Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент организации

Готовая работа №144203 от пользователя Кравцов Леонид

АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Name: АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Price: 1700.00 RUB

1 700 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2025

Кравцов Леонид

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

6
1 Теоретические основы управления персоналом и их роль в
конкурентоспособности организации 9
1. Понятие, цели и задачи системы управления персоналом 9
1.2 Управление персоналом как фактор конкурентоспособности
организации 11
1.3 Современные тенденции и вызовы в управлении
персоналом 16
2 Анализ системы управления персоналом в организации ООО «Маркен
Металл» 21
2.1 Организационно–экономическая характеристика ООО
«Маркен Металл» 21
2.2 Оценка обеспечения безопасности жизнедеятельности
организации 33
2.3 Выявление проблем в системе управления персоналом на
предприятии ООО «Маркен Металл» 37
3 Совершенствование системы управления персоналом для
повышения конкурентоспособности организации ООО «Маркен Металл» 43
3.1 Направления оптимизации системы управления персоналом 43
3.2 Мероприятия по совершенствованию мотивации и
вовлеченности персонала ООО «Маркен Металл» 49
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий ООО «Маркен Металл» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях нестабильной экономической ситуации и усиления конкурент-ной борьбы, результативное управление персоналом выступает как определяю-щий фактор успеха организации. Человеческий капитал компании играет ключевую роль в ее адаптивности к изменениям внешней среды, способности к инновациям и обеспечении долгосрочного развития. В этой связи, оптимизация системы управления персоналом приобретает первостепенное значение, оказывая непосредственное влияние на конкурентные преимущества предприятия.
Современные организации сталкиваются с рядом проблем, таких как оцифровка бизнес–процессов, глобализация рынков труда, изменение мышления сотрудников и необходимость постоянного повышения производительности. В связи с этим традиционные методы управления персоналом часто оказываются недостаточными, что требует внедрения новых подходов, направленных на развитие человеческого капитала, повышение мотивации и вовлеченности сотрудников.
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью поиска оптимальных механизмов управления персоналом, которые позволят организа-ции не только привлекать и удерживать высококвалифицированных специали-стов, но и сформировать команду, способную достигать стратегических целей в условиях высокой конкуренции.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы управления персоналом и его роль в конкурентоспособности организации

1.1 Понятие, цели и задачи системы управления персоналом

Система управления персоналом – это совокупность взаимосвязанных методов, процессов и технологий, направленных на эффективное использование человеческих ресурсов для достижения стратегических целей организации. [5]
Система управления персоналом – это комплекс взаимосвязанных организационных, экономических и социальных мер, направленных на эффективное использование человеческого потенциала для достижения стратегических целей организации[12]. В современных компаниях управление человеческими ресурсами превратилось из вспомогательной функции в стратегическое направление, определяющее конкурентоспособность компании[19].
Суть системы управления персоналом заключается в создании условий для оптимального использования рабочей силы путем создания эффективных механизмов отбора, адаптации, мотивации, оценки и развития персонала. Эта система включает в себя не только формальные процедуры и правила, но и неформальные аспекты корпоративной культуры, которые в совокупности создают благоприятную среду для профессионального роста и самореализации работников[18].
Основная цель системы управления человеческими ресурсами – предоставить Организации квалифицированный персонал, способный эффективно выполнять задачи в постоянно меняющейся бизнес–среде. Выделено несколько основных целей: повышение производительности за счет оптимального использования человеческого потенциала; создание условий, способствующих профессиональному развитию и профессиональному росту персонала; удержание персонала на должном уровне.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» №209–ФЗ.
2. ГОСТ Р 7.0.100–2018 «Система стандартов по управлению персоналом».
3. Приказ Минэкономразвития РФ «О методике расчета показателей эффективности управления персоналом».
4. Официальный сайт Министерства труда РФ (https://rosmintrud.ru).
5. База данных «КонсультантПлюс» (нормативно-правовые акты).
6. Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами». 12-е изд., 2024.
7. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С. Тейлор. — 14-е изд. — СПб.: Питер, 2018. — 1038 с.
8. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — М.: Юрайт, 2020. — 381 с.
9. Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации». М.: ИНФРА–М, 2023.
10. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2021. — 695 с.
11. Герчиков В.И. «Мотивация и стимулирование труда в современных условиях». М.: Дело, 2022.
12. «Современные тенденции мотивации в малом бизнесе» // Журнал «Управление персоналом», №5, 2024.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net