресурсами является наличие мотивационной структуры предприятия. Основное назначение системы мотивации предприятия - это формирование производственного поведения сотрудников, направленного на достижение стратегических задач, то есть соединение интересов и потребностей сотрудников со стратегическими задачами предприятия. В настоящий момент существует множество теорий мотивации. Особое внимание обращают на себя теории, в которых исследуется не только вопрос стимулирования, но и различия в структуре мотивации работников, на основе которых возможно спрогнозировать трудовое поведение.
Факторы формирования мотивационного профиля работника представляют собой значительный интерес с управленческой точки зрения. Анализируя данные, полученные путем исследования мотивационного профиля работников на конкретном предприятии, можно решить многие задачи, например, сформировать систему мотивации трудового поведения работника, спрогнозировать трудовое поведение по мотивационному профилю работника.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Понятие и роль мотивации труда персонала
В современном мире организации сталкиваются с необходимостью постоянного развития и изменения, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Одним из ключевых факторов успешности любой организации является эффективная система мотивации сотрудников. Тема развития этой системы привлекает все большее внимание ученых и практиков.
Система мотивации в организации – это сложный и многогранный процесс, который направлен на активацию деятельности работников, повышение их производительности и достижение целей компании. Однако, для создания эффективной системы мотивации необходимо иметь теоретические и методические основы, которые лежат в основе ее разработки и реализации.
В данном параграфе будут представлены методические основы развития системы мотивации в организации. Будут рассмотрены различные подходы к стимулированию и удовлетворению потребностей сотрудников, такие как материальное вознаграждение, профессиональный и карьерный рост, создание комфортных условий труда и другие. Также будет обсуждено применение инструментов управления мотивацией, таких как система поощрений и наказаний, оценка эффективности работы сотрудников и другие методы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 04.08.2023). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru).
2. Федеральный Закон от 08 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 13.06.2023). - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
3. Арбатская, Е. А. Исследование мотивации торгового персонала / Е. А. Арбатская, А. В. Черепанов // Global and Regional Research. – 2023. – Т. 5, № 2. – С. 198-207. – EDN OTSSGW.
4. Анищенко, А. В. Мотивация труда персонала в современных торговых организациях / А. В. Анищенко // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. – 2021. – № 10(52). – С. 20-24. – EDN QVJABF.
5. Алехина, Л. Л. Многогранность трудовой мотивации и совершенствование методов стимулирования труда персонала / Л. Л. Алехина, А. Н. Щекина, А. А. Щекин // Экономическая среда. – 2023. – № 3(45). – С. 42-48. – DOI 10.36683/2306-1758/2023-3-45/42-48. – EDN SOBXBO.
6. Басюк, А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально-экономические и гуманитарные науки : сборник избранных статей по материалам Международной научной конфе¬ренции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 года. - Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образо-вания Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИ- ТИЕ», 2020. - С. 100-103.
7. Богатырева, В. В. Методика внедрения эффективной системы мотивации специалистов розничного бизнеса банка / В. В. Богатырева, С. Н. Костюкова, Н. С. Черевко // Право. Экономика. Психология. – 2020. – № 4(20). – С. 29-39. – EDN BBXVZE.
8. Вагаева, О. А. Методы оценки эффективности системы управления персоналом / О. А. Вагаева, О. Ю. Ермолаева // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2023. – № 10. – С. 180-182. – EDN CHIOOV.
9. Былков, В. Г. Исследование типов мотивации работников и анализ системы мотивации в компании / В. Г. Былков, В. С. Харькина // Современные технологии и научно-технический прогресс. – 2021. – № 8. – С. 305-306. – EDN YNKYEJ.
10. Везетиу, В. В. Мотивация персонала торговых предприятий: сущность, виды, специфика изучения / В. В. Везетиу // Проблемы современного педагогического образования. – 2020. – № 68-2. – С. 403-405. – EDN FXZYXX.

Весь текст будет доступен после покупки