Анализ и совершенствование системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу (на примере Федеральной службы судебных приставов по Московской области)

Введение____________________________________________________3
Глава 1. Теоретические основы системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу
1.1 Методы отбора и подбора кадров на государственную гражданскую______________________________________________________6
1.2 Нормативно – правовое обеспечение системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу______________________12
1.3 Зарубежный опыт по подбору и отбору кадров на государственную гражданскую службу______________________________________________20
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу в ФССП по Московской области
2.1 Характеристика ФССП по Московской области________________27
2.2 Оценка системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу в ФССП по Московской области__________________36
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу в ФССП по Московской области_______________________________________________45
Заключение_________________________________________________56
Библиографический список____________________________________59

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы очень важна, поскольку подбор и отбор кадров является одними из самых ответственных этапов руководства организации, так как грамотные и высококвалифицированные работники – это необходимое условие для его нормального и эффективного функционирования. Люди являются теми ресурсами, от которых зависит успешное достижение той или иной цели. Практика показывает, что неправильный отбор сотрудников негативно сказывается на организации и вызывает ряд проблем, таких как текучесть кадров, падение трудовой дисциплины, конфликты в коллективе, низкая эффективность работы и т.д. Поэтому для работы с кадрами нужна четко продуманная система кадрового обеспечения государственной службы, которая будет направлена на повышение профессиональных и психолого-эмоциональных компетенций аппарата государственной службы и на обогащение их профессионального потенциала. От кадровых решений зависит эффективность, качество и профессионализм государственного управления.
В настоящее время одной из главных целей государственных служб является создание и внедрение эффективного механизма подбора новых и квалифицированных кадров для государственной службы. Подбор работников – это основа всей организационной работы. Подбор должен проводиться по деловым и политическим качествам соискателей. Сегодня в большинстве случаев к процедуре подбора кадров применяется непрофессиональный подход. Поступление кандидата на государственную службу на сегодняшний день в большей степени зависит не от его деловых и профессиональных качеств, а от личного отношения к нему непосредственного руководителя. Во многих государственных организациях до сих пор так и не регламентирован эффективный подбор кадров. Поэтому, для руководителя очень важно ориентироваться и понимать основы подбора и отбора кадров.
Целью работы является анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу, а также методы, которые помогут системе подбора и отбора кадров не допускать некачественных работников.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- проанализированы методы отбора и подбора кадров на государственную гражданскую службу;
- изучены нормативно – правовые акты по системе подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу;
- рассмотрен зарубежный опыт по подбору и отбору кадров на государственную гражданскую службу;
- произведена характеристика организации Федеральной службы судебных приставов по Московской области;
- дана оценка системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу в ФССП по Московской области;
- разработаны рекомендации по совершенствованию системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу в ФССП по Московской области.
Предмет исследования работы - теоретические и практические вопросы, связанные с системой по подбору и отбору кадров на государственную гражданскую службу.
Объект исследования – организация ФССП по Московской области и ее система подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу.
Методология исследования. Работа основана на российской нормативно-правовой базе, а именно на Трудовом кодексе, Конституции Российской Федерации, Федеральных законах №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», № 53-ФЗ «О государственном языке Российской Федерации», № 152-ФЗ «О персональных данных», № 98-ФЗ «О коммерческой тайне», № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу, нормативно-правовое обеспечение, необходимые для кадрового работника, а также сравнение российской системы подбора и отбора кадров с зарубежным опытом в данной сфере.
Во второй главе проведен анализ системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу на основе организации ФССП по Московской области, а также разработаны рекомендации по совершенствованию этой системы для обеспечения организации более высококвалифицированных работников.
В заключении сделан вывод на основе данной работы по системе подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу. Отдельно по разработанным рекомендациям сделан вывод, смогут ли они повлиять на работу системы в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы системы подбора и отбора кадров на государственную гражданскую службу
1.1 Методы отбора и подбора кадров на государственную гражданскую

Подбор—решение о соответствии кандидата принимается кадровой комиссией, возглавляемой непосредственно вышестоящим руководителем или назначенным им лицом. Метод подбора используется также и для руководящих должностей высокого уровня, где наравне с профессиональной компетентностью большое значение придается умению кандидата налаживать отношения с партнерами разного уровня, быть совместимым с вышестоящим руководством и подчиненными.
Суть подбора кадров на государственную службу заключается в формировании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, в перспективе из этого числа происходит отбор наиболее подходящих кандидатов на службу.
Подбор кадров включает в себя следующие этапы:
– оценка наличных кадровых ресурсов;
– оценка будущих потребностей;
– разработка плана формирования кадрового состава;
– поиск и привлечение кандидатов.
Оценка наличных кадровых ресурсов включает в себя оценку укомплектованности структурных подразделений органа государственной власти области, то есть наличие в них вакантных должностей государственной гражданской службы области, количество должностей гражданской службы, которые в перспективе могут быть освобождены работниками в связи с увольнением с гражданской службы, выходом на пенсию, переводом в другие государственные органы или на другие должности гражданской службы, а также наличие кадрового резерва для замещения данных должностей, сформированного на конкурсной основе, и готовность его к реализации поставленных задач.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с изменениями от 01.07.2020). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Федеральный закон от 27.07.2004 №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/
3. Федеральный закон от 01.06.2005 № 53-ФЗ «О государственном языке Российской Федерации». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_53749/
4. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61801/
5. Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ «О коммерческой тайне». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48699/
6. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61798/
7. Федеральный закон от 01.10.2019 № 328-ФЗ «О службе в органах принудительного исполнения Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_334479/
8. Указ Президента Российской Федерации от 27.09.2005 г. № 1131 // Собрание законодательства РФ. 2005. № 40. Ст. 4017.
9. Указ Президента Российской Федерации от 12.08.2002 г. № 885 «Общие принципы служебного поведения государственных служащих» (с изменениями от 20 марта 2007 г.). [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/184842/
10. Указ Президента от 13.10.2004 №1316 «Положение о Федеральной службе судебных приставов». [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/12137241/

Весь текст будет доступен после покупки